关于房地产经济管理中存在的问题与应对策略分析

【摘 要】随着我国经济的发展，人们生活水平的不断提高使得房地产行业也快速发展。房地产经济管理指的是对一些商品房所支出的全部费用进行管理、分类并对其进行分配，这样可以有效的管理房地产项目开发的全部成本以及单位建筑面积的成本。本文围绕房地产经济管理展开论述，对当下房地产经济管理中存在的问题进行详细分析，并提出相应策略希望对房地产行业有所帮助。

【关键词】房地产经济；管理问题；策略

当今社会，房地产行业已经成为国民经济增长中不可或缺的部分。它的发展使得人们的居住者条件有所改善，同时也能够带动与其相关行业的发展，对于地方政府的财政收入的增加具有一定的帮助，进一步推动了经济的发展，加快了小康社会的发展步伐。但是，由于近几年房地产行业发展过猛、市场过热，导致市场规范性不强、房地产体系整体素质较低、房地产行业风险性较大，并且房产价格偏高使得普通百姓很难承受。

一、房地产经济管理中存在的问题

随着房地产行业的快速发展使得各个房地产企业开始注重房地经济管理工作，为提高自身实力开始加强对房地产的经济管理力度。但是在实际的管理过程中依然存在着许多问题。

1.房地产经济管理缺乏正确认识

房地产经济管理中存在众多问题，最为突出的就是企业对房地产经济管理的认识不足，大部分房地企业认为房地产经济管理与企业财务管理具有一定的关系，因此企业将房地产的经济管理工作交给财务部门进行管理，这样的做法使得很多相关部门的工作受到影响。

2.房地产经济管理体系不完善

出于促进房地产行业适应社会发展目的，国家对房地产经济管理加大重视力度，先后制定了不少相关规定和法律，但是在实际的实施过程中并没有起到多大成效，房地产经济管理没有过多改善。这主要是因为政策实施过程中并没有与实际情况相结合，导致政策的实施难以解决实际问题。

3.房地产经济管理缺乏长远目标

我国整个房地产事业存在着一个普遍问题就是缺乏长期发展目标，政府制定的相关政策也缺乏一定的科学性和合理性。一般的房地产制定的企业发展计划都是按照短期的，同时政府对其存在的问题分析和结论也存在着一定的片面性，其措施也不能充分的解决房地产经济管理中存在的问题。很多房地产企业只顾眼前经济利益，对管理制度制定不当，导致企业的发展受到阻碍。

二、房地产经济管理的策略分析

1.正确认识房地产经济管理

房地产经济管理与房地产企业的各个部门都有一定的联系，好的经济管理可以增强企业各部门之间的联系，使得各个部门之间的功能充分发挥，并能够促进各部门的工作效率的提高，对房地产行业的发展具有不可代替的作用。企业要想使房地产经济管理的目标得以真正实现，就要树立正确的认识，企业应该对房地产经济管理采取有效的管理措施，运用科学的办法对其进行管理，房地产项目施工之前根据其实际情况制定周密、合理、科学、有效的经济管理计划。在进行投标之前要对自身实力有所把握，并且要对当地的实际情况进行事先考察，比较自身情况是否符合其要求，正确认识房地产经济管理工作内容，企业每位员工都对企业的经济管理工作要贡献自己的一份力量。

2.制定完善的房地产经济管理体制

作为房地产企业，要制定合理的经济管理体制，促进自身与市场的适应能力和自身的调节能力，使得企业能够顺应市场的发展和变化，企业要根据实际情况灵活运用管理制度。只有这样，企业才能得到良好的发展空间。这就要求企业加强自身的实力以及制定完善的管理制度。在实际的实行过程中若有问题可以及时的采取解决措施、尽可能降损失。国家要对房地行业进行有效的宏观调控，中央政府和地方政府相互协作，对房地产经济活动进行监测，避免违规行为的出现，以此促进房地产行业的健康稳步发展。

3.找准发展方向，制定长远发展目标

房地产企业要明确并制定长远的发展目标，这对企业的可持续发展具有关键作用，企业在制定目标前，要充分了解当前市场发展动向以及自身实际情况以确保制定方案的科学有效。另外国家在制度制定时也要根据社会的现状制定顺应时展的管理制度。政府对制度执行时要针对不同情况对不同问题进行有效解决，加强政府执行力度，真正做到政府对房地产的宏观调控。房地产经济管理者要正确理解政府颁布的各项制度和法规，管理人员要树立正确的经济管理理念，充分利用政府制定的法律法规，对企业的经济管理树立长远目标，使得企业的经济管理制度顺应社会以及房地产市场的发展趋势。

三、结束语

当前房地产行业发展迅猛，它不仅为人们创造了舒适的生活环境，并且在很大程度上提高了我国经济水平。房地产的发展离不了科学的房地产经济管理体系，但在现有的房地产经济管理中存在着许多问题，例如：企业对房地产经济管理认识不足、缺乏完善的经济管理体制、在管理上没有长远的发展目标等。这就要求企业加强房地产经济管理体制的建设，政府要通过宏观调控的方式对房地产行业进行控制，以促进房地产行业的健康发展。

参考文献：

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