安利:打通公益最后一公里

“将在未来两年内为中国的农村学校增建2000所‘春苗厨房’，让100万中国农村儿童享受到营养午餐。”

这是2013年9月24日安利（中国）总裁、安利公益基金会常务副主席黄德荫先生在美国纽约参加“克林顿全球倡议”年会时代表基金会做出的一项“行动承诺 ”。

据不完全统计，在中国集中连片特困地区所涉及的22个省、680个县、9万所学校，还有2600万学生仍面临着营养匮乏的困境。超过70%的孩子每天不得不面临着饿着肚子上课的现实。

在中国，农村贫困地区学龄期儿童的营养问题一直备受关注，不管是官方的政策维护，还是各种公益组织机构的不断助力，一直都在致力于解决这个祖国下一代成长发展的基本问题。从2011年起，中央政府推出了160个亿的学生营养改善计划，为贫困地区的孩子每天提供3元钱的营养补助。但是，由于很多学校缺乏厨房等硬件设备，3块钱可能变成一袋面包或者一袋饼干，仍难以变成孩子们期盼的热腾腾的饭菜。厨房问题，成为了制约贫困农村学生营养改善的瓶颈之一。

成长中的孩子不能等

10岁的周晓娟身高还不到1米2，她最大的心愿就是“不用吃咸菜汤、苞谷饭，能够吃上一顿有肉有菜的午餐”。

孩子们一天天在长大，当他们的父母在为城市的建设发展做贡献的时候，他们成长的黄金期已经远远落后于同龄人。成长中的孩子不能等，他们需要一个厨房，一个能真正让营养午餐“落地”，比捐资更“行之有效”的事实载体。“春苗厨房”就是基于这样的背景，由中国关心下一代工作委员会联合安利公益基金会共同主办的，致力于解决贫困地区孩子们缺乏厨房难以吃上热饭热菜的问题。2011年9月1日，第一所春苗营养厨房在广西百色市田东县新安小学落成，至今春苗营养计划从这里走向了全国13省106个县。 至2013年10月底，1700余所春苗营养厨房已经建成，并全部投入使用。三年来，春苗项目共培训了2000名厨房管理员，近百万儿童吃上了营养午餐。曾经的小灶台，变成宽敞明亮的厨房，蒸饭机、消毒柜等保障了饭菜的干净、卫生。

难走通的公益最后一公里

在公益的道路上，往往难通的就是公益的最后一公里。公益项目落实难，信息公开、执行、监管、后续支援等方面均是门槛。“诈捐门”、“郭美美”、“卢美美”事件，也一度让慈善组织成为“众矢之的”。 而印度的“免费午餐”导致23名学生集体中毒身亡无疑也是一记警钟。

除了在后援建设方面随时跟进之外，为防止这个公益项目的实施因具体落实方面的困难而至搁浅，也为了保障"春苗营养计划"的成效，安利公益基金会建立了项目四级监督体系，其中，志愿者督导是项目特有的监督方式，通过组建一支400余人的志愿者督导队，每年对每所厨房的设备运转、厨房管理、营养餐供应等情况进行实地检查，并形成督导报告，保障每所厨房可以持续服务当地学校的学生。

安利（中国）总裁黄德荫先生在“克林顿全球倡议”年会做出的承诺不仅意味着有更多的春苗厨房会投入使用，也有更多的农村偏远地区的儿童能吃上健康营养的饭菜，同样也意味着在公益的这条远征路上，安利作为企业，通过自己的力量，协助政府，将营养午餐的最后执行添上最温馨的一笔。而行百里者半九十，能够化口号为动力，不忘初心，方能得始终。