权健 腾飞新起点

“企业唯有有益于社会，才有其存在价值”，这是权健国际自然医学集团董事长束昱辉一直坚持的信念。也正是在这个信念的指引下，权健以一个民族企业的拳拳之心在自然医学这条道路上坚持“一个中心四个基本点”战略，即以打造自然医学第一品牌为中心，以产品、模式、品牌、培训四个基本点为支撑，低调、坚定地前行着。

一路走来，权健始终秉承创新精神，以民间祖传秘方、中医经典名方为基础，开创了在美容行业、未病预防养生行业和专攻疑难病特色医院领域三足鼎立的局面。

2011年8月6日，权健集团举行了“药食同源新产品暨疑难病解析专题会议”，以超强态势推出了70多款新品，成为本月行业最大的关注焦点。

事实证明，2003年成立至今的权健集团通过8年的深耕细作，已经完成了腾飞的准备期，这次新产品的集中推出标志着权健踏上了发展的新起点，即将顺势腾飞。

盛会

新品助推权健新平台

我们已经有6个月没有推出新产品了，好事多磨，经过这么长时间的准备，是希望能给大家带来不一样的惊喜。

2011年8月6日，这一天对于权健人来说很特别，不仅因为它是农历的七夕情人节，更在于权健“药食同源新品暨疑难病解析专题会议”的隆重举行。来自全国各地3000余名权健精英在天津市武清体育馆共同见证了这一荣誉时刻。

强势推出新产品

“我相信，我们的全新产品绝不会让大家失望的，它代表着我们的坚持得到了回报，代表着我们的梦想即将实现，必将掀起一轮市场狂潮。”权健集团董事长束昱辉在会议现场的高调宣布，引得现场经销商掌声不断。

据悉，权健之前的产品全部下线，进行改良后将全新上线，此次一共研发和改良的产品达到70多款。

中国中医学自古以来就有“药食同源”的理论，这一理论认为：许多动植物既是食物也是药物，它们之间并无绝对的分界线。药食同源最大的好处就是无毒性和副作用。

这几十款产品中，药食同源的产品占有很大比重。权健以药食同源的理论针对不同的病症，开发出了针对性很强的食品，能有效地改善体质，恢复健康。

此次推出新产品有权健医院附属产业产品、本草女人香调理品、自然医学养生调理品，与该系列产品相配套的养生医疗专业软件也将同步上市，这必将在保健、美容、医疗领域产生巨大而深远的影响力。

会的一大亮点就是新品的展示，礼仪小姐展示产品的同时，主持人逐一对产品功能进行阐述，每一项新产品的推出都引起了在座经销商的热烈反响。

深度解析疑难杂病

会上，束昱辉董事长为大家做了《疑难病解析》专题报告，总结了我国癌症、心血管病、糖尿病等几十种疑难病的发病现状、病理原因及死亡率，着重解析了自然医学的治疗、康复机理及行之有效的措施。

报告还运用了“恶变病理组织解剖”、“手术真相”等资料，使理论剖析生动而形象。整个专题报告时长约三个半小时，大家听得十分投入，会议在凝神屏息、惊恐、伤心哭泣、希望、兴奋的气氛中度过，大量详实的数据、图像资料让人如临其境，大家对生命的脆弱，疑难病的危害有了更深的警醒，对自然医学调理的价值也有了更高的认识。

会中还穿插了疑难病康复者周远芳（白血病）、周美林（胃癌）、房淑春（妇科癌）的康复事实分享，给了与会者极大的信心。

在这次大会上，参会人员还有幸提前看到了著名影星赵雅芝为权健新品拍摄的宣传片，宣传片的播放将会议推向了最高潮。据工作人员介绍，公司还将投巨资把该宣传片推向国内众多主流频道。

毫无疑问，此次新品会将是权健腾飞的新起点。“不鸣则已，一鸣惊人”，这句话是权健发展的真实写照。一次性推出几十款功效神奇的新品让业界震惊，权健在低调沉默之后的爆发，引起了业界的关注。

“企业唯有有益于社会，才有其存在价值”是权健成立之初提出来的发展宗旨，在这一宗旨的指引下权健一直以打造自然医学第一品牌为愿景，在产品、模式、品牌、培训等方面深耕细作。可以说，这些就是权健惊人爆发力的源头。

愿景

打造自然医学第一品牌

把一个人的病治好了不算什么，更重要的是把千千万万人的病治好。

中医药事业，对于权健集团董事长束昱辉来说是个不解的情结，发展壮大祖国的古老医学文化，让其精华能够更好更多地服务于社会，是他锲而不舍追求的目标。

束昱辉用十几年的时间走遍中国大地的各个角落，去搜寻、挖掘、整理散落于民间各种方剂。目前，束昱辉共搜集整理了600多个疗效显著的药方。

在这个过程中，束昱辉一直在思考，中药和西药相比，无论是原材料的成本还是治疗效果都有一定的优势，并且相关的临床实验表明人们平常所用的止痛药、消炎药等都或多或少地含有激素成分，对人体有一定的副作用；手术会造成损害、出血以及各种术后并发症；化疗和放疗对人体具有很大的危害，而中华文明的瑰宝中医治疗方法副作用小，对某些病症有着追根治本的功效，但究竟是什么导致中医日渐式微呢？

对电子商务，加盟连锁有深入研究的束昱辉发现，西方医药之所以在中国长驱直入，源自它规范的商业模式。这种商业模式的内在精髓与人们熟知的肯德基等企业的商业本质没有两样。如果秘方开发也借鉴现代商业模式，就能走进社区走进群众，“治病难”问题也就迎刃而解，而且中医药国际化的难题也将随之逐步解决。

“把一个人的病治好不算什么，更重要的是把千千万万人的病治好。将秘方进行产业化的生产才能解决这个问题，才能惠及更多的民众。”束昱辉动情地说到，“一张秘方如果握在手中，它的价值就是零，但是如果应用到社会中，它的价值就是无穷的。”

2003年，集现代营销模式和独特的服务理念于一体的权健自然医学科技发展有限公司应运而生。经过多年的快速发展，权健自然医学公司已成为一家大型的集科研、生产、专业化服务为一体的集团。在中国已经有20多家分公司和子公司，3000多家的区、县级服务中心，集亚健康服务中心、权健加盟连锁医院、“本草女人香”女子美容娱乐会所三大系统为一体。

在国际市场，权健集团通过多年的积累，从资源、人才、产品等各方面，都为国际市场的开发打下了良好的基础。现在权健市场涉及美国、俄罗斯、新加坡、马来西亚、芬兰等20多个国家和地区。

疑难杂病工程

自2009年3月份，权健集团就开始疑难杂病工程的推广与实施，计划用3年的时间来打造三个世界品牌，即“疑难病工程”品牌、“权健医院”品牌和“生命关怀中心”品牌，给全国及全球部分地区的疑难杂病患者以新生命的希望。

为此，权健集团推出了防治结合的两大工程，“未病工程――防”，“末病工程――治”。“未病工程”主要是针对亚健康人群，运用大自然所赋予的资源，创新了“食疗”、“火疗、”“水疗”、“骨疗”、“物理疗”、“运动疗”等多种自然疗法，打破了人类长期依赖保健品和药品来获得健康的习惯，开创了世界保健领域的先河。

权健集团不仅“治未病――把握健康”，更要“治末病――挽救生命”。权健人夜以继日地开发、研制一系列药食同源类食品，为更多的病患解除病痛，重新找回往日的健康带来了希望。

权健生命关怀中心则为尽力满足人类在临终时的三大需求而努力：一是可不可以不死，二是可不可以延迟死亡的时间，三是要死得有尊严而且不要在痛苦中死亡。

权健疑难杂病品牌现已被国家相关部门授予“中国自然医学第一品牌”，在世界各地已具有很高的影响力和美誉度。权健人正努力使自然医学更加普及化、专业化、产业化、国际化。

产品

自己会说话

权健所推出的每一款产品都将紧紧围绕“自然医学”和“疑难杂病”这两大核心。

引领市场趋势

目前，权健集团产品正在进行全面地升级换代，规范产品的系统化，提高老产品的质量和功效，开发新产品，此番推出的70多款新品对之前的产品进行了一场大换血。

市面产品多以营养补充型产品为主，权健以药食同源的理念针对不同的病症，如目前对人体健康隐患最大的肠毒、血毒、寒毒、湿毒、骨骼变形等问题开发出一系列针对性很强的食品，能有效改善体质，恢复健康。

药食同源产品最大的好处是无毒性和副作用，能够达到“标本兼调”的效果。可以说，新兴的药食同源类功能调整品取代传统保健品、营养品市场是一大趋势，而权健恰是这一趋势的引领者。

低价策略

“同价产品质最优，同质产品价最廉”，这是权健一直坚持的理念。一般公司在制定产品的价格体系时，首先考虑的是公司的利益，其次是高层管理者的利益、分销商的利益，最后考虑的是顾客的利益。

权健公司的产品定价首先考虑的是顾客的利益，顾客的消费和接受水平，然后在保障分销商利益的基础上，再考虑公司的利益。

束昱辉对此表示：“权健公司的产品比市面上同类产品的价格低了一半，压减公司的利润，消费者自然买得起。”

确保原料品质

产品的品质首先取决于原料的品质，权健原料的品质控制早在种植之前就开始了。在选择原料种植基地方面，首先考虑了气候、土壤、污染等问题。

按照无公害农产品、中药材生产质量管理规范GAP等标准，权健在广西壮族自治区鹿寨县、江苏等地选址建立了“权健万亩生态种植园”，确保生产原料符合绿色、有机的标准。

权健根据各类产品对原料的要求，对各生态种植园进行分类管理，包括无公害产品级、绿色食品级、有机产品级三个等级。无公害产品级的原料种植采取“公司+农户”的经营管理模式，即由公司与指定农户签订合同，签约农户向公司购买种子等农业生产物质，公司无偿提供技术指导，按约按质收购种植产品。绿色食品级和有机产品级由公司向当地政府机构签约租用地，直接投资、经营管理种植园。

在整个原料的种植过程中，权健严格按照相关的技术指标，绝不使用农药、化肥、生长激素、化学添加剂等化学合成物质，不使用基因工程技术，从而确保了产品原料的优质。

优越的生产环境

“以质量保数量，以产品求效益，以质量促发展，以质量创品牌”是权健公司一直坚持的质量方针。

先进生产线，才能确保优质产品。除了在管理品质上一丝不苟甚至近乎苛刻之外，权健公司在硬件设备上也进行了大量投入，以优质的生产线确保产品的质量。

公司采用大量国内外先进的设备，生产自动化程度在国内已经达到了相当先进的水平。以权健公司的软胶囊生产车间为例，该车间根据现代化的先进生产工艺流程设计，空调系统、空气压缩系统、除湿系统、生产设备都选购自国际上领先的设备供应商。

权健还严格按照国际最先进的GMP标准来生产，不但对生产的每一个环节、每一道工序作了严格的要求和监控（包括水质监控、环境监控、原辅料检测、中间产品检测、内外包材检测、成品检测），而且对厂房中的环境、空气洁净标准、换气次数、空气压差、温湿度、照度，乃至尘埃粒子数和微生物数都有严格的规定并定期检测。通过严格的工序控制，从原料到生产的每一个环节，再到检验和包装都很大程度地保证了产品的卓越品质。

此外，为满足高标准的GMP要求和人员参观的要求，权健在设计时就考虑将生产操作的各个面都能够展示给参观人员，现在车间的每个功能间都能可视化。

模式

双剑出击展宏图

我们追求的是脚踏实地的运作经营，稳扎稳打的发展。

权健医院

“权健医院能治愈世界上任何地方都攻克不了的几十种疑难病，并且治愈率均在60%以上，为百姓解决‘病难治’问题。权健医院的建设将是我们下一步发展的重点，现在很多具有资历的医院都申请加入，我们会通过仔细的考察和选拔，邀请最优秀的合作伙伴。”束昱辉透露。

2010年3月，为了能够让更多的被疾病折磨的人获得新生，权健在原有的发展上拓宽思路，在全国各地开办了具有鲜明特色的权健医院。权健医院以自然疗法、特效民间方剂为医治特色，主要针对糖尿病、癌症、肝病、骨病等一些疑难杂症进行专项特色治疗。

目前，加盟权健的全国各级医院已有200家。为实现连锁经营、打造品牌效应，公司计划在3年内将权健医院扩大到3000家左右，把权健医院打造成世界疑难病治疗第一品牌，为百姓解决“治病难”问题。

据了解，所有权健医院都实行联合起来集中采购，杜绝假药，实施广普药零差价，为百姓解决“治病贵”问题。

“这次新产品的推出其实贯穿了一个创新的思路，中医的处方药如果要想获得批准需要8年的时间，这耽误了大量治病救人的时间。公司开创了一个新的模式，由权健医院开处方药，再配用医学服务中心药食同源的饮料，一样可以达到治疗效果。”束昱辉向记者讲述了公司发展的新思路。

不得不说，这是中医领域的一次创新，它突破了政策限制的瓶颈，权健医院与经销商之间也形成了一种资源互补。如果经销商无法依靠产品对消费者的身体进行调理，可以将他介绍到医院。

这样，经销商为医院提供了广泛的顾客群，而权健医院则为各种疑难杂病提供了更多的解决方案。如此，权健将会为社会提供更多、更广泛的解决疑难杂病的机会。

本草女人香

2010年6月，权健集团又推出了重点打造的新项目本草女人香，它是权健专门针女性需求而设计的，集养生、养颜、休闲于一体的女子会所及专卖店机构，标志着权健集团的跨越式发展又拓展到了一个新的领域。

据权健的研发专家介绍，本草女人香虽然沿用中医文化的理念，却采用了内调、外用、理疗的立体方案。内调包括饮（接上页）食的合理搭配、保健品的服用，外用为权健自主研发的化妆品，理疗则是专业理疗师运用其产品进行针对性的经络梳理，三者结合的调理方案打造现代魅力女性。

此外，本草女人香护肤品的四个突出特点极大地增强了该项目的竞争力：一是产品结构的差异化，产品以适于女性的中医内调品为主，以外用护肤品为辅，以精油作为内调外用的媒介；二是原料的差异化，传统的护肤品是以水和矿物油为主要原料，而本草女人香的护肤系列萃取纯植物本草；三是配方及生产工艺的差异化，配方体系为硅油包水体系，所以生产工艺具有特殊性；四是功效的差异化，美白、保湿、祛皱，全部内调外养相结合。

统一形象、统一运行、统一价格、统一服务是本草女人香运营模式。它以加盟连锁的方式在全国迅速推广，目前权健在全国有500家本草女人香会所及专卖店机构。

“我决定暂停本草女人香会所的加盟，先把已有的几十家会所做出样子，再考虑接受其他加盟。不想这个项目发展得太快，很多会所的服务、运营、策划能力都还没有跟上。”束昱辉表示，“先考虑怎么做好，再考虑其他的事情。有多少能力生多少孩子，不但要养活，还要确保成才。”

“现有的本草女人香会所规范好后，我们的加盟费门槛也将相应地由以前的18万元提到30万元，提高门槛是为了这个项目发展得更好。”束昱辉对规范后全新推出的本草女人香项目抱有极大的信心。

品牌

提升企业竞争格局

一流企业卖品牌，二流企业卖技术，三流企业卖产品。

产品是品牌的本质和基础，也是品牌的生命。权健依靠火疗、骨正基、易菌素等主营产品和服务已经树立了强有力的品牌形象。

权健集团不仅有清晰的品牌定位，更通过详细的规划和切实的行动来打造品牌工程。一直以来，权健集团都通过隶属于中国卫生部，具有国际、国内刊号的杂志《中国保健》，来作为企业对社会宣传的窗口。

2010年8月，本草女人香项目上市后，为了加速占领市场，权健除了召开大型招商会着力宣传外，本草女人香项目组的精英成员们经过激烈的角逐、层层筛选，最终脱颖而出，代表权健集团把歌声带到了北京，参加了中央电视台《梦想剧场》栏目的录制。这不仅提高了本草女人香项目的知名度，也提高了权健的品牌美誉度。

2011年初，由权健公司出资的三家机构批准成立，即中国自然医学杂志社、中国权健商业教育研究院和中国权健医学教育研究院。这三家全资机构的成立，逐步确立了集团多元并进、专业化发展的经营格局，也为权健的品牌宣传和推广开创了更坚实的阵地。

2011年4月13日，权健正式与深受观众喜爱的著名影星赵雅芝签订了代言合约。赵雅芝善良、慈悲的美好形象与权健超越功利的精神文化追求十分贴合，这次合作势必会拉动权健集团品牌知名度和美誉度的大幅提升。

培训

三位一体育人才

随着企业规模达到一定程度，人才的培养和选拔必须上升到制度管理层面。

“权健成立之初跟随我的员工有十几个，现在他们也都还留在我的身边，很多人都成为了公司的骨干。”束昱辉无意之中说的话，让记者惊叹权健留住人才的魅力。

对于经销商和员工而言，之所以选择权健更多地取决于这个平台，它是持久永续的，公司是以诚信来作为企业运营之本，这些可以让经销商和员工获得事业上成功的保障，让他们真正意义上赢在权健。

“人才是第一资源，我一个人的能力是有限的，企业发展到一定程度时，必须依靠人才不断注入新鲜的血液才能取得进一步的发展。并且随着企业规模达到一定程度，人才的培养和选拔必须上升到制度管理层面。”束昱辉对人才管理有着自己独特的见解。

因此，权健通过不断完善人才选聘机制、评估机制、激励机制、培养机制，来优化人才成长环境，增强人才队伍的建设，促进企业发展。

良好的培训对公司的发展至关重要。权健公司对培训十分重视，进行了大手笔的投入。权健自身拥有强大的教育队伍，有数位行业顶级培训师，各分公司也拥有独立的培训主任。公司还同清华大学结成了文化战略联盟关系，定期进行多方位的教育培训。

此外，权健还推出了体系培训和网络远程教育，它们与公司的教育培训共同组成了权健三位一体的教育培训体系。

体系培训主要是公司向各体系派遣高级的培训人员，深入市场基层，提供专业系统的教育培训，并推出“陪伴式领跑计划”，为各体系提供一名转移服务式贴身顾问，向各体系第一时间传达公司的各项政策，提供专业的系统运作指导，使公司和系统紧密地联系在一起。

而网络远程教育则通过权健教育网和权健卫视为营销人员提供随时、随地、随心的移动化网络培训，提供从企业文化、事业说明、事业心态、产品知识、销售技巧等全方位的移动视频培训课程，并可观看公司重大活动的网络直播。

三位一体的教育培训规划，形成了权健立体、规范的教育培训体系，它必将全面助力权健营销人员的成长与成功。