No.2 完美(中国)135亿

时间:2022-09-09 02:20:39

No.2 完美(中国)135亿

年度表现

在完美(中国)公司董事长古润金的带领下,多年来完美(中国)一直坚持用公益慈善来进行品牌宣传。2012年,完美(中国)公司参加了多项公益捐赠活动,当掌门人古润金第四次站上中国慈善领域的最高领奖台,获得第七届中华慈善奖最具爱心捐赠个人时,完美(中国)已向社会各界捐款捐物超过3.2亿元人民币。

与用公益慈善塑造企业品牌相比,“死亡名单”案件新进展同样让完美(中国)公司感到欣慰。法庭判决北京真善美公司和完美原经销商郭廷工等4名被告因侵害了完美(中国)公司的商业信誉和商品声誉,共同赔偿50万元,并刊登声明消除影响,暂时驱散了笼罩在完美(中国)公司身上多年的名誉阴霾。

此外,2012年完美(中国)公司在基础建设上投入大量精力。获批新直销区域的同时,继续扩张专卖店,成为直销界中的“店铺之王”。并投入巨大人财物力完成店铺的升级工作,以及分公司的地域化建设。但在2012年的最后关头,原完美(中国)公司副总裁何凯立的离职,为完美(中国)的人事变动带来了影响。

业绩评估

2013年1月,完美(中国)在分公司经理会上通报2012年销售额为135亿元,同比增长14.41%。据说,完美(中国)总裁胡瑞连对这一业绩表现基本满意。

年度成就

2012年,完美(中国)与中国保健协会达成合作,通过对保健品消费者的数据采集,进行保健品循证医学临床观察及追踪研究,踏出了保健品行业循证医学的第一步,消除了保健品与消费者之间的信任隔阂。

注意事项

“死亡名单”案件虽然以完美(中国)胜诉而暂告一个段落,但历史告诉我们这样的胜利永远断绝不了后患。实际上这个行业应该要极力避免这种因私人恩怨而酿成的恶劣事件,不要让钱可以解决的事情发展为钱也不能解决的问题。

未来展望

2010年顺利完成百亿目标冲刺的完美(中国),在之后的两年中,市场业绩都呈增长态势。2013年,完美(中国)如何在庞大的业绩基础之上,避免企业发展瓶颈,实现新的突破,完美的蛇年表现值得期待。

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