时间：2022-09-25 07:32:32
大气、沉稳、精明、强干、有抱负，这是初见陈湘留给我的第一印象。陈湘，福建福清人，贵州省第十届政协委员，贵州天厦集团有限公司董事长，兼贵州省工商联福建商会会长。近30年的商海经历，铸就了他成功企业家的形象。作为事务缠身的集团公司老总，又担任福建商会的会长，使他显得异常忙碌，然而，在百忙之中他还是接受了记者的采访。
记者：您是通过怎样的努力才能得到同事们的肯定的？您从出入商海到现在担任贵州福建商会会长，得到众多同仁支持的这个期间有什么特别的经历或故事吗？
陈湘：在上世纪80年代末期，在家人的支持下，我离开了家乡，到各处闯荡。带着借来的资金，凭着不畏艰险的韧劲，很快就在农产品领域闯出了一片天地。
1992年，我已经在农产品领域积累了大量经验，当时正值贵州开放石油化工市场，我认为自己应该借着这次机会转向工业。于是，携着做农产品赚来的第一桶金，我来到了贵阳，开始做起了石油化工产品的销售。后来又涉足钢材，办起了钢铁厂。当时的发展可谓是一帆风顺，也积累了一笔资金。
到1995年，这一年我一生都会牢记，因为就在这一年，我遭遇了一场大失败，几乎赔光了自己此前的全部积蓄。当时，考虑到钢铁厂的竞争力不如国有大型企业，所以我决定转向有色金属制造。那时候，镁是一种相当被看好的金属，它是汽车、飞机的许多部件的原材料，又是工业发展的前沿，在当时的市场前景应该是非常好的。开始，事情发展的很顺利，刚建厂的时候1吨成本1万元左右的镁一度曾卖到4万多的高价，但是，形势突然之间急转而下，到后来1吨跌到1万多，跌破成本价。这次投资，我亏了六、七百万。不幸的是，屋檐偏逢连夜雨，此时，我在苏州投资的另一个项目也亏了。
一年之间，我在此前努力奋斗积累的的资金几乎全部都付之东流了。“教训太深刻了！市场给了我一个深刻的教训！”提起当时的失败，陈湘依然对自己当年的轻率感到痛心。然而失败并没有击垮我的创业雄心，当时，我对自己说“翻过车的驾驶员更可靠”，经过这次失败的我会更为谨慎，保持更稳健的发展。
1998年，经过重新定位，我决定东山再起。这一次，我重回自己熟悉的农产品领域，开始涉足当时国际市场潜力巨大的亚麻。我在云南开了一个亚麻厂，与当地农户合作种植亚麻，并将加工后的亚麻制品出口到国外。通过对农产品的投资，我积累起一笔资金，同时也在寻找着新的投资机会。
2001年，从西部大开发的战略实施中，我觉察到，随着大开发的进行，一个广袤的地产市场将会在中国西部形成。从那时起，我便一直酝酿着进军房地产。但我没有立即动手，经历了当年投资镁厂的教训，让我不再像以往那样冲动了，我决定等待时机。
2004年，经过三年的磨炼，我决定正式进入房地产市场。作为三线城市的贵阳，房地产市场竞争并不激烈，与沿海相比，发展空间较大。到2005年，我创办了贵州天厦房地产开发公司和贵阳闽都房地产经纪有限公司，并成功收购了位于贵阳市中央商务区内的金凤凰大厦南塔楼，开始筹建“福建商务港”。这座专门为在黔投资的闽商打造的综合性商务大楼受到了不少老乡的欢迎，贵州省工商联福建商会更是将会址迁到了这里。
2008年，金融危机席卷全国，不少国内房地产企业都受到牵连，我也承受着不小的压力，面对一次次的困境，我都保持着从容和冷静的头脑，最终平稳的度过了危机，走出了困境。
今年以来，国家不断出台政策打击高房价，不过，我对贵阳的房地产仍然有信心。贵阳房价基数低，是缓慢上涨的，而非暴涨，其增长方式相对较为健康，尚不存在炒房现象，在未来的20年内，贵阳房地产产业还会有比较大的发展空间。
在对陈董事长的采访中，我们了解到，他是军人出身，直到现在依然保持着严格的军伍作风，做事雷厉风行，决策果断。“军人出身的企业家发展的都不错，王石、柳传志不是都当过兵嘛！”提起自己的军伍生涯，陈湘颇为自豪的说。
我们了解到，身为集团老总和省级商会会长，陈湘每一天都在忙碌中度过。不过在他的办公室里，却还放着厦门大学EMBA课程的教科书。他对我们说，自己虽然经历了这么多年的打拼，虽然积累了一定的管理经验，但还需要提升理论和文化素质的修养，这样才能将眼光放得更远、才能在不断发展的社会上站得更稳。在对陈董事长的采访中，有一句话至今让我记忆犹新，他说“要想成为境界更高的企业家，必须要不断地学习”，这样一个在商海中叱咤风云的人物，仍然能以一种谦虚谨慎的胸怀看待现在成功，不得不令人折服。我们希望陈湘和他所带领的闽商团队能像他的为人一样，兢兢业业、奋发图强，走向更高、更远的未来！（本刊编辑）