试析园林施工工艺及规范管理

摘要：目前我国园林施工管理中还存在很多问题，这些问题严重影响了园林工程的发展，工程施工质量也得不到保证。园林工程施工包括很多方面，其中准备阶段工作及施工中规范管理最为重要，只有做到施工前准备好，施工中管理好，才能保证工程的顺利完成。

关键词：园林工程;规范管理;工程质量

一、我国园林工程施工管理现状

目前我国园林施工的技术管理发展却呈现出许多弊端，主要表现在缺乏专业知识均衡的施工管理人员，施工方与建设方没能建立有效的沟通机制，施工设计没能依据工程建设的实际情况反映现实、经常发生树种变更、数量变化、种植密度改变等现象。在各项工作的管理中还会遇到因预算不到位、设计不合理导致的资源浪费、工序衔接不及时等现象。还有些施工单位不依据树种的习性进行栽种，只注重工程量的完成，却忽略了质上的控制，使施工栽种的苗木成活率极低，这些不良现象严重影响了园林工程的成本控制，引发了巨大的经济损失，同时使园林施工的高质量无法得到保证。

园林施工、建设单位与其他各部门之间的有效沟通是园林工程各项工序流程顺利开展的必要保证，只有积极的联系了、沟通了，才会尽早的发现施工过程中的安全隐患、不合理因素。

二、关于植物种植的管理

园林工程植物种植施工管理也是园林工程施工管理的组成部分，植物材料不同于建筑材料，因而在进行种植管理时也具有自己的一些特点，采购种植的植物品种应与设计图纸相符，但由于各方面的原则，使得采购而来的植物规格及品种不符设计要求，这样使得最终成品园林与设计图纸出入较大，无法体现出设计人员原本的设计意图，大大影响了园林的景观效果，针对这一点，施工单位应严格以设计图纸为依据，严格按照图纸进行采购。在确定植物的种类及规格后，还应对植物进行择优劣汰的筛选，选取生长良好、无病虫害的植物，同时在运输植物的过程中也要保护好植物的根系及枝叶，以提高植物的成活率，裁种的时间也应请相应的专业人员进行指导，这样就可以保证以最低的成本投入来获得较高的工程质量。

三、施工工艺与科学技术的应用

施工环节开始前，我们应通过科学完备的前期准备，及时的场地清理，杂草、石块清除，使施工场地准备就绪，为后续的施工环节提供良好的建设环境。确保整地的深度达到40厘米，同时将其中的沙石清理干净，控制土壤沿路及花槽器的标高在合理范围内，一般以低于路面及花槽边5厘米为宜。

对于上壤不够的情况应实施及时的回填土补充，对于地面的平整施工应控制坡度满足灌溉排水的基本施工要求，并保持草坪造型的美观。在基础施工完成之后就要对苗木的植入进行科学定位，依据图纸设计及甲方的施工要求进行系统定位，而后根据苗木的体积、大小进行挖坑作业。一般来讲挖坑的尺寸要超过树木直径的20厘米以上。

在挖坑中发现建筑垃圾时应立即予以清除并及时更换新土。在施工环节严格的依据设计要求进行选苗栽种也是十分必要的。施工人员应充分的遵循工程设计原则，把握宏观设计意图，在对施工地形、环境充分考察的基础上依据苗木的规格、长势及造型进行相适应位置的栽种与取舍，从而在严格控制苗木选取质量的同时体现造型与景观的美感。在取苗的施工环节必须依据苗木的规格，即按苗木直径的6到12倍尺寸并在保持不伤及根茎的基础上进行大面积起佗，之后迅速的用铺包片，并用草绳进行严密打包。

对于非栽植季节的树种移植施工我们应采取科学的施工技术规程，在树种距杆0.6米处进行环型缩佗断根，在施工起挖的环节中应科学的对断根施以必要的保护，并遵循起挖时间严格控制的原则，起挖越快，树种移植的成活率越高。起挖后应用泥球进行紧密的腰箍并用土包固定泥球两边，从而确保移植树种运输过程中的保护泥球不散落。另外在运输过程中还要确保树种枝干及外皮不受到磨损、破坏。

对沙地周围的美化可在其种植土表面铺设一定厚度的卵石作为渗水层，同时加铺无纺布起到阻隔砂土的作用，最后在其上铺设白色的砂砾达到美化、装饰、保护的效果。对一般地面的美化则可采取在其上或树池中铺设绿化、环保树皮来实现既经济又美观的园林工程建设。

四、苗木的采选

科学的统筹规划与宏观的现场调度是园林工程紧凑施工、高效生产的重要保证，因此施工管理人员只有依据科学的管理策略及园林施工管理要求充分规划各环节的合理施工，才能确保各工序的顺畅与高效。如对苗木的种植应依据其数量合理的安排施工人员，分批的进行挖掘、栽种、灌溉、养护等工序，从而避免造成由于工序不合理导致窝工而产生工程成本的增加。

种植苗木的种类极其繁多、规格较为复杂，给大量的园林施工采购造成较大的难度，容易产生供不应求的现象。同时跨地域的大量苗木运输及舟车劳顿也给苗木造成了不同程度的损害，给不同地区的苗木适应性采购、依据环境、适龄、适生的采购带来较大不便。有些供货方为了一己之利常常在大批苗木中掺杂次级的弱苗，加之人为错误施工导致的苗木病害发生、成活率下降，也给园林工程的高质量施工造成了破坏性影响。发现有病苗、坏苗、弱苗及死苗时严格杜绝其进场施工，才能最终清理苗木采选的不良现象，使园林工程在进货渠道的严密掌控下实现快速、科学的发展。

五、规范管理的原则

园林工程现场施工所涉及到的内容主要有施工准备工作、施工的整个过程以及竣工验收及养护管理。其中准备阶段的工作内容有核对设计图纸与施工现场条件、采购施工所需物种，制定施工组织计划等。施工过程的管理内容有落实各项园林施工组织计划，维持园林施工物资的供应，控制施工质量，保证园林工程的顺利施工。竣工阶段的工作内容有收集相关施工文件，整理验收资料，编写施工总结材料等。

工程中标后，应及时组建现场施工管理小组，小组对项目部直接负责。目前园林工程施工现场管理小组的组成方式主要有两种：一种是针对于工程量较小的园林项目，可采用纵向贯穿式的组织形式，即小组由上至下依次执行命令，整个小组由最高代表统一指挥，此种组织方式具有较高的命令执行率，即上级代表的命令一经下达，很快即可得到执行，且此种组织形式权责明确，但当工程量较大量，会产生命令紊乱的情况，因而无法满足大型项目管理的需求，另一种组织方式为横纵向组织，即现场施工管理小组成员由各个职能部门中抽调，使多个项目与不同职能部门有机结合，此种方式可以充分发挥专业技术人员的优势，有利于工程的顺利开展，管理效率也较高，但小组内各成员均会受到双重约束作用，且小组成员为临时性组织，人员流动频繁，不易于上级集中管理，但对于工程量较大的园林工程，采用此种组织方式可大大提高工程目标实现的可能性，利大于弊。

五、后期养护的重要性

在园林施工建设完成后，合理的进行后期养护十分必要，该措施是巩固绿化效果、提高苗木成活率的关键。因此，在后期的养护管理中我们应根据季节的变换实施不同的养护措施，当高温夏日来临时，增加养护浇水的次数，当严寒同日来临时则为苗木树干进行涂白养护，同时防止人为破坏现象的发生。另外，实施定期的检查也是防止苗木发生大面积虫害现象的重要措施。

【参考文献】

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