时间：2022-09-10 12:36:48
当一个成功的人士说自己是草根创业，往往是说成功的不容易，付出的艰辛很多。草根创业意味着不屈不挠的生命力，意味着抗争和拼搏，意味着等待和积蓄，意味着成长和变通。
草根生于贫瘠之地，常常被当作杂草除之而后快。所谓草根创业，就是那些出身普通家庭，教育背景一般，工作经历平常的人。说白了，就是爸爸没权也没钱，大学没读过哈佛也没上过复旦，创业缺少资金也缺少扶持，完全要依靠自己的力量去力拼财富。所以也有人将草根创业者称为小马驹拉车。
当我们遵循创业规律科学地看待富豪们的创业历程时，一个要素也非常值得关注，就是当这些富豪还处在“小马驹”阶段，他们通常会选择别人不愿意拉甚至不敢拉的车去创业。
韩伟 50只鸡孵出的财富
说韩伟是50只鸡养出的富豪一点也不夸张。养鸡是一件平常事，在我们国家的农村，谁家没有几只鸡呀，养鸡场也是成千上万，但是能把鸡养得这么好的、规模如此大的，韩伟是独一份。国内饲养规模达到20万只的蛋鸡场已是屈指可数，而韩伟却一下子养了300万只，规模还在不断地扩大，鸡场也从大连建到了外地，“中国鸡王”的头衔当之无愧。但是谁又能想到，这个亿万富翁竟是靠50只鸡起家的。
韩伟在1958年时随母亲与9个兄弟姐妹一起从沈阳迁往大连市郊三涧堡镇东泥河村。由于子女太多，家境极贫，排行老九的韩伟15岁就扛着粪桶去大连掏粪。后来，有初中文化且略通畜牧知识的韩伟做了公社以农代干的畜牧助理，这在当时是一碗很不错的“干部饭”了。
那时候他每天的工作就是骑着自行车到农家，挨家挨户动员完成国家下达给公社的0.6万公斤鸡蛋收购指标。1982年，改革开放的春风吹遍辽宁大地，广大农村出现了发展副业、养殖业的热潮。就在此时，韩伟夫妇奋勇当先，毅然向亲友借贷3000元，购来50只蛋鸡，搞起了家庭养鸡业，鸡种是当时很流行的美国“罗斯”。为了养鸡，韩伟辞去了公职。
创业的路对于韩伟是艰苦的，当时仅有的三排鸡舍坐落在向阳的山凹里。妻子许淑芬每天穿上雨靴，踩着鸡粪打扫鸡舍，丈夫韩伟则推着车上山拉给鸡喝的水。到了星期天，他们夫妇一起挑着鸡蛋到镇上去叫卖，一只只鸡蛋积累了他们的初步财富。
两年后，熬到鸡场小具规模了，韩伟做出一个惊人之举，下决心贷款15万元扩大鸡场规模。在当时，这真是“胆大包天”了。他成了全东北第一个超级“负债户”。1984年背负15万元债务，其压力可想而知，鸡瘟、气候变化都让韩伟绷紧了神经。
当时正值副食品供应紧张，韩伟响应政府号召，为保持大连鲜蛋市场供应和价格稳定做出了积极贡献。自此韩伟和他的企业名声大振，步入了跨越发展阶段，成为年饲养蛋鸡300万只、年产鲜蛋5800万公斤的国内最大蛋鸡生产龙头企业。
“草根创业时代”也可以用来表述我们社会的整体状态。“把小生意做成大买卖”的普通人创业故事正在不断变换着各种花样呈现出来：安徽农民在上海开起了馒头连锁店叫板洋快餐、东北农民研制“玉米特强粉”企业资产已达5000万元，还有卖扁豆卖成“大王”的、做印花布拿到奥运会订单的、卖臭豆腐干卖到酒吧里引领饮食时尚的……
不过，有调查发现，国内大多数“草根创业者”最成功的行业仍然是餐饮业、农业产品加工业和服务业等相对来说门槛低、资金周转快的行业。这说明，在一些对社会进程更具影响的重要行业，我国的“草根创业者”的确还缺乏一些必要的资源。当然，这可能只是暂时的。不要忘了，在《福布斯》富豪榜中的“连锁经营大王”黄光裕，最初也只是一个小小的电器商人。
张茵 中国的“阿信”
2006年《福布斯》富豪榜首位的中国女富豪张茵的创业资金是3万元。在她所从事的废纸回收行业中，她做得最与众不同的事情就是向行规挑战。
张茵祖籍山东，生于广东韶关，长于黑龙江省鸡西市，父母是转业军人。1957年出生的她，后来又有了7个弟弟妹妹，家境可想而知。帮助母亲操持家务，照顾弟妹，每天跋涉10多里路去上学……聪慧、坚毅、好强的品性在她幼年时期已经显露。军事家说“班长是军队之母”，中国民间说“老姐如母”。张茵作为“一个班弟弟妹妹”的老姐，其经历或许正是她日后驾驭庞大企业的能力之源。
1982年，父亲，张茵举家迁居广东，成为那片改革热土的第一批“移民”。当年从东北这个“”重灾区走出来的人，都应该能理解张家人的心态：虽然被“摘帽”、“”了，但“残酷斗争”、“无情打击”对人际关系的破坏再难愈合，永远地离去、开始新生活成了不少人“春天”里的选择。
在深圳，张茵获得了学习财会的机会。之后她在工厂做过工业会计，又在深圳信托的一个合资企业做财务工作。那家公司的业务包括面向香港的涉纸贸易，这给了她认识“外边世界”的机会。
1985年春天，27岁的张茵碰到一个“贵人”。内地某造纸厂厂长(张茵终身都尊称他为师傅)在和公司谈生意之余，偶然和张茵攀谈起来。“师傅告诉我，他很看好回收废纸这个行业，因为废纸就是森林，将来造纸业肯定要从资源造纸向再生纸发展。师傅还说，从香港进口的纸浆大多掺杂使假，品质不高，因此如果我想做生意，这算是一个机会。”
1985年的张茵已算大龄女青年了，但她决心搏一搏，于是身揣3万人民币移居香港，进入一家香港贸易公司做包装纸的业务。
这家香港公司成为她踏上辉煌“纸上富贵”之路的第一站。她打电话给“师傅”问，如果自己能组织不掺假的废纸，能不能直接卖给他？
中国的森林资源相当贫乏，特别是造纸用速生林建设严重滞后，大部分高档纸的制造原料要靠进口木浆或废纸解决。同时国内废纸收集体系不健全，且级别不够。因为国外造纸用原木，中国造纸大量掺草甚至全部用草。所以用国内外废纸还原成的纸浆中木纤维含量天差地远。因此，从发达国家(地区)购买废纸一直是解决我国造纸原料瓶颈的重要途径。当年，这个门槛不高、被称为“收破烂”的行当吸引了不少处于社会底层的港人。实事求是地说，从业者素质不可能太高，于是，在废纸堆里掺杂使假成了“行规”。
张茵以“东北人”的实在，取得了包括“师傅”在内的大陆客商的信赖，迅速打开了业务局面，一年后便有了自己的纸行和打包厂。但她触犯了“行规”，得罪了一些同行，不久就受到了黑社会的威胁。风雨飘摇中，她遇到了生命中的伴侣――刘名中。走南闯北、曾就读于名校的香港本地人刘名中，从此给了张茵心理的支撑和事业的辅助。
由于香港的废纸资源有限，赚到第一桶金的张茵夫妇开始了转战美国的征途。
1990年，张茵与先生举家移居美国洛杉矶，创建了美国中南有限公司(ACN)，其业务就是将当地的废纸采购输送到东亚，特别是中国。这是一个各方受益的商业行为：美国贫民、美国政府和中国造纸公司；美国政府甚至对这类公司实行减税补贴。张茵的第一个梦想――成为“废纸大王”，从此逐渐清晰了起来。数年间，“美国中南”的业务发展十分顺利，旗下已经有了7家打包厂和相当规模的运输车队，成为美国首屈一指的废纸输出商。以集装箱使用量计，1996年“中南”居全美各行业第四；1997年位居第三；1998年、1999年、2000年连续3年位居第二；2001年更以21万标准箱跃居第一。从那时起，“中南”每年使用的集装箱总量超过了通用电气公司、菲利浦莫里斯和杜邦的总和！
作为一个白手起家的女性，张茵的财富故事带着草根创业的传奇色彩，其背后自强不息、开拓创新的个人创业经历，也是导致她最终成功的重要因素。
高德康 8台缝纫机打造神话
8台缝纫机起家，经过30年的打拼，高德康将波司登做成了世界品牌，为中华民族长了志气。从第一个以民族服装品牌成功打入瑞士市场，到成为“向世界名牌进军、具有国际竞争力”的16家中国名牌企业之一，波司登走出了一条独特的民族品牌成长之路。
时光倒退30年，江苏常熟县白茆公社山泾村二大队的一个年轻人，不甘忍受贫困与落后，带领11位农民成立了缝纫机组，用仅有的8台缝纫机开始了艰辛的创业之旅。当时，这个作坊式的缝纫组，既没有自己的产品，也没有自己的品牌，只能给别人做一些“来料加工”式的活计，而最远的一个客户则是上海的一家小企业。
正因为高德康创业的路线是典型的小本起家，典型的小本做大，因此他在最终成为富豪前的经历才更令人关注。
上海距常熟200公里。每天天还没亮，高德康就骑上他的那台“二八”式自行车上路了。那时常熟至上海还没有水泥路，尽是坑坑洼洼的沙石路。即使这样，高德康还是以每小时30公里的速度“狂奔”到上海，取到布料后，又以同样的速度，在当天夜里返回村里，来回需要十几个小时。渴了，就喝口凉水；饿了，就啃口干粮；回到家里，常常是脚肿了，腿酸了，人累得像散了架一样。要是赶上刮风下雨，道路更是泥泞难行。但是无论有多累，路上遇到多少困难，高德康都会风雨无阻地在当天赶回村里，因为他知道，村里11个弟兄还在“等米下锅”。
第二天，高德康再骑车把加工好的成品送往上海，然后再取回布料，如此反复，一天又一天，这其中的辛苦只有高德康自己知道。当时只有20多岁的他，可看起来却像一个老头，头发凌乱，满目沧桑。
直到进入高德康创业的第5个年头，即1983年的时候，高德康的交通工具才得以“鸟枪换炮”：自行车变成了摩托车。虽然交通工具“先进”了，但高德康却比过去更忙了。过去骑自行车一天跑个来回，现在换上摩托车后，一天要两次往返于上海与常熟之间。在此后的4年时间里，高德康竟然“报废”了6辆摩托车。
从自行车更换为摩托车，看起来仅仅是交通工具上的变化，但实际上折射出“小作坊”发生的巨大变化。这个时候的“小作坊”已带上一顶集体企业的“红帽子”。经营业务也不再局限于“来料加工”，已经向“贴牌”制衣转变。
富有戏剧性的是，高德康为第一个“贴牌”生产的企业，就是生产我国第一件羽绒服的上海飞达厂。而如今，上海飞达厂已被波司登全面收购，该厂的“双羽”牌――我国最早的羽绒服品牌，已被波司登收入囊中。应该说，高德康是一个“不安分”的商人，他在为上海飞达厂做“贴牌”时，就敏锐地发现了羽绒行业的巨大商机。然而在上世纪80年代，社会上流行的是皮夹克，而羽绒服仅仅问世10年，却因样式臃肿，布料粗糙，颜色单调，不被市场和消费者看好。尤其是加工羽绒程序复杂，许多企业都不愿意做。
当时高德康对羽绒服却情有独钟。他认为，中国还是一个正在走向富裕的国家，人们更多的是需要这种物美价廉的产品，虽然这种产品季节性强，但是需求量特别大，只要稍加改进，就可以在短期爆发强大的生命力，产生无限的发展空间。由此，高德康萌发了一个梦想：让中国的老百姓都穿上又轻又暖又合适的服装！
“商场上机会稍纵即逝，你不抓住它，它就会悄悄流走。”多年以后，高德康回忆当时的冲动时仍然激情澎湃，“我就像着魔似的喜欢上了羽绒服，直觉告诉我，这将是我用一生时间去追求的事业！”一位专门从事企业研究的学者发现这样一个现象，一些成功的企业家挖到的“第一桶金”，选择的竟然是别人不想为或不敢为的项目，结果只有他去做了，而且成功了。高德康正是这样的人，当时高德康一边“贴牌”加工服装，一边潜心研究羽绒服市场的未来走势。至上世纪80年代末期，高德康已经掌握了从生产、加工到制作羽绒服的一整套成熟技术，他决定向梦想进军了！
对高德康来说，1992年是他创业历史上的一个最重要拐点。在这一年，高德康终于不甘“为人作嫁衣”，注册了“波司登”商标，迈出了打造品牌羽绒服的第一步。两年后，波司登羽绒服正式面市销售，高德康终于创造了自主品牌参与市场竞争。
此时的高德康就像一个刚刚做了父亲的人一样兴奋不已。从一开始为人“来料加工”，发展到“贴牌制衣”，最后创造出自主品牌，能够做到这一步谈何容易！它花费的是整整18年的时间！
不低头，不认输，干一行，精一行，“事”不惊人死不休。不管什么出身，能够为社会创造财富才是真英雄。凭着这种坚韧不拔的创业理念，一大批像李书福、高德康、张茵这样的富豪完成了从“草根”到“树根”的嬗变。