建筑工程造价的全过程动态管理控制

摘要：工程造价的管理是一个需要科学化管理的项目，因为只有做到有效的工程管理，才能做到和社会保持一致，才能在众多的产品中选择适合自己的方法和项目，在加强工程造价的管理和控制的基础上，才能使建筑工程走上一种规范化的道路，制造出高质量的工程。本文主要对建筑工程造价的全过程动态管理进行了简要分析。

关键词：建筑工程；工程造价；动态管理

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

工程造价是建筑工程管理的重中之重，其左右着建筑工程管理的成败。随着社会的进步，科技的发展，建筑工程造价的科学性，合理性，准确性也越来越受到建筑业界的关注，因此建筑工程造价动态管理应运而生，取代传统的工程造价模式，用科学的手段，更全面，更具体，更灵活的进行工程造价。与传统的建筑工程造价模式相比建筑工程造价动态管理更便于建筑工程的开展，和建筑工程的管理。

一、建筑工程造价的全过程动态管理的含义

全过程工程造价动态管理，又称为工程造价全程动态管理工作，是一种系统性的工程造价管理模式，其理论起于上世纪80年代末，其实质是从工程建设项目决策、立项、可行性研究开始，对工程造价实行全面的设计和评估，对工程施工设计工作、招投标工作、工程实施工作、工程验收工作以及竣工结算工作进行严格的监督和控制，围绕工程造价对拟建项目进行层层把关、逐步控制，实现对工程造价的全过程动态管理控制，提高投资的经济效益。

二、建筑工程造价全过程动态管理措施

1、在决策阶段对造价管理加强控制

决策是对一个项目是否开展所进行的一次讨论，即从不同角度论证项目的可实施性和必要性以及相关技术是否支持的过程，项目决策的过程对以后的工程造价和以后能否盈利有着决定性的作用，首先在决策中项目的投资预算是一个重要的环节，在项目可实行性得到验证后，就会开展对项目的投资预算，开始进行资金的注入，所以我们要求这份投资的预算必须准确，信息是真实的反应，对多个方案进行分析，选择最优的方案，来使工程更顺利的展开。

要做好项目的投资需要做好事先的准备，造价工程师要对工程进行严格的审核，对所收集的材料要考察其准确性和真实性，对建筑所需的材料进行比较，选择适合工程标准的材料，在掌握国家和地区政策的时候再决定决策的方向。投资概算的实施不仅要建立在技术支持的基础上，还要在经济上可行，做到技术和经济的结合。

2、加强设计阶段工程造价的控制

（1）推行设计招标和设计方案竞选方式选择设计单位

积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，进行多家竞投、由专家组评定，遵循科学方法，按照适用、经济、美观的原则以及技术先进、结构合理、满足建筑节能和环境等要求，综合评定设计方案的优劣。同时中选方案的投资估算在建设项目的投资范围内。这种方法既有利于设计方案的选择和竞争，保证选用的设计方案技术先进、新颖独特、适应性强，又能控制工程造价。

（2）设计合同采取限额设计指标及奖罚措施有效控制工程造价

重视设计合同的签订条款，在合同中明确限额设计指标。如某小区24-33层住宅设计合同限额设计指标为：预应力管桩工程指标70元/m2，钢筋工程指标地下室150kg/m2、上部52kg/m2，砼折叠厚度指标地下室1.3m3/m2、上部0.42m3/m2，同时增加了设计变更的费用额度限制条款及限额设计的奖罚条款等，该工程目前已经竣工，工程造价得到了很好的控制。

（3）对设计进行全过程跟踪，优化设计

①业主在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对总平面图设计、空间平面设计进行分析比较。

②运用价值工程原理等优化设计方案，提高设计质量，做到技术与经济的统一。造价人员须及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息。能动地影响设计，优化设计，以保证有效地控制投资。如：编制煤场地基处理预算时，是利用堆载煤压实地基。发现按施工图纸，堆填料分层碾压面标高基本稳定在+5.6m后，有0.6m厚价值近2000万元的煤沉到地面以下。经反馈，设计院在答复中，改为“地基完成后1米厚的堆载煤面标高为6.2米”，即堆载煤的底标高刚好到达设计的面标高。原有堆载煤全部可以再用。

③对内外装饰有特别要求的建筑项目，在做建筑设计时就要着手二次装饰的设计，这将有利于建筑设计与二次装饰有机的结合起来，同时也有利于项目的水、电、暖通、电讯、建筑智能化等设计，有利于控制工程变更。如：精装小户型工程、酒店工程等。

④施工图在招投标前，必须组织设计单位、监理单位及业主的各专业技术人员进行图纸会审，发现问题及时修改，尽量在施工中不变更。

（4）合理编制和分解设计概算，编制精确的施工图预算

①在设计阶段应要求设计单位努力将概算控制在拟定的投资估算内。

②在编制过程中将设计概算的投资额和工程量进行分解，先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对设计标准、工程数量、概算指标等各方面的控制。

③在工程招投标前应根据施工图编制精确的施工图预算。

3、招投标阶段的造价控制

招投标是为了引进竞争机制对承包单位进行择优选择，从而达到全面降低工程造价的目的。由于招投标具有极强的专业性，主要应从工程量清单的编制入手，根据编制的标底来选择最佳的承包单位。对标底进行动态跟踪和控制，根据各投标单位的投标报价，对比标底，实时采取控制措施，如有必要（即原编制的标底不合理或无法实现）还可调整标底。

4、施工阶段的造价控制

施工阶段是把设计变成具有使用价值的实体的过程，施工阶段对造价的影响程度占5%～25%，也是建筑工程造价全过程控制的重要阶段，加强该阶段的造价控制，对有效抓好资金，提高投资效益有其重大意义。首先应加强施工合同的管理，对施工单位的施工组织设计进行审核，选择技术可行性和经济合理性的方案进行施工；其次，在施工过程中加强现场设计代表和现场施工技术人员的经济观念，积极配合监理工程师的工作，加强设计图纸的会审，及时发现并解决问题，特别是工程变更的签证必须客观、准确、及时。

5、竣工结算阶段的造价控制

工程完工后并不代表工程管理的结束，一定要做好工程最后的结算，对工程设计和施工中的资料进行整理和分析，认真的审核数据，对工程的总费用和其他具体项目的费用做到有据可循，把用的每一笔资金落到实处，认真落实好工程的设计费用和工程的材料费用，做好材料的价差，对以后的建筑工程会起到一个很好的引导的作用。所在建筑项目完工时我们也要做好最后的总结。

三、建筑工程造价动态管理未来的发展趋势

建筑工程造价动态管理刚刚引进中国建筑业，虽然建筑工程造价动态管理自身仍存在着很多弊端，但是建筑工程造价动态管理潜力是无穷的。建筑工程动态管理在中国建筑业将发挥不可轻视的作用。在当前国际大环境下，要求我们用发展的眼光看问题，因此建筑工程造价动态管理未来的发展趋势值得我们的关注。

1、跳脱地域限制与世界接轨

随着现在经济全球化的发展，中国建筑企业抢占国际市场指日可待。企业的发展要跳脱国家和地域的限制，与世界接轨。建筑工程造价动态管理其直接左右着建筑企业的发展，因此建筑工程造价动态管理也应向国际化的方向发展，充分吸取世界最先进的工程造价管理经验不断与企业自身相结合完善出一套适合企业发展国际化的建筑工程造价动态管理。

2、实现信息化数字化管理

网络时代，科技改变生活。建筑工程造价动态管理，也应实行数字化管理。运用电脑技术，网络资源，方便快捷的进行建筑工程造价动态管理。企业可以通过网络进行招标，可以大大提高招标的效率。同时企业可以通过网络管理客户群，全国范围内寻找价格最优，品质最好的材料供应商。甚至可以在网上招募施工人员，实现资源的最优利用。总之，建筑工程造价的信息化是未来的发展趋势有利于建设工程双方利益的保证。

结束语

建筑工程造价动态管理是工程造价管理的发展趋势，不久的将来将广泛代替传统的工程造价管理应用到工程造价中去。其对建设工程双方有着至关重要的意义。建筑工程造价可以有效的保证工程造价的科学性，准确性，合理性，全程灵活的控制工程的成本，为施工单位服务，保证企业利益，促进建筑行业的发展。

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