与“马”结盟,马不停蹄等一组

与“马”结盟，马不停蹄

过去的2014年，沈国军和马云经常被看到在各种场合“出双入对”，被调

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过去的2014年，沈国军和马云经常被看到在各种场合“出双入对”，被调侃像是“连体婴儿”，不管沈是否有意为师，都让我学习了如何跨（dang）界（hao）合（Xiao）作（di）。

像影视小明星那样巴巴地去赞猫？这姿态也太Low了，整不好还会被打脸。来看看“高大上”的做法。首先，同乡身份、脾性相投是基础，拿出什么东西能交换对方的资源才是核心。阿里需要向线下延伸，银泰有的就是线下百货；马云希望通过“菜鸟网络”决胜电商“最后一公里”，沈就亲自出任了“菜鸟网络”CEO。有能力、态度好，无怪银泰是“阿里唯一的深度合作对象”。你看马云和王健林就只能王对王.打个赌什么的。

在复杂社会中，一个没爹可拼的人单枪匹马闯荡真的很辛苦，曾经因为商业运作不顺愤而呕血的沈国军，在与马云、郭广昌等浙商老友共游极地之后变得从容淡定，不仅打破常规公开长篇演讲，还享受起生活。这不仅仅是旅游带来的好心情，更是与互联网大佬结盟之后的“心里有谱”。 （Arthur） 评价名人远离构建

如何评价南怀瑾，主要看对他的定位是什么。“不要神化”这个定位绝对不好，注定不会是神的人，非要用“不要神化”这个定位，那就只可能是明着谦虚，暗中骄傲。换句话说，这还是在夸。文中给南怀瑾的定位还是落在“圣人无名”上。其实子女评价父辈，很难做到客观，不神化而圣化，这算是退而求其次。

那么南怀瑾到底应该如何定位？据他自述，“等于古老农业社会三家村里的落第秀才，潦倒穷酸的老学究，在瓜棚豆架下，开讲。”这里不得不佩服南怀瑾的自我认知能力，其实他远远不是一般评论中的某某家、某某大师，而可算是心灵学者，研究的就是如何按摩人类的心灵。

一旦定位清晰，就会发现大家都在用构建法评论人物。先给南怀瑾贴上标签，然后去用赞扬或者批判标签的方式来指代对这个人的评价，这种做法很狡猾，这实际上是在消费南怀瑾。所以与其说不要神化南怀瑾，还不如说不要再“建构”南怀瑾。人死不能复生，就让南怀瑾随风去吧。 “海淘”三国杀

“海淘”可谓这两年的大热门，特别在中国，海淘的需求量非常大，我就是一名死忠的海淘粉。中国海关高昂的关税和国货的不给力，导致我们转战高品质的海淘。但如今代购行业真假参半，好不容易订购一款满意的宝贝，又需漫长的等待。我们需要有一个知名、可靠的海淘平台，能规范物流和价格标准，亚马逊做到了。

在此之前，亚马逊上支持直邮中国的商铺品类一直都比较少，我比较常用洋码头和淘宝全球购海淘。就个人体验，洋码头更适合买打折包包，全球购更适合代购化妆品，但这些都是开放给中国人用的，而我更倾向于使用和外国人相同的平台。

很多人会把亚马逊这次的反攻和eBay比较，而我认为亚马逊的经营理念更多是为买家提供优良稳定的服务.eBay则更偏向卖家。电商间的竞争，终究完善的是消费者的购物体验，期待亚马逊在这次反攻之战中，能找准定位。

（沈郁）