浅议水利工程安全管理措施

摘要：随着经济和技术发展，虽然水利事业在各个方面取得了一定的成就，但是相比其他工程项目的安全管理体系，水利工程安全管理体系在很多方面还存在较大的差距。由于现阶段我国水利工程安全管理工作存在一些问题和不足：安全意识不强、资金投入少以及缺乏科学系统的安全管理体系等，增加了工程的安全隐患。所以，本文提出了相应的措施：深入开展安全管理宣传教育工作、预防为主，严把质量关，严格落实安全责任制、建立科学合理的安全管理体系，以供参考。

关键词：水利工程安全管理措施

中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：

前言

随着经济和技术发展，虽然水利事业在各个方面取得了一定的成就，但是相比其他工程项目的安全管理体系，水利工程安全管理体系在很多方面还存在较大的差距。造成这种现象的主要原因是：相比与其他的工程项目，水利工程具有规模大、施工部门繁杂的特点，这样不仅增加了相关的安全管理难度，而且严重阻碍了传统水利不断的向可持续发展水利工程转变。可见加强水利工程安全管理是十分紧迫和重要的问题，这也是每一个水利工作人员需要面对的问题，只有更好的解决这个问题，才能保证人民的生命财产安全，才能保证国家经济的稳定发展，更能保证水利事业的可持续发展。下面就是作者结合自己多年的经验，对于怎样加强水利工程安全管理的问题给出了一些自己的看法，希望可以更好的解决水利工程安全管理的问题。

1现阶段我国水利工程安全管理工作存在的问题

1.1安全意识不强

强调安全管理，首先必须要求每个人对于安全的认知和实际有一定的领悟能力，然而现阶段水利工程安全管理存在的最基础的问题就是不管是施工还是管理的工作人员，整体的安全意识都是比较淡薄的。对于相关的安全管理工作又没有足够的重视，只是一味地追求经济效益，而没有重视安全的问题，从而对整个水利工程来说存在很多安全的隐患，也就导致了这样的水利工程抵御灾害的能力不高。

1.2资金投入少

水利工程是一个规模大、工程复杂、施工单位很多的一个大工程，那么对于整个工程的投资自然是不能少的，然而在日常的工作和管理中，在安全生产这个方面投入的资金相对来说不是很多，这也就造成了一些存在的安全问题不能够准确的，及时的解决。

还有一些工程是在工程的前期就没有做好工作，水利工程的设计不科学，再加上施工的时候实际的能力又不强，这样就对水利工程的质量造成了影响，在一开始就留下了安全的隐患。然而后期的投入资金也不多，对于这种先天不足的问题就不能够更好的解决，这样势必会对整个水利工程的质量带来问题，对于水利工程最后的功效也是会有影响的。

1.3缺乏科学系统的安全管理体系

现有的水利工程的安全管理一般都是“事后诸葛亮”，就是在出现问题的时候才找解决的办法，这样明显是不合理的不科学的，可见水利工程安全管理体系缺乏科学性和合理性，那就必须加强这个方面科学的管理，建立健全安全管理制度，做好事前的管理工作，做到责任分明，加大监管的力度，最终实现水利工程安全管理的科学体系。

2加强水利工程安全管理的措施

2.1深入开展安全管理宣传教育工作

要做好水利工程的安全管理工作，就要加强每个人员的安全意识和实际工作中解决安全问题的能力，由此可以看出安全管理的首要任务是做好所有员工安全意识的培养和教育，把安全生产工作作为重点，定期的开展培训和教育工作，还要例行组织一些讲座和座谈会。更要充分利用报刊、广播、电视、网络等多种途径进行宣传，保证安全教育的知识性和准确性，形成“人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全”的氛围，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。只有不断的加强了员工的安全意识，才能更好的做好安全管理的工作。当员工意识到安全的重要性的时候就会在工作中注意自身的安全和工程的安全质量问题，自觉的职责意识和安全意识可以保证工程的施工安全受到重视和施工质量达到最好。

2.2预防为主，严把质量关，严格落实安全责任制

建立水利工程施工安全管理体系，在施工现场设质量安全员，并保证有效行使职责。选择施工队伍时应选择技术过硬、安全质量意识强的人员参与施工。对于特种作业人员要保证持证上岗，对新工人实行三级安全教育，未经安全教育的不准上岗。建立健全各类现场作业管理制度，设专职安全检查员监督实施，发现问题立即采取相应措施，并严肃查处。每天收工时，认真清理现场，并经安全检查人员验收，方可离场，防止留下各类安全隐患。把工程中可能出现的的各项问题都做好预防工作是很重要的，这样既可以保证在安全问题出现之前就将其扼杀在摇篮里，又可以避免不必要的安全隐患，可见这是安全管理中的重要一环。员工的上岗要求和安全教育更是需要重视的环节，这是保证水利工程施工安全的最基本保证，不可以马虎更不可以应付了事。只有做好这些安全工作，在加上施工中和施工后的安全管理，才可以更好的保证水利工程质量，减少安全隐患。

2.3建立科学合理的安全管理体系

对于水利工程，应从整体出发建立安全管理体系，把管理重点放在整体效应上，为了形成 “安全工作，人人有责”的共识，应依据水利工程本身的特点，循序渐进，逐渐形成，最终使广大成员安全工作的积极性得到调动。安全工作责任制在制度上为全员参加安全管理提供了保证。一直以来激励政策都是最好的调动员工的积极性和工作热情最有效的办法，所以在安全管理中也是可以适当的使用激励手段的，这样可以鼓励做好水利工程安全标准的员工，对于没有做好安全问题的，工程质量不符合标准的工作人员给予一定的处罚，这样势必会对员工的工作积极性和热情有着很大的带动作用。更可以选一些安全的模范人物，做好带头作用，带动所有工作人员严把质量关，做好各项安全的措施，保证水利工程的实际质量，更好的避免安全隐患。

水利工程的每个管理部门，都要做好安全管理各项制度和规范的落实工作，做到安全管理的责任划分。必须按照相关的安全生产的规定和规范、法律和技术需求来进行工程的施工和各项的监管工作。做好工程施工中各个方面的检查工作，在检查中发现的安全隐患问题要立即的排除，对那些比较严重的安全事故排除工作之前或者排除工作之中不能保证安全的，要立即把工作人员调离危险的地方，保证所有员工的安全也是安全管理的一部分。一旦有事故发生首先要做好的就是事故的调查工作，只有准确的查出原因才能更好做出分析，找出关键，明确责任，对于有责任的工作人员一定要追究，这样才可以保证减少事故的发生，从而提高安全管理的意识和工作的及时性准确性，更好的保证整体水利工程的安全进行。

3结语

随着经济和技术发展，虽然水利事业在各个方面取得了一定的成就，但是相比其他工程项目的安全管理体系，水利工程安全管理体系在很多方面还存在较大的差距。通过对当前水利工程安全管理工作依然存在问题和不足的了解，提出的相关加强措施既能更好的做好水利工程质量的需求，又能更好的消除存在的安全隐患。所以科学的、合理的、适当的安全管理制度和完善的体系是很重要的，相关的部门需要做好这项工作，这才是水利工程的首要任务。

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