兴业火线联盟

【前言】兴业火线联盟由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。“金融业全面开展深层次合作是大势所趋，目前正处于尝试和探索阶段。”花旗银行中国区首席经济学家沈明高称。 一方面，在新的市场条件下，客户对投资渠道和投资产品的多元化需求迅速增长，使金融机构开展多方深度合作成为必然；另一方面，进一步加强金融同业的战略合...

近日，兴业银行股份有限公司、兴业证券股份有限公司、兴业基金管理有限公司在福州共同签署《关于进一步深入开展战略联盟合作备忘录》，开创了国内银行、证券、基金三类金融机构通力合作、结成战略合作联盟的先河。

此次，兴业银行和兴业证券均为独立金融机构，并无互相参股，只是共用“兴业”品牌。

未来，兴业银行、兴业证券、兴业基金将在个人金融、机构金融、基金业务、资金交易等多领域开展全面业务合作，通过客户、渠道、服务、信息、培训等多方面的资源共享，发挥各自专业服务特长与市场优势，提升整体服务水平和综合实力，实现多方共赢。

“我国金融业目前更多的还是分业经营、分业管理，还没有到混业经营的地步，一些探索和尝试还没有形成明确的法律规范，各个机构之间通过伙伴关系可以更好的经营与合作，从而发挥共同的优势，提高资源的效率，降低经营的成本。”中国人民大学金融与证券研究所常务副所长赵锡军教授称。

战略联盟先行

“金融业全面开展深层次合作是大势所趋，目前正处于尝试和探索阶段。”花旗银行中国区首席经济学家沈明高称。

一方面，在新的市场条件下，客户对投资渠道和投资产品的多元化需求迅速增长，使金融机构开展多方深度合作成为必然；另一方面，进一步加强金融同业的战略合作，可以通过业务互补实现业务和服务功能的快速延伸，推动金融创新，有利于金融机构增强销售和盈利能力，提升综合竞争实力。

另外，与其他金融机构的职能联盟让银行有机会进入本来没有涉足的市场或从未从事的业务，可以主要发展其专门业务及向其他联盟成员提供专业意见，扩大银行本身的地理、产品服务及客户范围。

例如，日本住友信托与大和合作成立日本最大的信托银行，合作发展信托业务，专注于管理退休金资产。再如，新加坡发展银行与美国道富银行组成联盟，为新加坡客户提供信托基金服务等。

可见，为了加强竞争力，由银行和基金公司或保险公司组成的联盟，可以充分利用自己的分销系统来销售基金和保险，并向客户提供证券投资信息。

通过战略联盟，还可以进一步增强金融机构自身核心能力的辐射性，把剩余的生产能力利用起来，使其资源发挥到极致，满负荷运转。

混合经营远去

随着金融监管体系的加强和金融风险防范机制的完善，我国金融市场的发展趋向成熟和规范，商业银行与证券之间的合作越来越密切，这些都为金融控股机构混业经营奠定了基础。

“这里所说的的混业经营，不是说简单的将业务混合在一起。”银河证券首席经济学家左小蕾着重指出，“混业经营，称之为综合经营更确切一些。混业经营不是说银行可以干证券，证券可以干保险，保险还可以干资产管理公司，这是一种错误的理解。”

混业经营不是交叉经营：第一，混业经营一定要有分业经营的产品，只有金融产品多样化，才有混业经营；第二，混业经营必须在企业内部实行金融控股集团的结构性改造，就是西方的矩阵式的管理架构，而不是我们现在的金字塔式的管理架；第三，科学地理解混业经营的概念，必须将货币市场、资本市场和保险市场看成是一个有机连接和贯通的市场，而不是现在互相分割的市场。

进一步说，混业经营大体可分为四个部分：第一是银行产品功能线，包括私人银行业务、公司银行业务、零售银行业务及其存贷款业务、第二是和证券相联系的，属于投资银行业务线，包括公司融资业务、固定收益业务、股票销售和研究业务；第三是保险产品业务线。

比如保险资产的运用、人寿保险、财产保险及相关险种设计业务等；第四是衍生产品业务线。包括货币期货和期权、股票期货和期权、商品期货和期权。

而一段时间以来，混业经营同综合经营被混为一谈，最近几年来，综合经营的概念被越来越多的人所议论。

中国人民大学金融研究所的赵锡军曾说过，金融业的发展是一个由低级向高级发展的过程，再用“混业经营”来形容当前金融服务业的综合发展态势是不恰当的。

同时，用“混业经营”来指导中国金融业未来的发展是危险的，很容易使中国金融业的发展陷于一种盲目的简单的混业状态，而放弃追求银行、证券、保险、信托等业务之间的相互合作效应。

回顾世界各主要发达国家金融格局的发展，基本上都经历了一个由混业经营到严格的分业经营、分业监管，再经过长达一二十年的金融创新与融合的演变，最后通过修改立法的形式过渡到综合经营的过程。

目前业内众多人士已普遍认为综合经营较混业经营更具发展性。并且，综合经营在中国已客观存在。

综合经营临近

有专家明确指出，我国金融业的发展方向，是综合经营而不是混业经营，会是一件好事。

现在我国保险行业即存在综合经营的情况：由一个不直接具体经营业务的集团或者是控股公司，通过设立子公司的方式来进入银行、证券、保险领域，并且，这种形式和我国目前的法律框架没有直接冲突。

至于综合经营的模式选择，许多金融企业和专家的观点是，在我国还是适宜采取金融控股公司的形式而不是实业控股的方式实现综合经营。

从形式上来看，金融控股公司推进金融业综合经营至少有以下几点好处：一是集团控股保证了不动金融部门的协同优势，各子公司仍然是分业经营；二是集团内部的法人分业规避了不同金融部门的风险相互传染，适应了分业监管的现行体制；第三，集团层面上充分发挥资源配置、风险管理以及在客户信息资源共享等往来的综合经营优势，便于推进金融创新。

所以，回过头来看，在这个时候，兴业集团的战略联盟行动可以看做为是向综合经营模式趋势发展所进行的一次尝试。“通过合理的方法做合法的事情，给自己创造更多的机会，不是什么新鲜的事情，关键在于要做好防火墙工作，避免资金上的通融，在不违反规定，经过批准的情况下来的尝试多元化经营。”左小蕾指出。