简述市政工程施工各阶段技术管理

时间:2022-09-19 03:31:58

简述市政工程施工各阶段技术管理

摘要:大部分市政工程项目存在施工周期长,难度高,复杂性强以及建设规模大等问题,而市政工程项目主要的服务对象是社会大众,所以采用多种手段,保证市政工程项目质量、安全。市政工程项目通常可以划分为内多个小项目,一般来说其施工过程可以划分为施工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段阶段,下就各环节的施工技术控制要点进行详细分析,希望能够给予市政工程技术人员、管理人员一定的帮助。

关键字:市政工程;施工;准备

中图分类号:TU99 文献标识码: A

1、前言:

大部分基础公共设施均属于市政工程。市政工程的质量以及完善程度直接决定了城市的未来发展,决定了城市居民的生活状况,所以在开展市政工程建设时,一定要保证施工质量,对工程施工进行严格的管理。施工技术控制工作是市政工程项目管理工作的重要组成部分,严格管理施工技术,能够保证各施工阶段的建设质量。下就市政工程项目各个施工阶段的技术控制方法进行详细探究分析。

2、市政工程项目在施工准备环节的技术管理控制方法

2.1制定并不断优化施工技术管理规范

大部分工程项目在施工建设阶段往往会出现各种各样的问题,导致项目整体施工质量受到很大的影响,市政项目也不例外。问题出现的原因通常是由于相应的施工技术管理存在缺陷,而市政项目涉及范围比较广,是由多个不同的项目组成,就此施工企业可以针对市政项目的特点以及各个小项目的特点,制定相应的施工技术管理规范。另外有效、科学的施工技术管理规范还能够使整个项目施工更为合理、有序,可以使施工建设真正围绕施工要求、规范以及图纸开展。另外施工技术管理规范的出现,还能够赋予管理人员相应的权利,使管理人员有条例可依,进而减少施工技术管理工作的阻碍。

2.2做好设计会审变更工作

设计变更这是很多工程项目均会出现的一个问题,该问题的出现除了会导致施工难度大大上升之外,还导致施工造价成本大为提升,严重时还会导致施工造价管理失控。为了防止该问题在市政工程项目施工建设过程中出现,施工企业首先需基于工程特点、设计规范,并参考其他成功案例,制定严格的会审变更制度,对市政工程项目可能会出现的设计变更问题进行严格的管控。设计会审工作主要是对施工图纸进行检查、会审。在开展会审工作时,需根据相关的技术要求规范,工程实际情况以及设计变更各个要求对施工图纸进行严格的会审,另外由于市政项目存在很多的隐蔽工程,对于这部分工程项目的施工特点、技术、位置以及工艺需进行更为严格的审查,这样才能保证最终施工图纸设计结果的可靠性、实用性,保证施工方案的合理性,才能够最大可能的降低施工环节发生设计变更问题的出现几率。

2.3做好技术交底工作

市政项目的技术交底工作通常包含以下内容,施工技术较低,安全防护手段交底,建设材料以及机械设备交底。技术交底工作能够使技术人员以及管理人员了解到自身的职责范围,掌握工程的施工特点以及实际情况等等,确保工程顺利开展。

3、市政工程项目在施工环节的技术管理控制方法

在施工阶段,施工现场是主要的施工场所,也是该环节施工技术质量控制、管理的重点。为了做好施工环节的技术控制、管理工作。

就此首先应编制施工方案。施工方案应当包括对施工人员的划分、施工材料的分配情况以及施工技术等等,施工企业需以市政项目的实际情况为基础制定施工方案,并对现有的施工方案进行检查、更新。

其次需严格落实各制度、标准。由于在施工的准备阶段已经制定好了施工技术管理控制规范,为了使控制规范的作用充分体现出了,需要完整落实规范中的各项条约,并要求施工技术控制、管理人员对落实效果进行定时或者是不定时的检查,通过制度、规定管理施工技术。

做好建设材料采购工作。在建设材料采购之前,需要制定好材料的采购数量以及具体规格、用材,在经过相关部门审批之后才能够采购。由于市政项目需要使用大量的材料,所以在材料采购过程中不仅要检查材料质量、各种合格证书,同时还需要货比三家,通过询问了解当前的市场价格,进而选择质优价廉的生产厂家。材料厂家、价格才确定之后,需要报领导审批。需注意的是材料的选购需注重材料的性价比,防止采购到质量不达标的材料。

做好施工阶段的检查工作。市政工程施工往往会消耗很多的建设材料,为了确保建设材料数量即能够跟得上施工消耗使用,而且在施工完毕之后又不会剩余过多,管理人员需要严格把控各种建设材料各时段的投入使用情况。另外在某项目、工序施工完毕之后,管理人员需要对施工成果进行严格的检查,确保施工结果符合施工图纸要求,满足相关规定中的质量要求。通过对施工过程进行严格检查、把关,管理人员可以准确得知当前的施工情况,可以有效的调整各种资源的使用、配置情况,提升施工效率,降低施工造价。

最后需做好工作记录。在进行施工技术管理时,相关管理人员需要将各市政工程项目实际的施工开始时间,施工阶段所出现的问题及其处理办法,施工中间发生的停电、停水等问题完整的记录下来。对于工程中所存在的隐蔽施工项目,由于隐蔽项目在施工完毕之后需要马上验收,所以需将验收结果以及验收过程准确记录下来。有效地工作记录除了能够体现出技术管理工作的价值、作用,而且还可以提供给施工结束之后的评价、检查工作全面的书面凭证。由于工作记录是对整个施工环节的记录,贯穿于整个城市市政项目施工建设的始终,若以记录工作必须要连续、完整,不间断,无差错,这样记录工作的作用才能够真正发挥出来。

4、市政工程项目在竣工环节的技术管理控制方法

市政工程项目的竣工验收工作是由多个环节组成的,如初步试验检查环节,预验收环节以及施工总结环节,下就这些环节内容进行详细探析。使用试验方法对项目施工质量进行初步检查。在整体项目施工完毕,需要求相关试验人员利用各种技术方法以及装置、仪器,深入检查项目的整体质量。该阶段可以说是整个竣工检查工作的首要环节,使用专业仪器、设备检查施工结果的目的是检查工程是否存在质量问题,施工结果是否符合设计要求以及验收规范;对项目施工结果进行预验收。在该阶段需要需要由多方人员完成,如管理人员、监理人员以及技术人员。在市政工程项目的预验收环节,需要深入评价项目的施工质量,并在检查、评价完毕之后,结合试验检查结构编订相关档案;做好施工总结工作。在编制施工总结之前,需要先编制技术总结报告以及交工报告,然后根据这两种报告编制施工总结。这是由于施工总结中应当包含技术资料内容以及市政项目的整个交工过程。另外为了确保施工总结,完整、可靠,可以真实的反映出整个施工质量以及施工过程,还需对施工过程中的各种档案以及资料进行搜集、整理、检查。

5、结语

综合而论,在建设市政工程项目时,由于该项目的复杂程度较高,所以为了保证整体施工质量,需要首先对各施工环节进行详细的探究分析,然后根据各环节的 特点、常见问题制定相应的技术防范措施,这样才能够有效管控各阶段的施工技术,才能够保证整体施工质量,使市政工程能够真正的服务于民。

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