豁达――领导者应具备的修养

[摘要] 豁达大度是一种积极有效的高层次的管理态度,它使领导者处理问题不至于情绪化,不会走向极端,而能够从容不迫、游刃有余。豁达是一种管理境界。心胸开阔、宽容大度;淡泊名利、正视人生;乐观旷达、积极进取;思想通达、顾全大局;坦然面对得失是领导者应具备的豁达的心理素质。

[关键词] 豁达 领导 宽容 乐观旷达 淡泊名利

随着社会多元化的发展,领导行为的实施,更多的将不是靠行政命令,不是靠威严,而是靠引导,靠影响,靠内在的素质修养。领导者素质修养内涵丰富,但最重要的是要以开放的心态对待外界变化,以豁达的胸襟面对一切。

一、豁达是一种管理境界

豁达大度、虚怀若谷、从善如流是一种积极有效的高层次的管理态度,更是一种高尚的领导修养。豁达的领导都能以天下情怀和恢弘气度看待一切,因势利导,循循善诱,让员工和同事心中充满阳光和感动。战国时期,蔺相如因完璧归赵和渑池会护驾之功,被赵王拜为上卿,位在大将廉颇之上,廉颇心里很不服气,他扬言要当众羞辱蔺相如。蔺相如知道后并没有与他争高论底,而是采取了处处忍让的态度,他对颇为不满的门客和下人晓以国家安危高于个人恩怨、将相和睦才能抵御强秦的大义。廉颇闻知深受感动,遂有“负荆请罪”的佳话,朝中一触即发的形势马上变得和睦融洽了。蔺相如正是以其大仁大义的胸襟气量赢得了廉颇的敬重和爱戴。

英国科学家麦克劳德上小学的时候,曾偷偷杀死了校长家的狗,这显然是难以原谅的错误,但麦克劳德遇到了一位优秀的校长,他对麦克劳德的惩罚是:画两张解剖图――狗的血液循环图和骨骼结构图。正是这个豁达大度而富有教育智慧的惩罚,使小麦克劳德爱上了生物学,并最终因发现胰岛素在治疗糖尿病中的作用而走上了诺贝尔领奖台。如果这位校长像普通管理者一样,对孩子的错误施以严厉的处罚,能如此深刻地影响孩子的一生吗?是校长宽阔的胸襟、无私的爱心、教育的智慧,拔动了孩子心灵深处那根弦,使得麦克劳德带着感恩上路,时常提醒自己要追求真理,用智慧处理问题。豁达是一种智慧、一种管理境界,使自己处理问题不至于情绪化,不会走向极端,而能够从容不迫、游刃有余、稳妥圆融。

二、领导者应具备的豁达心境

豁达之“豁”就是宽敞、透亮,“达”即通达、畅快。《汉语大词典》说“豁达是形容人胸怀开阔,宽宏大量,能容人容事。豁达是一种人生态度,但从更深的层次看,豁达是一种待人处世的思维方式,领导者主要应从以下五个方面来培养自己豁达的心理素质。

1.心胸开阔、宽容大度

豁达是一种博大的胸怀,洒脱的态度。 豁达的领导对人对事总是宽容大度,能够从善良的愿望出发关心别人,念人之功、谅人之短、扬人之长,能够团结不同意见的人,甚至团结反对过自己并被实践证明是反对错了的同志一道工作,心胸如海是领导者应有的涵养。

在工作、生活中领导者应时时提醒自己,要能够容纳周围的人,一要“容言”,允许别人讲话,甚至唱反调,无论是顺耳之言,还是逆耳之言都应积极听取。要想做一名有所作为的领导,就应在思想上充分准备承受责难和非议,对于他人的反对意见或尖锐的批评,即使不够正确,也不必火冒三丈,还以颜色,作为领导者必须克制自己的情绪,决不能怀恨在心,伺机报复;二要“容过”,“人非圣贤,孰能无过”,领导者当以“宽”为怀,对下属的一般过失要善于包容,能用人所长,容人所短。即使员工有了严重的过失,领导者也应该容忍对方的辩解,冷静分析其错误的原因,给予改正的机会,从道义上批评教育他,从感情上爱护他,而不能一味严厉地训斥呵责。对于工作中一些不以下属意志为转移的错误,领导者要勇于承担责任,真心揽过,与下属一起总结失败的经验教训,给下属以信心和鼓励。

2.淡泊名利、正视人生

豁达是面对人生的坦荡无私,作为领导者,首先对自己要有正确的认识:对自身的优点、缺点十分清楚,要不断改过自新、完善自我;要能摆正自己在现实中的位置,不争功委过,不争名夺利;能善待自己,善待生活,多珍惜自己拥有的一切,知足常乐。一名合格的领导一定要有全心全意为人民服务的理念,要立志做大事,不要立志做大官,要多争贡献少争待遇。在商品经济大潮下,作为领导者要始终树立“君子爱财,取之有道”的经营宗旨,时时提醒自己要做到先义后利、见利思义,即使有再大的权利和物质利益、精神荣誉的吸引,也要有清醒的自我估计和坚强的自控力,自觉驾御自己的情绪情感,做到心底无私、光明磊落。

其次,对现实要有正确的认识。领导者对周围的事物要有清醒的认识,要能用理智的态度对待现实生活中的各种问题。当今时代,社会上拜金主义、享乐主义被奉为时尚,利己行为处处可见,社会公德水平不断下降,种种的不和谐影响着社会大众的人生态度和价值标准,作为领导应有正确的是非观念、价值标准,明确人生的价值在于奉献,在于对国家、社会和他人尽心、尽力、尽义务。领导者要追求高尚的人生目的,建立积极进取的人生态度,并适时地给周围的人们以正确的人生观、价值观的引导,积极而豁达地处理工作生活中的矛盾与纠纷。身为领导要深知移风易俗、引人向上是自己义不容辞的责任,要引导自己的员工对国家民族充满责任心,对人类充满责任心。享誉世界的“慈善大王”卡耐基,华商中杰出的慈善家李嘉诚,世界上最慷慨的企业家比尔.盖茨,他们都是将几亿、几十亿,甚至几百亿的财富赠给社会,因为他们认为回馈社会是一种责任,一种光荣,也正是这种对社会负责的理念,让他们成为成功的领导者。

3.乐观旷达、积极进取

豁达是乐观向上的人生态度。豁达的领导不会时常板着面孔向人们表明自己是真理和权威的化身,而会恰当地运用乐观幽默的话语,适当引入生活情趣,创造一种亲切愉快的氛围。领导者在工作生活中要努力调整心态,不以物喜、不以已悲,不将生活中不愉快的情绪带进单位,不迁怒于下属;冷静处理工作中的不良事件,克制偏爱情绪,一视同仁地对待员工;热情地生活,愉快地工作,以善良的心境对待周围的一切,真诚地为他人带来温暖与幸福。

作为领导要有高尚的事业追求和高雅的生活情趣,一个醉心于崇高的事业的人,他的心境一定是愉悦恬淡的。同时,作为领导者还应积极进取、努力向上,领导者乐观向上的风貌、积极进取的人生态度,将会对他周围人的心态产生积极深刻的影响。纵观古今中外,优秀领导都是热爱学习、奋发向上的人,同时也是富有激情、心态健康的人。不断学习与探索,不断开拓和进取,既是时代对领导者的热切呼唤,也是领导者热爱生活,富有生命力的体现,是更高一层乐观豁达的境界。

4.思想通达、顾全大局

豁达是一种开放的心态,是遇事拿得起、放得下、想得开、过得去,不主观臆断,不狭隘片面。作为领导处理问题要思想开明,尊重事实,不想当然。对工作和生活中的各种问题能以务实的态度对待,讲道理,不认死理,小道理服从大道理,坚持对的,放弃错的,校正过的,创造新的,同时,又能顺其自然,不过度,不强求。

一名合格的领导立身处世要从大局出发,把领导活动的着眼点放在全局和整体利益上,要能站得高看得远,立足当前,预见未来。在实际工作中,领导者要善于抓住中心工作,解决主要问题,同时又能照顾到各个具体的工作环节,不疏忽细节。作为领导切不可只见树木不见森林,舍大求小,对眼前利益、局部问题患得患失,颇为精明,更不能津津乐道于蝇头小利、口腹之欲。如果一位领导能够准确预见全局的发展趋势,并有效地加以把握,甚至在必要的时候不惜牺牲个人利益,以顾全大局的利益与发展,那么这样的领导无疑会受到下属的热烈拥戴与敬重。

5.坦然面对得失

豁达是一种超脱的境界。人的一生总不会是一帆风顺的,人生往往充满着艰难与坎坷,不可能事事都令人心满意足。市场经济在某种意义上讲是竞争经济,在激烈的竞争中,既有胜利者,就有失败者;既有充满生机和活力的组织,就会有濒临破产的组织,因此作为领导者在心理上既能享受由事业成功所带来的喜悦,也能承受由组织步履维艰、濒临破产所造成的心理打击。面对诸多的“不如意”,我们除要保持一种积极向上的人生态度之外,更重要的还需用一种友善、豁达的心境去处理对待一切,对于来自不同方面的压力,用百折不挠的精神、坚持不懈的毅力、知难而进的勇气,去克服困难化解压力,即使遇到巨大挫折和委屈也始终对生活抱有信心,坦然面对一切。

在滚滚红尘中,领导者难免会受到这样或那样的误解和委屈。面对这些无辜的伤害乃至诽谤,很多时候,我们既不必解释,也不要争辩,更无需报复,而是在若无其事的心态之下一笑了之。享年101岁的北京大学原校长马寅初,因其“新人口论”获罪被革职,当他的儿子将被革职一事告诉他时,他只是漫不经心地“噢”了一声。数十年后拨乱反正,当他儿子把被的喜讯告诉他时,马老也只是轻轻地“噢”了一声,其荣辱不惊的心态令人敬服。这就是豁达大度,这就是智慧。

优秀的品质来自勤奋和身体力行。豁达需要时间和实践的积淀和净化。经历的事情越多,明白的道理也越多,积累到一定程度,就会发生飞跃,使我们变得成熟、变得大智若愚了。经历的过程就是锤炼的过程,这一过程有时可能伴随着痛苦。人要克服自私偏狭才能豁达,这种战胜自我的斗争是不会轻松的,所以要有坚强的意志。什么时候我们能面对人生的宠辱、个人的去留,达到“宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天外云卷云舒”的境界,就算修道圆满了。

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