基于岗位评价的医院护理论文

1对象与方法

1.1研究对象

以新疆某三级甲等医院为研究对象，针对该院84个科室的137个护理岗位展开调查。需要说明的是：主任护师、副主任护师是医院里的护理专家，是促进护理学科发展的关键群体，主要承担的任务是护理业务技术、科研和护理教学等的指导工作，并根据具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科，同时将先进的护理理念运用到日常护理工作中。因此，主任护师、副主任护师的岗位不设在具体科室，在文章没有作具体分析。

1.2研究内容

1.2.1构建医院护理岗位评价指标体系

根据对研究医院的调查和分析，依据国内外权威的岗位评价标准，结合医院实际状况、工作分类、员工发展等确定岗位评价因素，确定研究医院岗位评价指标体系的权重。

1.2.2评价该三甲医院护理岗位

应用岗位评价指标对研究医院护理岗位进行评价。

1.3研究方法

主要采用文献调查法了解目前人力资源管理理论中关于岗位评价的基本理论、原理、方法、指标体系的建立等方面。采用专家访谈法向医院各层面了解护理具体工作职责和相关方面的信息，结合当前国内外权威的岗位评价标准和医院共有的、常见的付酬因素，征询岗位评价指标构建的意见；最后采用二十九因素岗位评价法确定此次岗位评价的指标体系，并进行各岗位进行评价。

1.4统计分析方法本研究采用Excel软件进行数据录入，并用两次输入法保证输入资料的正确性。应用SPSS18.0统计分析软件进行描述统计及方差分析，组间两两比较采用的是LSD-t检验。

2结果

2.1某三级甲等医院护理岗位梳理情况

根据当前医疗行业的政策及规定，结合研究医院的实际情况，对全院护理的岗位进行梳理。经过系统的整理和核定，最终确定全院护理岗位共计137个。

2.2构建岗位评价指标体系

2.2.1二十九因素评价指标体系的建立

（1）通过查阅大量国内外文献，在充分了解国内外关于岗位评价工作的理论和方法运用的基础上，结合现阶段国内外比较普遍和权威的评价指标因素，同时考虑医院护理岗位各方面的情况，梳理出相关的评价指标。然后依据对岗不对人、评价一致性、公平性、独立性等方面的原则，结合数据收集和分析的难易程度、完整性和重要性方面的需求，筛选出适合此三甲医院护理岗位评价的相关指标，初步建立二十九因素岗位评价指标体系。（2）将初步建立的护理岗位评价指标交由相关专家进行论证，结合对研究医院护理岗位的调查和访谈，确定的二十九因素岗位评价指标主要包含：风险与责任因素、知识技能因素、工作性质因素和工作环境因素等4个一级指标、29个二级指标。

2.2.2指标体系权重的确定

此次研究中指标体系权重的确定主要应用了层次分析法和德尔菲法，通过定性和定量的分析，征求专家意见，确定护理岗位评价体系的权重。

2.3.1各岗位评分结果

此次岗位评价得到的各护理岗位的平均得分的差异有统计学意义（F＝899.961，P＜0.0001），岗位得分最高的是主管护师，最低的是护士岗位，差异与其所在岗位承担的责任、工作内容相一致。

2.3.2不同专业类别岗位得分情况，不同类别岗位的得分差异有统计学意义

（F＝4.438，P＜0.005）。内科岗位中得分最低的是中医内、外科护士岗位，最高的是中心监护室（CCU)主管护师岗位；外科岗位中得分最低的是介入放射护士岗位，最高的是重症医学科（ICU）主管护师岗位。结果与其所在科室护理岗位的风险程度、工作量等相一致。

3讨论

3.1科学的岗位评价，是人力资源管理的基础工作

本研究参照国内外权威评价方法，结合医院实际情况，构建了二十九因素评价体系，能够全面地对医院护理岗位进行评价，得到各护理岗位的相对价值，且评价结果与实际统一，为医院建立健全薪酬管理制度提供依据，为医院人力资源管理工作提供基础。

3.2通过岗位评价，量化了护理岗位间的相对价值

通过对护理岗位的评价，系统地衡量了该医院不同护理岗位间的相对价值，并以分值的形式表示出来，使每个岗位可以清晰地以量化的形式与其他岗位相比较，为护理绩效管理提供了较为客观、公正的数据。

3.3岗位评价为绩效管理提供一定依据

岗位评价人力资源管理乃至整个组织管理体制创新与工作规范化的基础，是人力资源管理决策正确、有效的保证。同时，在很大程度上也可以服务于护理的绩效管理，护理岗位评价结果体现的是不同护理岗位在工作中的能力、风险与辛苦程度，将此结果与绩效管理相结合，可以在分配上给予相应的回报。以岗位评价衡量出各岗位的相对价值为基础，可为护理绩效分配方案设计的科学性、公正性提供一定的科学依据。我国护士岗位管理还处于探索阶段，目前还没有形成完善的岗位管理体系，因此需充分利用较为明晰的职称体系，根据护理岗位的技术和专业要求，并结合护理岗位的具体情况，对护理人员进行科学化管理，从而更好地调动护理群体的工作积极性。

作者：盖冰雁 唐月红 姚华 单位：新疆医科大学第一附属医院