李永海:教育扶贫探行者

他，深切关注革命老区建设事业，曾先后四次致信时任国务院总理；他，从2004年结缘会昌，就锁定会昌珠兰乡，历时10年，开创教育扶贫新路；他，年过七旬却依然执着，为了选点兴建一所示范学校，深入全国13个省区、50多个县、50多个乡镇、150多个村，看了上百所小学……

他就是全国九届、十届政协委员，中华全国总工会书记处原书记，中国老区建设促进会副会长李永海。由他牵头创建的江西革命老区会昌珠兰示范学校实行农、科、教相结合，积极探索农村教育改革方向，通过教育扶贫的方式，实施“小村庄，大教育”的办学模式，受到专家学者和社会各界的好评。

深入老区走访调研

这些年，李永海先后74次从北京到会昌调研。2005年11月中旬，他用几天的时间，跑遍了会昌县13个扶贫重点乡镇和珠兰乡13个行政村的学校、屋场、贫困家庭，走遍了珠兰的每一个村，调查了每一所村小。车不通他就步行，一路收集了大量的数据、资料，更亲眼看到了农村的贫困落后状况：孩子们在四面通风的危房教室里上课，“三九”天仅盖一条薄被睡在光板床上，一瓶咸菜就是一周的下饭菜，六、七岁的孩子寒冬里要跑十几里山路赶到学校上课。不少家庭因贫困不让孩子上学，有的孩子十几岁就辍学在家或是早早跟随父母外出打工，初中三年的巩固率不到70%。

教育落后是根本之落后，教育扶贫是根本之扶贫。看到了会昌县的贫困现状，李永海决定筹建一所适合农村人才培养、促进农村经济发展的学校，随后，在他与县乡干部、中小学领导和教师、学生和家长、市县有关专家和村民致富带头人等开了几百次座谈会之后，江西革命老区会昌珠兰示范学校应运而生。

珠兰示范学校是江西省唯一一所以教学、科技和农业生产劳动相结合，基础教育、成人教育和职业教育三教统筹为办学模式的农村特色学校，具体做法是：实行村、校联合，村、校互聘，村、校资源共享，在郑屋、垴两个自然村建立学校科教扶贫点，坚定不移地走农科教相结合之路，实现以农养教和以教促农，提高科技兴农意识；推行九年一贯制教育，凭借学校种养基地的发展，建立义务教育经费保障的长效机制。

以校为媒凝聚社会力量

为筹建珠兰示范学校，李永海四处奔波，在他的爱心感召下，全国有近40个单位和200多名爱心人士为学校捐资捐物5000余万元。历经10个年头，学校从无到有，从小到大，分三期建设，建成了一所集成幼教部、小学部、初中部、职高部、成教部于一体，能容纳60个教学班，3000名学生，160名教职工的环保、节能、生态的为农利农新型学校，并率先让贫困农村的孩子享受到了12年免费义务教育，还在全国首创了“以校为媒”的方式，引进项目，唤醒和激发大众支持老区教育，促进老区发展。

以校为媒，智力支持强“造血”。在李永海的带动下，有近20名博士、近百名硕士和企业家先后来到会昌，为会昌的发展提供智力和资金支持。中国国药集团携手福建海东药业，在珠兰乡杉坑村与示范学校一起，建设了万亩积壳中药材基地；国家沼气研究所的专家专程到会昌讲授沼气的应用和推广，并利用国家补贴的100万元，在示范学校建起了一个300立方的大型桔杆沼气池；北京万国经典书城向示范学校捐赠价值1000万元、共15万多册的图书，使学校的图书册数达到县图书馆的3倍多，还建立了“科学知识书屋”，并组织党员老师每星期为挂点村农户上一堂扫盲课。

以校为媒，绿色银行惠民生。学校建起了100亩“红土娃”绿色脐橙园、年出栏700头商品猪和存栏50头母猪的养猪场以及8亩现代农业大棚等基地，并努力使其成为学生的实践基地、农民的示范基地、学校的创收基地。在珠兰乡珠兰村郑屋脑村小组，李永海的爱心团队筹资为他们修好了进村3公里的水泥路，为每一户挖好了五亩的脐橙种植基地，为每户赠送一台自流式抽水机，让村民建设山上的“绿色银行”。

以校为媒，还带动了市、县、乡政府和单位对这所学校的关注，在资金、人才、组织宣传等方面都给予支持和帮助。更重要的是，会昌县尊师重教的风气正愈发浓厚，2013年还被评为“省级教育均衡发展示范县”。

在给李永海关于老区发展的回信中作出重要批示：“江西会昌珠兰示范学校的办学经验值得重视。为了探索农村教育改革的路子，永海同志带着对农民的深厚感情，呕心沥血，奋斗八载，作出了很大的贡献。他的事迹是感人的，他对农村教育改革的思考是深刻的。”

十年来，在李永海锲而不舍的爱心鼓舞下，珠兰乡的农村教育改革探索已初见成效。全乡二万多亩脐橙挂满枝头，一片金黄，圩镇面积扩大了二倍；在珠兰示范学校，首届76名职高生已经毕业，全部走上了工作岗位，180名幼儿将走进崭新的幼儿园，初中三年巩固率由过去的56.7%上升为88%，职高巩固率达96%，素质的提高对乡村的脱贫致富将发生翻天覆地的变化；在上照村，几千亩农地整理一新，道路和水利灌溉设施条件大为改善，大棚蔬菜和苗木呈现一派现代农业的景象。