强化成本管理理念,提高商业银行营运水平

摘 要 作为我国银行业的主体部分，国有商业银行在制度上不断改革创新，以期进一步提高商业银行的营运水平，不断提高商业银行的市场竞争力，建立现代金融企业制度。树立成本管理的理念，加强成本管理是商业银行提高自身营运水平的重要方法之一。本文通过对商业银行进行成本管理相关理论的研究，以期丰富商业银行成本管理方法的理论，并有助于商业银行进一步提高其营运水平和市场竞争力。

关键词 成本管理 营运水平 途径

中图分类号：F832.2 文献标识码：A

随着我国经济的快速发展，改革开放不断深入，银行业得到蓬勃发展。作为我国银行业的主体部分，国有商业银行也在制度上不断改革创新。在市场化竞争日益激烈的今天，要想赢得一席之位，国有商业银行必须通过不断深入改革，提高自身的营运水平和市场竞争力。

由于我国经济曾长期存在特殊的运行机制，导致商业银行逐渐形成了以信贷指标为重，以内部管理为轻，重视银行业绩数量的增长，忽视相关业务质量提升的经营模式。在这种经营模式下，我国的商业银行对成本费用的观念比较单薄，忽视成本――效益适当匹配的经济原则，这不仅表现在银行经营人员在日常经营中忽视对成本的控制，也表现在银行内部管理人员缺乏对内部成本有效管理的技术手段，在商业银行制度改革的进程中，这一缺陷所带来的消极影响日益显现，这也成为了现阶段我国银行业急待解决的问题。

在当今国际化趋势日益加重的市场环境下，要想在竞争中保持并逐步提高国有商业银行的市场竞争力，必须转变商业银行传统的增长方式，即从粗放型的发展模式，转变为集约型的增长模式，通过对成本的重视、管理和控制，从根本上提高商业银行的营运能力，走新型的银行业发展之路。

一、银行成本管理的定义

对于商业银行来说，其业务经营、资金营运、财务成果以及内部管理等各方面的进展都可以通过经营成本的高低进行衡量。银行的成本管理是一个系统工程，它的变动涉及到银行各部门、各项业务的经营管理。要降低银行的成本，需要各部门共同配合，在提高经营管理水平的前提下，有效率地使用人和物的资源，科学合理地控制支出，从而提高业务的效益，增加银行的利润。

由此，银行成本管理可以定义为在国家的方针政策下，按照银行信贷资金的运动规律，在银行经营活动中所发生的成本和费用进行预测、计划、核算、控制、分析和考核等各项管理活动。

二、加强银行成本管理的途径

（一）强化成本管理理念，树立成本――效益意识。

成本管理是商业银行进行经营管理的核心内容，强化成本管理理念是商业银行提高营运水平的有效途径。在成本管理的过程中，应该树立成本――效益意识，一方面，如果相对指标保持不变，通过降低成本的支出，达到增加收益的目的；另一方面，如果多种指标都发生改变，在整体收益得到提高的前提下，可以允许必要的成本支出绝对额的增加。成本管理注重的是实现银行整体价值的最大化，不能因为单纯追求某一环节的成本降低而忽视整体价值的实现，必须在成本――效益配比的原则中寻求成本的控制。

（二）强化成本管理理念，树立成本主体观念。

在进行成本核算的过程中，应联系银行的主要职能，同时，应树立成本主体观念，正确分析在成本核算制度中责任成本与各责任中心的关系。根据分析准确界定各责任主体的相关责任，并有针对性地采取相应措施，从而达到成本降低的目的。

（三）强化成本管理理念，注重员工素质的提高

成本管理的目的和方法由银行管理层去制定，由银行员工去执行的。因此，要进行成本管理，不仅依靠银行的经营管理人员，而需要依靠全体员工。商业银行应培养每一位员工的成本控制意识，并调动全体员工的主动性和积极性，使成本管理得到有效实现。

如何提高员工的素质，可以考虑以下几个方面：首先，在银行内部营造浓厚的成本管理文化氛围，通过制定考核指标，通过举办各种活动，塑造员工的成本管理意识；其次，加强员工成本管理教育的培训，从根本上提高员工在经营活动中进行成本控制的个人能力。

三、银行成本管理的意义

（一）成本管理是银行体制改革的必然要求。

随着金融体制改革的深入进行，商业银行逐步由过去的行政指令化模式转变为市场管理化模式，在这种模式下，商业银行应遵循市场的客观规律，以利润为重要目标之一，注重成本――效益的原则，加强成本管理，从而提高商业银行营运水平，使商业银行得到更好地发展。

（二）成本管理是银行获得利润增长的重要手段。

银行业是经营存贷款、信托投资等的经济实体，是以经营货币货币资金为业务的特殊企业。一般的企业，要想获得更多的利润，成本控制是关键。银行作为特殊的企业，在成本上进行管理，意味着在经营过程中，相同的收入需要的资金消耗减少，这种良性的经济循环，不仅为银行带来更多的利润，也可以为国家的建设提供更多的资金支持。

（三）成本管理是提高银行经营管理水平的客观要求。

成本作为银行经济核算的重要指标，通过对成本这个指标的比较，可以衡量银行经营管理水平。银行组织存贷款的业务特点使得银行在利润计算中要细致准确地核算成本，在考核银行盈亏时应注重成本的控制，通过核算成本达到衡量银行经营管理水平的目的。

四、总结

成本管理作为商业银行重要的核算指标之一，对商业银行提高营运水平，增强企业自身的市场竞争力起到举足轻重的作用。当前，我国银行业的发展日益繁荣，成本的控制显得尤为重要，商业银行要在日益加剧的竞争中获得一席之地，必须加强成本管理的理念，树立成本――效益的观念，从根本上转变经营模式，从而获得更好的发展。

(作者单位：建设银行湖北孝感分行)

参考文献：

[1] 樊宏社,王馨. 我国商业银行全面成本管理中存在的问题及其对策探讨. 价值工程, 2011,(01)

[2] 邓伟. 作业成本法在商业银行中的应用. 合作经济与科技, 2010,(03)

[3] 何孝贵,赵玉斌,彭少琴. 关于我国商业银行经营模式的探讨. 石家庄经济学院学报, 2001,(05)