有汤 有爱 有健康 有声 有色 有钱途

去年，受国际金融危机的影响，国内许多企业纷纷倒闭，下岗失业人员也相继增多，在这种情况下，许多小额投资者在投资方面是选择再选择、考察再考察，总对投资项目把握不准，随之形成了“有钱不敢投，有市场不敢做”的尴尬局面。而市场对药膳滋补汤的需求未受金融危机的影响，不减反增，创造了50％的市场增长率，闵志伟就是其中一位药膳滋补汤加盟项目的受益者。

投资小、易操作、无店面经营巧赚钱

几年前，一场车祸夺去了闵志伟的丈夫的双腿，她又要照顾卧床的丈夫又要照顾幼小的女儿。去年，因为单位不景气，她又下了岗，生活对她的不公平并没有压垮她。她在无意间了解到济南有个汇珍堂专做产妇和病人的药膳滋补汤，凭借多年服侍丈夫的经验，她感觉到这是个市场潜力很大的商机。她抱着试试看的想法来到济南的汇珍堂总部。

客服人员向闵志伟介绍，济南汇珍堂是从事药膳滋补汤多年的专业研究机构，公司通过研究中医、中药文化和现代市场需求，结合现代人的体质特点，聘请名医名家研制出适合现代人体质的药膳滋补汤系列产品。“药补不如食补，食补不如汤补”，汇珍堂所研究出来的药膳滋补汤系列不仅适用于产妇、病人的术后调理，也适用于健康人群身体抵抗能力和免疫力的提高。公司经过多年的市场调查研究，发现药膳滋补汤在国内市场还是空白，并有很大的市场开发潜力和潜在消费人群。这个项目经营方式灵活多样，产品制作简单易学、制作过程易操作，成本低、利润高。闵志伟更坚定了做药膳滋补汤的决心，但是她的经济条件达不到创业的条件。汇珍堂客服人员了解到她的困难后，帮她出主意想办法，并根据现在国家对下岗失业人员小额贷款的优惠政策，结合当地实际情况，做出一份详细的无店铺投资方案。

闵志伟很快就把项目运作起来。她拿着总部印制的宣传单来到妇产医院。没想到刚回到家，第一个订汤电话就来了。第一份汤还没有做好，第二个订汤电话就来了……第一天闵志伟就卖出去20多份汤，赚了300多元。

这种药膳滋补汤不用长时间熬制，几分钟就能轻松制成。可供选择的种类很多，有乌鸡、猪蹄、海参等，一份价格二三十元，有的产妇一订就是一星期的量。滋补汤营养价值高，能调理身体，修复伤口，使产妇体力恢复很快，产妇能下优质的奶水，对产妇和婴儿都有好处。随着资料的发放和良好口碑的宣传，闵志伟的生意越来越好，开业的第一个月净获利将近两万元，第二个月就把贷款还了。原先妇产医院附近也有卖月子汤的店铺，由于没有品牌化的优势，口味又不能保证统一，营养也不能保证，面对闵志伟的竞争都悄悄的退出了。现在，闵志伟每天平均能卖60份左右的汤，雇了三个人。

尝到甜头的闵志伟，她又一次来到济南汇珍堂总部，把当地区域权拿下来。

本小利大，品牌化经营好处多

2008年9月，湖北襄樊的杨勇急急忙忙地来到济南汇珍堂总部，一进门就喊着要见客服经理，并径直走进经理办公室。客服经理还没有反应过来，杨勇就开始说，他要一次做两个专营店，并马上就签合同。客服经理耐心地给他解释：“不要着急，想投资是好事，但是要把产品和市场详细了解和分析清楚，不要冲动，不然会造成经济损失的。”随后，他和杨勇慢慢聊起来。

原来，杨勇在当地经营一家超市，算是有点经济基础。有一次，他到外地去探望住院的朋友，得知朋友做完手术后一直在喝汇珍堂的药膳滋补汤，所以术后身体恢复得很快，气色很好。朋友说这汤味道不错，订汤非常方便，所以一直喝。善于抓住机会的杨勇，心里产生了一些想法：病人需要喝汤，是因为汤的营养价值很高，又易于吸收，所以对身体虚弱的病人来说，汤是最好的“补药”，但是自己做汤，一是不懂正确的配方，汤中的营养不能充分的炖制出来；二是浪费时间，家里人要在医院照顾病人，无暇长时间炖汤；三是如果从饭店订汤，又太贵，不划算，普通家庭负担不起。而从朋友介绍中了解到汇珍堂的药膳滋补汤是经过名医名家多年研究出来的配方，经过现代化的加工工艺，保证了汤的营养和口味，对病人家庭来说经济又实惠。

回家以后，杨勇通过汇珍堂的网站进一步了解国内对药膳滋补汤的市场需求，和汇珍堂的品牌化经营思路，他认为自己从零做起，不如加盟一个有品牌、有市场、已经成型的项目，这可以起到事半功倍的效果。他又通过电话咨询汇珍堂客服人员，得知“两三万元就可以开一家直营店，而且运营成本低，利润达到60％，平均每份汤可赚20元，按保守每天10份汤，一天就可以赚到200元，月利润近6000元。经营好的话，一天最少二三十份，月赚一二万，两三个月就能收回投资。并且汇珍堂总部对各加盟商统一形象、统一宣传、统一价格、划分经营，解决了加盟商的许多顾虑。

杨勇现在已经将自己的超市转出去了，他准备在湖北的省会武汉做汇珍堂的药膳滋补汤。