基于工程量清单模式下的建筑工程造价的若干思考

所谓建筑工程造价，是指建设项目工程过程中所花费的费用，也就是说从筹建到竣工验收所使用的全部费用。它主要由设备工器具购置费、建筑安装工程费和工程建设其他费及预备费、税金组成。工程量清单计价指的是工程投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的整体费用，具体包括分部分项工程费、措施项目费、其它项目费以及规费和税金。

工程量清单在计价过程中，其工程造价主要是由五个部分组建而成，具体为：工程量清单费用、措施项目清单费用、其它项目清单费用以及规费与税金而形成，其是将施工过程中有形损耗进行分离。措施性消耗费用具体表现了以施工分类为根本基础的竞争造价模式，而对于有损消耗费用而言，其主要是根据一个规定的计量单位的分部分项工程清量单项目或者是措施清单项目所需的人工费、材料费，施工机械设备费、管理费、一定范围的内的风险费用与工程实际发生的工程量而计价的。

1　施工过程中主要费用的管理

建筑工程安装费主要是由四个部分组建而成，有直接费用、间接费用、利润及税金。建筑工程安装费的直接费用主要由直接工程费和措施费而组成，直接工程费用实质指的是，施工在实际实施过程中所，消耗的费用构建而成的工程实体的各个阶段的费用，主要有人工费、材料费、使用费以及施工设备机械费，这四个部分在工程造价中处于核心部分。

1.1人工费

建筑工程的人工费用支出是工程直接费的基础性支出，在整个建筑工程的成本中占有70％，这种现象不是固定的，它还会随着市场的供给与需求的变化而不断改变的，同时，在实际中，应对人工单价在施工的全过程阶段进行科学合理、有效的预测与控制，使其与实际要求相符合，可以说，它是施工在实际操作过程中对人工费用进行有效控制的基础性工作。工程承包方应培养一批专门负责预算工作的人员，按照施工组织设计中的用工的人次日、工种等，与市场中人工单价测算出当期所适用的用功的人次日控制的方法相结合。施工人员在实际操作时，应根据进展速度计划中的分项分部工程的用工数量计划，如实的记录下当天所使用的用工数量，实际完成一个分项工程之后，应及时的与工程量清单报价中的用工数量进行比较，找出其中产生差距问题的存在，并且还应办理有关手续，这样便于调整控制方法。施工人员每个月所完成部分分项工程之后，必须及时的与工程量清单报价中的用工数量进行比较，以此对其控制指标的完成情况进行全面的考察与核实，利用这样的一种方法对用工数量进行控制，不仅大大的将人工费用的支出进一步降低了，而且还在不同程度上提高了相应的效益。这样的一种控制方法具有的最大优势就是在实际中适合于任何工程的结构形式，分阶段对用工数量进行控制，会产生积极的效果。

1.2材料费

在整个建筑工程造价中其材料费用占有非常重要的比重，它在工程成本控制过程中具有重要位置。材料费用工程量清单报价的形式都大不相同，材料在供应方式上也大不一样，比如说，如何将业主所指定的价格进行管理，主要可以根据施工单位在采购时降低材料单价的方式进行管理。首先必须做的是对该月的施工分项工程，先制定材料用量清单，制定好之后将其递交给采购部门，为了选择高质量的材料，在市场中采购时必须要精心挑选。要多参考几家商店，以便选择出在价格、质量方面都比较合理的材料。在材料采购过程中其价格必须与工程量清单报价中的价格要求相符，确保在采购过程中能够产生良好的效果与利益-在为业主提供相应材料时，要保证其足斤足两，要重视验收入库阶段，另外，施工在实际操作过程中，要根据有关质量方面的文件进行，在堆放材料过程中要合理，以免出现不必要的再次搬运情况。实际操作可以根据工程的进展速度实行限额领料，这样做的最终目的是有效的控制成本避免发生浪费现象，在完成一个分项工程之后，要考察核实其效果。

1.3施工机械设备费用

目前，我国大部分的建筑施工在实际操作中都采用了先进的机械设备，其在建筑工程造价过程中的费用呈上升趋势，将其费用进行控制的有效方法是在实际施工过程中，机械设备单位每天要记录下是否有维修和待班的情况发生，比如说存在施工现场超过合同规定时间的，必须在第一时间内与业主之间做好待班现场签证记录，在每个月月底将实际使用台班的次数与控制台班的绝对数之间进行比较，分析其数量之间存在的差距的原因。因此，对机械设备的使用数量进行控制是非常重要的，要根据现场的实际情况进行合理的运用，以此不断降低其费用支出情况。

2　其它费用的管理

2.1施工过程中的水电费管理

通常在工程施工中对于水电费用的管理一直没有受到重视。水对人类有着重要的作用，如果人类离开了水就无法生存，而当前水资源严重缺乏，所以，施工人员在实际操作中应注意水电费的使用情况。为了方便对施工过程中水电费支出现象进行合理的控制与管理，应将控制水电用量计算到施工子项之中，然后再将每个月月底完成施工子项所需的水电用量与实际水电用量进行比较，找出其之间存在差距的原因，这样便于制定一套合理的调整办法。反正在实际施工过程中对水电的使用数量进行控制不光关乎到工程的整体经济效益，更为重要的是对宝贵资源的合理使用。

2.2对设计变更和工程签证的管理

在实际施工过程中经常会发生一些之前没有预料到的事情，比如业主突然提出要将一些施工做法与材料代用等进行全面的改变，这时就不得不将原先所设计好的方案进行调整；而对于施工过程中由于材料供应不及时而导致的停工等问题都需要进行工程签证。对以上所述的两方面产生的问题进行处理时，应由负责现场施工的技术人员做好工程量工作。其次，工程造价人员的签证内容手续如果不够周全，必须在当天要求施工人员补办其手续。设计变更或者签证在工程量清单工程造价中是没有制定的，不过在实际施工中的费用已经产生，因此，工程造价人员必须在第一时间编排制定实际变更和签证之后的变动价格。

3　结语

综上所述可知。在建筑中实行工程量清单计价不仅是促进市场经济持续发展的必然途径。而且还是施工实际操作过程中对工程造价进行有效控制的重要环节，虽然节约投资的可能性非常有限，但是浪费投资的空间却非常大，因此，有效的控制实际施工过程中每项费用的支出，对于提高施工管理水平有着重要意义，并且还能够实现对工程造价的有力控制。