大学生创业团队领导风格与绩效关系研究

摘要：本文以大学生创业团队为研究对象，基于团队领导理论，采用案例研究方法，分析大学生创业团队领导风格与团队绩效之间的关系。研究结果可以为高校的大学生创业教育提供参考，也可有助于大学生创业团队的建设与管理实践。

关键词：大学生创业团队；领导风格；团队绩效

随着我国经济的发展以及社会就业压力的增大，许多大学生选择了自主创业之路，针对大学生创业的研究也成为学界的热点。大学生创业往往采用团队创业的方式，在影响创业绩效的因素中，创业团队的领导风格不容忽视，因此本文重点研究大学生创业团队中的领导风格与绩效之间的关系，通过案例研究的方法考察大学生创业团队中领导风格的特征，以及不同领导风格对于团队绩效的影响。

一、理论基础与假设

1.大学生创业。在大学生就业难的形势下，国家鼓励毕业生通过各种渠道进行自主创业。但需引起重视的是，根据零点公司的调查显示，中国大学生创业的成功率只有0.01%，与美国的大学生创业成功率20%相距甚远。其中的症结究竟在何处？袁先海总结了大学生创业道路上面临的三大重点问题，即创业资金稀缺、创业场地限制和创业教育重视不足。要帮助大学生更好地实现创业项目，谭光兴认为除了社会给予学生的一系列扶持政策之外，更应该重视起创业教育这一重点课题。创业团队是由两个或两个以上的人组成，这些人拥有共同的义务，在完成共同目标的工作过程中相互依赖，他们对创业团队和企业负责，在创业的初期阶段处于执行层的位置，并实行企业的主要执行工作。胡桂兰等人认为创业团队是联合创立一个企业的两个或两个以上的个体，这些个体有着共同的财务利益，而且在企业的前创业期就已经存在了。王红军认为在创业团队的人员构成方面，并不一定是在创业前时期或创建阶段参与的人才可以算是创业团队的成员。综上，本文所指的大学生创业团队是指由两个或两个以上的，在校或已经毕业的大学生，为创立一个企业而聚集在一起，并且这个创业团队已经建立了一项正常运行的创业活动。

2.变革型领导。变革型领导风格是指通过让下属意识到所承担任务的重要性，从而激发下属高层次的需求，促使下属为了团队或组织的利益而超越个人的利益，并产生超预期的工作结果。变革型领导的行为特征主要包括领导魅力或理想化的影响、动机鼓舞、智能激发和个性化关怀四个方面。而中国背景下的变革型领导，其中最具代表性的是李超平提出的中国背景下的变革型领导，其维度包括德行垂范、愿景激励、领导魅力和个性化关怀四种。大量的研究结果表明，变革型领导是最有效的领导行为之一，包括对员工满意度和团队凝聚力的影响。但是大学生创业团队中的变革型领导风格是否对团队成员的满意度和团队凝聚力产生正向的积极影响尚未知，所以本文提出如下假设：假设a：大学生创业团队中的变革型领导风格会对团队绩效产生正向影响。

3.交易型领导理论。Burns认为交易型领导是指建立在交易或者契约基础上的领导风格，领导者以员工的努力和绩效作为依据来为其提供奖励及惩罚。Bass和Avolio等人将交易型领导风格的行为特征分为权变报酬和例外管理两类。而Podsakoff及其同事将交易型领导分为权变奖励和权变惩罚两个维度。Kenzie，Podsakoff和Rich指出，权变惩罚在概念上与Bass的例外管理是一致的。已有研究中，有关交易型领导风格与绩效之间的关系存在比较多的争议。有学者认为其可以对下属的绩效和满意度产生积极的影响，也有学者如Avolio等研究认为存在负相关关系。从例外管理的角度上来看，结果更为不一致，Greene认为例外管理与员工绩效之间存在正相关关系；Bass和Avolio研究发现存在负相关关系；Podsakoff则认为两者之间不存在相关关系。上述研究结论的不一致，可能与研究对象的不同特征有关。对于具有远大抱负的大学生创业者而言，可能更关注企业未来的长远发展，而对基于短期交换的交易型领导风格比较反感。综上，本文提出假设：假设b：大学生创业团队中的交易型领导风格对团队绩效产生负向影响。

二、研究方法

本文采用多案例的研究方法，共调查10个创业团队，其成立至今的平均年限为两年，平均规模为6人次，其所处行业主要涉及文化传播、教育培训以及电子商务等多个领域。研究采用小组访谈的形式收集相关信息，在被访谈人同意的前提下，利用录音笔记录采访内容。访谈结束后，研究人员将音频信息转化成文本信息，总共得到3万余字的访谈文本。针对已取得的研究资料，本文采用内容分析法对文本信息进行加工提炼。内容分析法是对文献内容所含信息量及变化的分析，它能根据数据对内容进行可再现的、有效的推断。为保证对信息编码的信效度，整个编码过程由未参加访谈的另两位成员分别独立完成。编码前，成员接受编码技能的专业培训，随后两人分别对文本中有关领导风格和团队绩效的关键事件进行了编码。其后，团队成员运用SPSS软件对事件编码的信度进行分析。最终的检验结果显示，两位编码人员对关键事件的编码一致性程度达到0.8，编码的信度较好。

三、研究结果和讨论

在进行相关分析之前，本文首先对大学生创业团队中领导风格和团队绩效进行内容分析，以了解在大学生创业团队中领导风格特征，分析过程如表1所示：

在对领导风格进行编码后，分别对两种领导风格下的企业绩效进行了汇总编码。同时，笔者将根据被访对具体事项的描述进行三级计分，其中3分表示员工对团队绩效具有较高的满意度，2分其次，1分最低。以此为指导，笔者对10个团队进行了两种风格下绩效满意程度的编码，具体的编码情况见表2和表3所示：

以上两表是对领导风格及创业团队绩效情况的编码过程，在此基础上，对各变量进行了频次汇总，最终的汇总结果如表4所示：

由上述结果可知，在大学生创业团队内部，变革型的领导风格以70%的出现频率超过交易型的领导风格。由此可见，团队领导们清楚地认识到在创业初期领导者需要更多地尊重员工，通过坚定的信念感染下属，最终推进组织整体效能水平的上升。

在7个采用变革型领导风格的创业团队中，其员工对绩效的满意程度达到2.29，表明团队中的员工有较强的团队凝聚力，同时对工作比较满意，符合本文的第一个假设，即变革型的领导风格有益于大学生创业团队产生良好的绩效。并且，在3家采用交易型领导风格的创业团队，其员工对团队绩效的满意度仅为1，即可以认为交易型的领导风格会导致较差的团队绩效，两者之间存在负向的关系，假设2得到验证。在管理实践中，以上结论应该引起企业管理者们的重视。

四、结论

本文基于对多个案例的研究得出以下结论：（1）大学生创业团队中，团队领导多为变革型领导风格，原因可能是该领导风格在充分尊重下属的基础上，营造和谐的团队氛围，使员工产生归属感。交易型领导重视领导者与下属间的交换关系，从长远角度来看，该领导方式会造成员工工作满意度下降，增加员工的流失。从分析结果看，变革型的领导风格与团队绩效存在显著的相关关系，该领导风格在激励员工的同时，充分发挥企业效能并帮助实现战略目标。（2）除了领导风格外，创业团队的绩效还受到其他因素的影响。例如：创业者的个人特征及对创业机会评价、创业启动金、创业方向等。本研究仅从团队领导者的领导风格视角出发，对其与绩效的相关影响予以论证，其他方面因素还有待进一步的探索和开拓。（3）大学生创业正成为人们日益关注的问题，本文研究将有助于大学生创业者选择卓有成效的领导风格，从而构建和谐的团队氛围，帮助大学生创业团队的管理，提高创业绩效。

参考文献：

[1]袁先海.大学生创业教育现状透视[J].大众科技，2005，（10）：135-137.

[2]谭光兴.大学生创业教育实施框架的理论研究[J].江西教育科研.2006，（11）：33-35.

[3]王红军.我国大学生创业团队建设问题研究[J].浙江工商职业技术学院学报，2008：20.