关于火力发电厂安全生产管理的几点思考

[摘 要]随着社会的进步与管理的创新，在一些火力发电厂的运行与管理过程中，还存在着一些问题，并对发电厂的发展产生了不好的影响作用，导致其不能更好的执行安全管理工作，无法有效提升安全管理效率，对其发展造成不利影响。因此，本文就针对火力发电厂的安全生产管理进行简单分析，以供参考。

[关键词]火力发电厂 安全生产 管理

中图分类号：TM621 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）16-0083-01

目前，国家对发电厂的发展较为重视，在执行发电的过程中，相关管理人员应该对发电工作加以重视，保证能够更好的对发电工作加以完善。在此过程中，相关管理人员应该对安全管理工作加以重视，保证能够更好的提升发电安全性，制定责任制度，进而激发安全管理人员的工作积极性，为火力发电厂的发展奠定良好基础。

一、目前火力发电厂所存在的安全管理问题

（一）安全管理意识较欠缺

在火力发电厂发展过程中，没有制定明确的安全生产责任制度，这就导致出现影响火力发电厂安全的问题。火力发电厂缺乏安全意识可以表现为以下几点：首先，相关管理人员对安全生产的责任制度不重视，不能将其落实到工作中，没有意识到安全责任制度的重要性，这就导致出现较多安全问题；其次，相关管理人员不能根据生产活动特点执行监督活动，在发现问题之后，相关管理人员不能对问题进行及时的解决，无法制定出有效的解决措施，对其发展造成较为不利的影响；最后，在火力发电厂出现安全问题时，相关管理人员只是对其进行通报，没有分析问题的意识，不能对问题加以解决，进而降低基层指导工作效率。

（二）安全监督工作不到位

在火力发电厂执行安全管理工作时，没有制定较为完善的安全监督系统，并且安全管理工作人员的专业素质较低，不能根据安全生产需求对监管工作加以重视，不能充分发挥其在火力发电厂安全监督中的作用，没有全过程监督的意识，经常在出现问题之后执行事后调查，这也就导致出现责任不明确，无法执行惩罚工作，对企业的经济效益造成较多不利影响。

（三）安全责任制度落实不够

此类问题的出现主要体现在安全保证体系的缺乏上，并以此而导致其不能根据保证体系对活力发电厂安全公安加以监督，无法有效执行管理工作，安全管理减速部门对自身工作较为忽视，安全保证体系流于表面，没有实际应用，导致出现较多不利影响；其次，动员效果不明显。部分活力发电厂在安全管理过程中，只能根据安全管理工作需求开展相关会议，不能对工作人员进行安全意识的树立，使得工作人员安全知识掌握不良，无法在执行工作的过程中，注意自身的工作安全性[1]。

（四）难以满足相关法律要求

在火力发电厂安全生产过程中，法律法规的遵守是较为重要的，相关管理人员应该对其加以重视，保证能够更好的提升企业经济效益。但是，目前部分火力发电厂安全管理人员不能根据相关法律规定执行工作，在安全管理过程中，经常出现违反法律的行为，这对其发展造成较多不利影响。相关管理人员没有在检修工作执行过程中对其进行记录，经常出现影响工作效率的问题。同时，部分管理人员不重视劳动法律规定，导致出现工作人员过度劳累，甚至威胁到其生命安全，此类问题的出现，不仅对火力发电厂的经济效益造成不利影响，还会使工作人员的人身安全存在较多隐患[2]。

二、火力发电厂安全生产管理的策略

（一）制定完善的责任制度

在火力发电厂安全管理工作执行过程中，相关管理人员应该对责任制度的完善加以重视，保证能够更好地提升安全管理效率。首先，相关安全管理人员应该制定完善的管理体系，使管理人员能够按照相关要求执行工作，进而保证安全生产活动达到相关标准。在此过程中，相关管理人员应该根据相关安全法律法规执行工作，更好的提升安全管理工作效率。其次，相关管理人员应该对事故通报工作制度加以重视，保证能够通过安全事故通报工作激发工作人员安全意识，使其可以更好的利用安全知识执行工作；最后，将整个火力发电厂的安全管理工作划分为几个区域，要求安全管理人员对区域安全工作负责，当区域地点出现安全问题时，要对该区域的负责人进行惩罚，同理，当区域安全管理工作较为良好时，要对区域负责人进行薪资的建立，保证能够更好的执行责任制度，为火力发电厂安全管理工作质量得以有效提升。

（二）提高电力作业的标准化

在火力发电厂安全管理过程中，相关管理人员应该对安全作业加以重视，保证能够更好的执行安全管理工作，在执行安全管理工作过程中，相关管理人员应该对工作人员的专业素质加以重视，阶段性的培养工作人员专业知识，包括安全专业知识，使其能够利用安全知识执行工，进而降低安全问题发生效率。同时，相关安全管理人员还要制定安全管理方式，保证能够更好的提升工作人员安全技能，进而激发工作人员更好的执行工作。要设定作业标准，引进先进的施工设备与新兴技术，进而减少对工作人员的应用，降低安全事故的发生，要求相关安全管理人员必须对安全规章制度加以学习，保证能够更好的执行管理工作。

（三）建立健全的管理制度

在火力发电厂安全管理工作执行过程中，相关管理人员应该对自身管理工作加以重视，进而提升工作效率，使火力发电厂得到更好的发展。在此过程中，相关管理人员应该根据管理工作特点执行工作，制定完善的管理制度，要求工作人员在工作过程中，对自身行为加以控制。同时，相关安全管理工人员应该对安全设备加以管理，阶段性的对安全设备进行质量检查，保证其符合相关标准，避免因为安全工具质量问题对工作人员的人身安全造成不利影响。另外，相关安全管理人员应该对自身管理工作加以重视，向工作人员宣传安全生产知识，要根据国家法律法规对火力发电厂的安全管理工作加以完善，保证能够更好的提升安全管理效率，进而使火力发电厂经济效益得以有效提升。

（四）重视人员的安全培训

各级安监人员作为安全培训的第一人，更要以身作则带头学习安全管理知识，同时还要及时监督管理各环节的安全培训计划，对没有执行或执行不好的部门要严格考核，对流于形式，不负责任的部门和个人，可加大处罚力度。同时，对于表现出色的部门和个人要给予重奖。各专业部门要重点对在岗人员和外来人员进行安规培训和技术交底，并对危险点和现场安全用具做好识别工作。各专业要认真做好安全技术的培训和落实，所制定的安全培训计划要实用并便于实施。要通过培训切实提高员工的安全工作水平和防范意识，不断促进企业管理人员的安全素质，从而更好的适应生产的需要。

三、结语

总而言之，目前，部分火力发电厂安全管理工作存在问题，不能更好的制定安全管理措施，无法有效执行安全管理工作，这对其发展造成诸多不利影响。相关管理人员必须对自身工作加以重视，保证能够更好的执行安全管理工作。要想真正增强安全意识，提高安全能力，必须从内心深处认识到安全管理的重要性，要使安全意识深入人心，根植于脑，在心理上形成强大的安全网，只有这样，“将安全隐患消灭在萌芽状态”才不是一句口号，才会让企业迎来美好的明天。

参考文献

[1] 李能勋.浅谈加强火力发电厂安全生产管理的措施[J]. 中国新技术新产品，2012，19：253.

[2] 张曦.火力发电厂安全评价及安全管理信息系统研究[D].安徽理工大学，2012.