建筑工程造价管理的控制

内容摘要：建筑工程造价的管理是建筑工程施工过程和进行造价控制的有效手段，对于建筑工程造价的管理需要建立完善的建筑工程造价的管理体系。由于工程造价的控制与管理是一个动态的过程，这就需要工程投资方面和建筑施工方面的双方有效的配合，双方相互通力合作才能够将建筑工程造价的管理控制在合理的范围之内。本文从建筑工程造价的管理方面进行论证建筑工程造价管理的有效手段。

关键词：建筑工程；造价管理；控制

Abstract: The construction project cost management is an effective means of building construction process and cost control needs to establish a sound management system of the construction project cost for construction project cost management. Project investment and construction project cost control and management is a dynamic process, which requires mutually effective co-ordination and mutual co-operation of the management of construction project cost control within the reasonable range. This article from the construction project cost management demonstrated an effective means of construction project cost management.

Keywords: construction; cost management; control

中图分类号： TU723.3 文献标识码： A 文章编号：

本文就建筑工程造价管理的控制手段进行分析和论证，从建筑工程造价管理的宏观内容进行探讨。在建筑工程造价管理的过程中，有建筑工程的投资方，建筑工程的施工方，这两个方面构成了建筑工程施工和监管的总体。通过建筑工程投资方和建筑工程的施工方，进行分析和论证如何合理有效的控制建筑工程的造价。将整个的建筑工程的造价管理，做到合理、有效而且能够更加缩少建筑工程的整体造价。

一、 建筑工程造价管理过程中的投资方的控制手段分析

作为建筑工程的投资方，他们愿意达到的目的就是能够在尽可能少的投资的情况下，完成高质量的建筑。对于建筑工程的投资方面来说，要对建筑工程造价的管理进行监控和管理，重点需要做到的是以下几个方面的内容。首先对于工程建设的前期招投标过程就要进行严格比较，积极完善建筑工程的招投标制度，让那些社会信誉良好、建筑工程质量过关、建筑工程价格合理的建筑施工企业能够在招投标的竞争中显现出来。这样的一个环节是在整体的建筑施工过程中比较重要的一个环节，只有将这样的一个环节控制好了才能够将建筑工程的整体价格降下来。

其次，在建筑工程实施的过程中，要充分考虑到建筑工程的监理单位的重要责任，作为建筑工程建设的重要环节之一，建筑监理公司，对于维护建筑工程的投资方的利益，保证整体建筑的质量，合理有效的控制整体建筑的工程造价，监控建筑材料的使用等方面都发挥着不可替代的作用，所以说在进行建筑工程施工的过程中，建筑工程的投资方应该加强同建筑施工的监理公司的联系，多进行接触。让建筑施工企业和建筑工程的投资方面能够在相互合作的情况下完成交接的任务。让建筑工程的投资方面在了解整体施工进程的情况下，对于投资的整体资金有一个大致的了解。所以说建筑工程的投资方应该充分认识到建筑监理公司的职责所在，重视与建筑监理公司的沟通协调，让整个建筑工程能够沿着造价合理、质量过关的要求保质保量的完成。

第三、在建筑工程的完工阶段，建筑工程的投资方面要对完成的建筑工程进行整体的验收，这个过程就要求在进行建筑的投资方充分利用自身的优势，对照前期的设计图纸，验收建筑工程是否按照原来的建筑工程的总体要求进行建设，另外，建筑施工企业应该积极的配合建筑工程的投资方完成整体工程的验收。这样才能够将建筑工程的整体造价降低到最低点。

二、建筑工程造价管理过程中的建筑施工方面的控制手段分析

建筑工程的施工单位和建筑工程的投资方面，是一对矛盾的统一体两者都希望能够花最少的钱办最好的事情。这样的矛盾需要在双方相互谅解、相互协作的过程中来处理双方的矛盾所在。首先，建筑施工方面应该在整个建筑的过程中，保证建筑工程质量的前提下，进行建筑工程的设计、施工。建筑施工单位应该加强自身县城施工管理人员，工程技术人员的经济观念以及建筑施工单位的人员的素质教育的培训。听过定期的教育培训让建筑工程的技术人员和建筑工程的具体施工人员能够养成良好的施工风气，在积极配合建筑工程师设计的建筑工程图纸的情况下 ，充分重视节约投资方面资金，将投资方的每一分钱用到建筑施工过程中的每一个必需的过程中去。

在建筑施工的过程中尽可能的减少对于前期施工过程的变更，建筑工程的施工过程中一旦有一处设计内容的变更，将要导致的内容将会是整体设计内容的更改，这样的话将会增加不必要的建筑施工费用的增加，在建筑的施工过程中建筑施工单位应该严禁通过设计变更扩大建筑规模，一般情况下不允许设计的变更，除非是在不变更影响整体项目功能的情况下进行小局部的设计变更。另外, 有条件的业主方可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场, 随时掌握、控制工程造价的变化情况。

三、 结束语

建筑工程造价管理的控制应该是重视前期的投资决策，建筑设计的施工的监理。在进行建筑施工的过程中应该加强和完善建筑工程投资方和建筑施工方两个方面的相互协调和合作，将建筑工程的整体造价降到最低点。只有这样才能够完善建筑工程的合理控制。另外在建筑工程的各个阶段不管是建筑工程的施工方还是建筑工程的投资方都应该有控制工程造价的经济头脑，充分利用和认真分析建筑工程的建设周期中的重要信息，最大限度的提高建设资金的有效利用。将建设资金的每一分钱都能够应用到该用的地方去。只有这样才能够有效的控制建筑工程的造价。

参考文献：

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