西郊乡第五届村委会换届选举工作小结

西郊乡第五届村委会换届选举工作小结

西郊乡第五届村民委员会换届选举工作，于2月26日开始，历时一个月左右的时间，截止4月12日已全部结束。整个换届选举工作平稳有序，成功选举产生了新一届村民委员会；同时建立健全了“一会两组”、“人民调解”、“治保会”等相应配套组织；修改制定了新一届村民委员会的整体配套制度；并对新一届村委会成员及时进行了集中培训，为推进西郊乡农村基层民主政治建设，促进全乡农村经济和各项社会事业的发展奠定了扎实的组织基础。坚持六个到位，抓好七个环节，力保整个换届选举工作合法合序、平稳进行。

一、坚持六个到位

换届1、领导到位，全力以赴。始终注意把此项工作做为“一把手工程”抓紧抓好，为保证领导力量在换届选举期间全乡实行了“科级领导住乡、包村干部住村”的工作制度。

2、宣传到位，造好氛围。把宣传工作贯穿于整个换届选举工作始终，采取黑板报、贴标语、广播等多种形式进行宣传。主要宣传：1）换届选举工作的重要意义以及有关的法律法；2）候选人的资格、条件以及“双强”干部的标准。3）选举的有关程序以及各阶段的注意事项；

3、准备到位，打好基础。1）在铺开全乡村委换届工作前，利用近一个月的时间，对全乡各村帐务进行了审计；2）结合支部换届，对各村村委换届情况进行了初步的摸底调查，并排查出了村委换届重点村和难点村；3）对各村的村委会行政公章进行了统一收交和保管。

4、措施到位，有章有节。1）制定了选举工作各个阶段的工作方案和时间安排；2）按各阶段的时间安排和工作方案，对乡村干部分阶段、分层次进行了培训。

5、指导到位，有章可循。1）以包片领导、包村干部为主，组织全乡精干人员分驻各村，全程指导；2）为解决突发事件和疑难问题，以乡换届领导小组办公室人员为主，对全乡各村进行督导检查、现场办公、集中会诊。

6、责任到位，分工明确。1）整个选举工作责任分工明确，做到了“事事有人管”；2）在全乡推行了岗位责任制和责任追究制，严格落实责任，严格定村、定人、定责；3）乡换届领导小组办公室制定了严格的值班制度，做到了全天24小时“时时有人在”，严格落实重大事件及时汇报制度。

二、抓好七个环节

1、抓好起步环节。为确保换届工作顺利进行，减少换届后遗留问题的发生和堆积。春节前后，便及时安排、及早动手对各村的帐务利用近一个月的时间进行了全面审计和帐务的封存；换届工作动员会的当天，便将各村村委会公章统一收交，由乡农经站统一进行保管。

2、抓好组织和领导环节。在选举工作中始终注意把坚持和加强党的领导贯穿始终。20__年底至20__年初，村委换届前，乡党委及时对村党支部进行了换届，及时将符合双强标准的党员调整到了支部，为村委换届选举工作的顺利进行提供了强有力的组织保证；换届选举工作中各村成立了以支部书记为组长的换届领导小组及其办公室，明确了各村党支部书记是村委会换届选举“第一责任人”的工作职责。王邵村在这次换届中，选民参选率达到99.8，支部书记李合顺当选村委会主任得票率达99.1，实现了支部书记和村委会主任“一肩挑”，该村选民参选率高、候选人得票率高，创下了西郊乡换届工作开展以来的最高记录，这和党支部一班人积极为群众办实事、赢得广大群众的信任和拥护是分不开的。南流寺村是村委换届前排查出的村委换届难点村和不安定村，该村党支部换届后新任党支部书记孙安林，在整个选举工作中工作积极、任劳任怨，注意把握选民的思想动态，做好思想工作；注意把握选举程序、方法和步骤，确保了该村一次性选举成功，走在了全乡村委换届工作的前列。赵常庄村是西郊乡经济困难的村，同时也是换届选举前排查的不安定村和难点村，在这次村委换届工作中，新任党支部书记常丙贵，不等不靠，带领支部一班人，想法设法克服困难，保证了选举工作顺利进行。

3、抓好选委会推选环节。村选委会具体负责整个村委换届工作的组织，能否推好选委会是整个村委换届工作成败的关键。为抓好选委会推选工作：1）积极引导村支部成员做好选民工作，进入选委会，村支部书记任选委会主任。选举中西郊乡有14名党支部书记被推选为选委会主任，占74；2）大力宣传选委会的职责和任务，引导选民将那些为人正派、办事公道的人员选进选委会。

4、抓好选民登记环节。选民登记是选举的基础，为搞好选民登记：1）以公安户口为基础，逐户逐人进行登记造册，张榜公布；2）严格界定选民资格，如有疑问情况，由村选委会及时研究、及时公开，确保公平、公开、公正；3）主动介入，严防错登、漏登和重登。村选委会要逐户逐人排查，确定重点人，与重点人见面，防止已死亡但未消户的现象发生。

5、抓好候选人推选环节。1）积极宣传“双强”干部的标准，制造舆论导向，鼓励“双强”选民参加竞选；2）“先定规则后游戏”，选举前结合各村实际情况制定详实的选举办法，明确各类有效票和无效票的界定办法，防止计票过程中的矛盾和意见。

6、抓好正式选举环节。1）与候选人逐个谈话，要正确对待选举，要有“胜不骄、败不馁”的思想；2）严格限制委托证的办理，防止将直接选举变为间接选举，防止贿选现象的发生；3）确定重点村和重点人。对重点村实行了全程录像监控，对重点人进行了逐个谈话；4）倾全乡之力，服务整个选举过程。在各个村选举过程的验选民证、收选民证、登记、发选票等各个环节都有乡工作人员全程服务和监督；5）疑难问题现场办公、集中会诊。为保证选举的顺利进行，对于出现突发问题的村，乡主要领导要亲临现场，现场调查、现场落实、现场处理，防止矛盾的进一步激化。如在王裕口村正式选举过程中，二组有村民反映被委托人不能代表自己的真实意愿，经过与村选委会共 同研究，果断及时地终止了二组的投票，并重新进行了投票，遏制了一起矛盾激化事件的发生。

7、抓好每个环节的培训。为保证选举每个阶段都能依法依序的开展，西郊乡根据全乡整个换届工作安排，每阶段都要根据情况进行阶段培训。培训的主要内容是：1）本阶段应做的主要工作；2）工作中应注意的主要事项和问题；3）本阶段的时间安排和进度。培训的主要方法：1）整体工作安排，对选委会成员以及乡驻村指导组所有成员进行全体培训；2）个性工作安排，对乡驻村指导组进行专题培训；3）好的工作方法以及不良的教训，随时召开包片领导和包村干部会议，及时宣传、及时通报、及时纠正。

建章立制、搞好交接、做好培训、消化矛盾认真做好村委换届的后续工作。

一、做好新一届村委会的配套组织建设。1）新一届村委会班子选举产生后，按照全乡工作安排，结合各村实际，及时建立建全了各村委会的各项规章制度；2）及时完成了村民小组长和村民代表的推选，并推选了村务公开监督小组和民主理财小组；3）各村还及时召开了新一届村委会成员第一次会议，对村委成员进行了详细分工；4）确定了配套组织的设置及组成人员，设立了人民调解、治安保卫、计划生育、红白理事会、兵、青、妇等各项组织，形成了完整的村级机构体系和工作人员队伍；5）各村认真分析本村的实际情况，制定了村委会的三年任期目标。

二、做好新老班子的交接工作。新一届村民委员会产生后，在乡政府主持下，顺利完成了原村委会与新村委会的人、财、物的交接工作，全乡没有发生一起因工作交接产生矛盾而引发的上访事件。

三、做好新班子的培训工作。村委换届结束后，4月11日至4月12日乡党委政府利用两天的时间，采取“参观学习、启发思路”和“集中学习、统一思想”的办法，及时对村“两委”干部进行了培训，通过培训，增强了班子的团结，进一步提高了两委干部的自身素质和履政能力，同时也为全乡进一步深化村民组织规范化建设打下了良好的基础。

四、做好落选干部的思想教育工作。采取个别谈话、致落选干部一封信、召开座谈会等方式，耐心细致地做好落选干部的思想工作。在充分肯定他们过去所做工作的同时，引导他们从发展的角度，正确认识和对待换届选举工作，甩掉思想包袱，一如既往地支持党委、政府的各项工作。

五、善待前任，激励现职。针对西郊乡的实际情况，乡党委、政府重新制定了《关于进一步规范农村在职定补干部工资管理的试行意见》、《关于农村干部退职后工资待遇问题的试行意见》两个文件，通过切实抓好基层干部的工资待遇问题，稳定了基层干部队伍，促进了我乡经济建设和各项社会事业的协调发展。

六、冷却热点，化解矛盾。1）利用多种层次，采取多种办法教育新任干部要顾大局、识大体；要居安思危，不要有过激言行；要从各方面提高自我素质，消除不稳定因素，把选举的热度降下来，平息冷淡，不还愿、不乱讲。2）要求各村撕掉村委换届期间的各种公告和标语口号，迅速降低选举热度，尽快过度到正常工作上来。

平稳有序的村委换届选举工作，为西郊乡经济和各项事业的发展带来了新的契机。

一、树立了干部干事创业的思想。北士旺村新村委会成立后，在村党支部的正确领导下，大胆设想，新村规化与经济建设相结合，提出了“村庄整体搬迁、腾地发展”的宏伟规化。现北士旺村庄共占土地1300余亩，整体搬迁后占用土地仅300余亩，能腾出土地面积1000余亩，然后利用1000余亩招商引资发展经济，每年将为村带来巨大的经济效益。同时新规划的村庄将成为本地区一流的村镇；招商引资的力度进一步加大，现在郭流寺正在积极争取贞元集团二甲醚项目，在本村占地建厂。王邵村正在积极争取贞元集团新型钢瓶项目，在本村占地建厂。东梁村正在积极为安林公路拆迁企业选址、规划。

二、树立了为民办事的观念。现在西郊乡的两委干部已经完全走出了村委换届的激烈竞争空间，全乡上下形成了为民办事的良好氛围。据统计，现在正在积极筹措资金，为民修路的村有：王邵村、骈家庄、郭流寺、南流寺、西梁村、赵常庄、北士旺等村，修路长度共计10公里；计划今年修路的村有：丰安、卢士旺、南士旺、史车村、北流寺等村；正在积极筹措资金，引进技术为群众修建实用性的沼气池的村有：史车村、西梁村等村，现报名修建的农户已近100余户；卢士旺村正在争取资金为群众修建提灌站。

三、树立了为民解困的正气。骈家庄村是个十余年来未能为群众解决房基地问题的村，村委换届后，该村两委班子对此十分重视，现在正在积极为群众办理宅基地审批手续，同时积极为群众规划房基地，计划为群众解决宅基地100余户；北流寺村计划为群众解决宅基地150余户；郭流寺村计划为群众解决宅基地100余户。