外方管理工程质量管理的特点分析

时间:2022-09-21 10:22:28

外方管理工程质量管理的特点分析

摘要:文章结合越南炼油工程、新余多晶硅工程的外方质量管理状况,论述了外方在工程规范、专业翻译、施工程序、质量检查及验收程序和交工资料方面的特点;文章认为参与外方管理工程的施工公司需要注意其与国内公司管理工程的不同点。

关键词:外方管理工程;质量管理;QC;工程施工

中图分类号:TU712 文献标识码:A文章编号:1009-2374(2010)03-0133-02

工程大计,质量先行。无论是外方管理的工程如新余多晶硅工程,还是国外工程如越南炼油工程,对于质量管理是相当重视的。他们以质量管理为主线,主导施工,以施工计划辅。外方对于质量管理有其自己管理的程序,有专门的QC人员,与国内的QC管理有相当大的不同,有其自己的特殊性。

一、工程规范

外方管理的工程都有其自己的项目(工程)规范。外方QC人员对工程质量进行验收时,就按照这些项目规范对工程质量进行验收。这些工程规范是根据当地(或则国家)的法规或标准,或者国际上通用的ASME规范等,并结合工程特有的质量要求进行编制而成,具有相当大实用性、指导性。值得注意的是,并不是所有质量要求都是由严要求而来。它主要是适用于个性化工程,对其余工程就不一定适合。如工艺管道的试压,就有其专门的试压指导程序、要求和规范等。因此,施工时质量验收都必须按照这些规范、程序来执行,进行验收。

为了工程的顺利进行,开工前就必须让专业的质量检查人员熟悉并了解这些工程规范,并按照这些规范对工程质量进行检查。当然,也不是说按其它规范来验收就不行。前提是利用其它规范来验收时,施工方QC必须首先有理有据,并取得外方QC部门的认可。

二、专业翻译

外方管理工程所运用的语言皆为国际官方语言(英语)。因此,外方管理工程所必需要的就是配备充足的专业翻译。仅仅是翻译,如果不是专业的,肯定是不行的。一旦翻译错误,就会错误的指导施工。如新余多晶硅项目上,外方QC人员在现场看到有些地方需要打磨,而没有打磨,就说“NO GRINDING”,翻译人员却翻译成“禁止打磨”,明显的曲解了外方人员的意思,也误导了工程的施工。

另外,工程开工前,就需要专业的翻译将工程规范准确的翻译出来,以便正确的指导工程施工及工程质量验收。同时,还要将我方自己的方案,质量检查程序等,准确的翻译出来,递交给外方QC部门,并争得QC部门的批准,因此就可以顺利的指导工程施工及其验收。

三、施工程序

外方管理工程,特别重视质量管理,以质量管理的程序来主导施工。每一个专业,每一个装置,都会根据其特有的情况制定出检查程序、检查项目等。如工艺管道,首先就要求焊工资质,并且要自己安排专职QC对焊工进行分类别考试。只能是焊工具有了相应的资质,才能进行相应合格项目的施焊,否则QC不予认可。相应的质量检查程序还规定:如焊工的第一道对焊口进行100%RT无损检测等。因此,任何施工开始前,必须熟悉了解质量检查程序。

外方管理工程,严格要求上道工序。上道工序检查合格后,方可进入下道工序。如越南炼油设备安装工程,采用座浆法安装设备,设备安装前必须座浆合格,水平度在0.2mm/m,并且座浆试块必须检验合格。否则不允许设备就位。因此,必须对上道工序施工完毕,并报检合格后,方可进入下一步工序施工。千万不能越过工序而施工,否则后患无穷。不仅徒劳无获,还会耗工耗时。

施工程序与质量检查是密切联合在一起。只有在确保质量的前提下,才能保证施工的顺利进行。施工计划的定制,也必须考虑到质量检查所需要的时间。如试块的检验,必须在试块凝固一周后才能进行试验。如果不考虑此时间段,所编制的计划就没有可行性了。另外,如工艺管道补强板的气密试验,孔板法兰的100%RT等,其质量检查都是需要时间的。施工计划是施工的前奏,则熟悉质量检查就是施工计划的前奏。

四、质量检查及验收程序

工程施工中,为了确认是否能够进入下一步工序的施工,就牵涉到质量检查及验收。只有经过质量检查并且验收合格了,方可进入下一步工序的施工。外方的质量检查也分级进行。只有对于比较重视的工序,才会要求施工方提前24小时(节假日除外)书面通知其QC部门进行检查,还会要求施工方告知准确的时间、地点,并准备好相应的检查工具。一旦检查合格即可进入下一步工序施工。

对于质量检查及验收程序,就要求施工方熟悉那些工序是需要通知专职QC进行检查的。外方QC的质量检查有很多种如自检,目检,资料检查,旁站监督等,施工方必须熟悉。自检:施工方自行检查合格就可。目检:通知专职QC过来目测检查即可。资料检查就是只要施工提供资料QC检查合格就可。旁站检查最严,即专职QC必须监督施工整个过程并进行检查如焊工考试等,以免发生舞弊等。只有在熟悉了上述的检查程序后,才能有效的指导工程施工。

外方的质量检查及验收程序其实也很简单。施工方只要按照其程序办事就没有什么问题。如热处理,施工方只要按其QC提供的专用表格,并在表格上贴上曲线图,让其审查即可。但是要注意,QC还有日常巡检。如果发现不合格或则违规现象,也会下发质量整改通知单,外方一般简称为NCR,即不合格项。如果此NCR不关闭,就不能进行与其相关的下一步工序施工。因此,施工方只要按照程序进行施工,质量报检即可。另外,如果通知其检查相应的时间没有QC人员来检查,可以自认为合格,进入下一道工序施工,QC是认可的,也即所谓的“免检”,其证明QC人员对施工方质量的信任。

五、资料签字及移交

外方的质量检查,最终都以在资料上签字、盖章,并移交存档后,确认质量检查合格,予以验收通过。因此,施工方通知外方QC之前必须准备好相应的资料、表格。一旦验收通过,立刻签字,证明此步工序检查合格。签字完毕后,就可以盖章签字,并移交存档,作为后期的交工资料。因此外方的资料很简单。工程完工,资料只要按目录顺序,放置排列并加以装订就可移交。如果过程中资料不具备,即使过程中通过了检查,外方QC也不会承认,更不会认可,即使让施工方返工,重新报检也不为过。因此,资料是保护施工方的重要证据,一定要好好保管,存档。即便是外方QC现场允许进入下一步工序施工的任何签字的图纸、变更单、放行单等,都应该存档保存。如外方管理工程,工艺都采用编制试压包的方式,每一步质量检查工序都有相应的QC人员签字如尾项完成,QC尾项完成,试压完成,吹扫完成,复位完成等,只有在每一对应项目下经过专职QC签字认可了,才可以进入下步工序。

六、结语

外方管理工程,有很多先进的质量管理经验。虽然有时显得繁琐,拖延时间长,但无疑确保了工程质量。施工方在承包外资工程、国外工程等工程施工时,应该确保工程施工的顺利进行,取得效益和利润,打造品牌工程,创造品牌效应。

作者简介:刘建华(1985-),男,陕西宝鸡人,中国化学工程第三建设有限公司助理工程师,初级质量检查员,研究方向:化学工业安装工程;刘艳波,男,中国化学工程第三建设有限公司工程师,中级质量检查员,研究方向:化学工业安装工程。

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