试论机械设备管理与维修保养

[摘 要]机械设备的使用寿命和维修保养存在直接的关系，将设备的管理工作做好，能够保证设备得到安全的运行，由此来看设备的维修与保养对企业经营等方面存在一定的影响。鉴于此，本文对机械设备管理中存在的问题进行了总结，并提出了施工机械设备管理的措施，并结合自己的经验对施工机械设备的维护保养提出了一些建议。

[关键词]机械设备 维修保养 管理

中图分类号：TM725 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）46-0009-01

机械设备是建筑施工企业重要的施工工具，代表了企业的外在形象。为了保证工程建设中机械设备能够发挥其优良的性能，为企业创造最大的经济效益，企业往往将机械设备管理作为工作的重中之重。可见，在建筑施工企业看来，机械设备效能是否能够发挥到最大非常关键，因此，笔者结合自己多年来的实际工作经验，从不同角度针对机械设备的管理与维修保养展开了一系列分析，相信一定能够为大家带来一些参考。

1.机械设备管理中存在的主要问题

机械设备是产品生产中的重要因素之一，是企业管理工作的主要对象，为了在使用过程中发挥机械设备的优良性能，为企业创造良好的经济效益，企业应该将机械设备管理工作做到工作的重点。然而，目前很多企业在机械设备管理工作中始终存在一些问题，这些问题的存在对机械设备的管理和维修造成了困难。

1.1机械设备管理中存在一些潜在的安全隐患

很多企业为了能够降低生产成本，获得最大的经济效益，在机械设备更新换代上的投资不够，很多企业中的机械设备已经陈旧、老化，这些老化设备中存在着一些安全隐患，很有可能会诱发一些安全事故。

1.2设备管理工作弱化

很多企业非常重视生产经营，虽然表面上重视设备管理，实际上一旦忙起来根本管不了设备管理。还有很多企业中的技术人员专业技能并不高，很多人员并不具有管理协调能力。此外，很多管理能力强、资质高的建筑施工企业都是施工总承包单位，从客观上来说，这些企业已经退出了设备管理工作的一线，这也是管理工作弱化的主要原因之一。

1.3施工人员队伍的变化为设备管理增加了难度

目前我国建筑工程中的多数施工人员都是没有参加过任何培训的农民工或者临时工，这些施工人员的素质参差不齐，人员流动性比较大，同时对设备的操作规程、性能等相关知识掌握的非常少，这直接决定了设备的维护与保养工作不会及时，很多设备维护工作会停留在表面上。此外，以前我国多数企业按照等级进行划分，从1～8级依次定岗，现在的企业中员工普遍缺乏专业技能素质，很多施工人员在进场前没有经过培训，这些员工上岗后对设备的维修保养等操作根本不了解，因此设备的维修保养工作很难取得进展。

2.施工机械设备管理的措施

施工企业要想获得最大的经济效益，就要不断加强对机械设备的管理，这样才能将机械设备的效能充分发挥出来，下面就针对施工机械设备管理的主要措施进行分析。

2.1选型与调配要合理

不管认识机械在使用过程中都要严格按照相关规范进行，充分发挥出机械的效率，有效减少机械的磨损，这对延长机械的使用寿命以及降低成本都具有非常重要的意义。面对不同项目之间存在的机械调配问题，应该提前对不同项目的机械设备需求、工程进度以及退场信息掌握好，以便安排好机械调配使用的二次保养与维护工作，进而将机械的使用与保养之间的矛盾解决好（下图为机械设备维修过程示意图，供大家参考）。

2.2做好特种设备的安全监测工作

这里所说的特种设备主要是指一些危险性比较大的设备，这些设备容易发生事故进而造成对人员的伤害，还会造成非常大的财产损失。为了保证特种设备能够顺利运行，必须对其展开定期的检测与检验，最大程度的防止机械事故发生，最终对生产与人员的生命安全进行保证。

2.3加大培训力度，提高技术水平

人员培训应该做到有计划、有部署，首先，应把好机械操作人员的准入关，在上岗之前应将三级安全教育工作做好；其次，对安全操作规程手册进行编制，将其发放给现场的工作人员；第三，将机械设备管理人员的安全教育与培训工作做好。同时，随着对设备管理精简化的提倡，对操作人员的技术水平提出了更高的要求，例如A机器螺丝经常有问题，在管理A机器时技术人员只需要重视A机器在生产过程中螺丝脱落问题就好，而在传统管理理念下人们往往眉毛胡子一把抓，哪里都要管理，什么都要检查，工作量非常庞大，因此管理效率大打折扣。实际上在管理工作中技术人员的水平非常关键，设备的维修和保养需要一定的专业技术，所以技术人员的技术要求一定不能忽视。

3.施工机械设备的维护保养

经过长期以来的实际工作，笔者了解到，在施工机械设备管理中，尤其要重视设备的维护与保养工作，只有做到了及时的、有针对性的维修与保养，才能延长机械设备的使用寿命，下面笔者针对施工机械设备的维护保养提出如下建议。

3.1充分重视维修保养工作

在机械设备维修保养工作中，应不断提高认识，进一步明确强制保养的原则。这里所说的强制保养就是要针对保养的相关规定，保证按时进行，不能因为施工紧张而不及时安排人员进行维护与保养。还要展开现代化的设备管理教育，组织各级领导和设备管理人员参加教育，了解机械设备的完好率主要由机械保养工作的好坏来决定。

3.2定期进行维护与保养

施工企业在设备维修工作中，应定期安排专业人员对机械设备进行维护和保养，坚持“养修并重、预防为主”的原则，在工作中严格执行定期保养、定班保养、巡回保养的制度，并严格按照各级保养规程进行执行，低级保养和高级保养分别由操作人员和维修人员进行。只有机械的保养工作做好了，机械故障的发生率才能下降，进而降低机械维修费用，使经济效益得到提高。与此同时，设备的维修保养周期应严格按照机械设备使用维修的具体情况制定，应对机械设备使用维修的相关数据进行收集，并对设备各子系统的使用标准进行分析，进而找到故障出现的规律，利用多种因素进行综合确定。

3.3加强设备维修与保养的及时性

在机械设备维修与保养工作中，施工机械设备管理的主要内容在于加强对机械设备的维修和保养。首先，应加强机械设备的保养，确定设备的技术情况是良好的，在设备保养工作中突出强制性、科学性以及预见性，这样才能做到防患于未然。其次，要对设备进行精心的修理，保证设备能够得到及时的修复，具体来说，在机械设备维修工作中，应配备一些维修经验丰富、技术水平高的维修人员，在设备维修工作中突出针对性、预防性和有效性，充分重视装配工艺和修复工艺的优化。

结语

综上所述，机械设备管理及保养工作存在一定的综合性，面对机械设备的管理及保养问题，企业领导应充分重视机械设备的管理工作，各级机械管理人员、操作人员、维修人员之间应该相互配合，进一步明确责任，坚持持之以恒，将维修保养工作落到实处，这样才能将机械设备的维修养护工作做好。同时还要树立起居安思危的意识，坚持预防为主，尽最大能力杜绝重大机械设备安全事故的发生，进而保证机械设备能够高效的为施工生产服务。

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