万达的磁场

湖北地产业,外来户如万达,“攻城略地势如破竹”,至少是商业地产领域,无出其右者。

王健林登《新财富》首富座,其一手缔造的大连万达集团又成了话题王。

从区政府办公室主任职上下海时,王健林可能没料到自己21年后会有401.1亿元的身家。支撑这一身家的是其在全国持有的27个已开业的万达广场、8家五星级酒店、400块电影银幕、11个连锁百货、700万平方米的收租物业面积。更可怕的是,他的目标是到2012年,将这一系列实体变为80个、45家、1000块、65家、1200万平方米。

在万达的全国版图上,湖北可以说是其旗帜插得最多最广的省份。万达2003年进入湖北,江汉路万达广场一战成名后,省会武汉已不是它唯一的舞台,襄樊、宜昌这两个湖北副省级中心城市也相继开建了投资数十亿的万达广场。

湖北地产业,外来户如万达,“攻城略地势如破竹”,至少是商业地产领域,无出其右者。

拿地,拿到黄金地段的好地,一向是万达的强项。在武汉,江汉路已是不扣不扣的商业中心,积玉桥、菱角湖两个万达项目究竟能否在商业呈群雄割据之态势下的武汉引得青睐尚不得知,但此两处项目的地理优势无人能否。

宜昌万达坐落长江边“九码头”,商业区位极尽繁华便利。这里曾发生了“中国实业史上的敦刻尔克大撤退”――1938年,中国近代的商业英雄民生公司总经理卢作孚在此指挥船队,冒着日军的炮火和飞机轰炸,抢运战时物资和人员到四川,从而保存了中国民族工业的命脉。经年之后,万达在这里再造传奇,由于宜昌市对万达落户的高度重视,从项目签约到破土动工,只花了不到3个月的时间,速度之快令人震惊。

据了解,投资40亿元的襄樊万达广场,王健林给的定位是鄂西北航母级的商业地标。

如王健林所言,在地方做大做好后,每个月给地方贡献的税收、解决的就业问题,都能够提高万达的议价能力。有人半开玩笑地说,万达对地方具有强大吸引力的例证是,王健林更经常出现的场合,不是土地交易大厅,而是地方政府高官的会客大厅。

建设部曾在2000年把万达作为典型向全国推介,此后没有任何一家地产企业受过这个主管部委的公开“表扬”。除了受政府欢迎,在民间,如同乔布斯的“苹果”,假如存在企业粉丝一说,万达确实有一批拥趸。

5月16日,万达在广州的第一个项目―万达白云广场销售中心正式开放,传闻该项目至开盘日已储客登记3000组。开盘当日,回忆起与时任广州市长张广宁的第一次会见,面对“你们在全国哪些城市有项目”这个问题时,王健林当时开了个玩笑:“不应该问我们哪里有项目,应该问我们哪里没有。”

武汉市一家房地产营销机构的负责人告诉《鄂商》记者,一些喜好将投资押宝商业地产的人常常是万达的点布到哪里,他们就跟到哪里。武汉的三个万达广场,襄樊和宜昌的两个大体量级项目,万达基本上没有为销售发过愁。

商业地产面临的土地、资金、招商难题,如今的万达似乎已轻松地将其一一破招。先搞定强势品牌,利用他们对消费者和中小品牌的强大吸引力,做大城市综合体。与沃尔玛、肯德基、国美电器等国内外一线品牌经久的良好合作,为万达的磁场添加了重要的筹码。

万达之后,世贸锦绣长江、瑞安武汉天地、汉阳武汉摩尔城等大型商业项目相继问世。无论后来者如何超越,万达已抢得头阵,其对湖北省商业格局换代升级做出了强有力的推动。