树立四可形象

开展“讲党性、重品行、作表率”活动，就是要让每一名组工干部都成为适应新时期组织工作要求的“有文化的人”，真正树立起“可靠、可信、可敬、可亲”的形象，把先进文化要素转化为组工干部的内在特质、行为规范和追求目标。笔者认为，要树立组工干部“四可”形象，建设组工文化是一个至关重要的核心因素和行之有效的关键手段。

一、建设政党文化，树立“可靠”形象

人是全部文化的承载者和建设者。组工文化既是组织部门价值理念、行为规范和作风形象的“共业”体现，也是组工干部价值取向、品德修养和精神风貌的长期积淀。建设政党文化，对组工干部的形象塑造、行为规范起着很重要的引导激励作用。笔者认为要做好三个模范：一是要做崇尚文化的模范。组工文化最首要的特征就在其政党性，而政党文化的一个明显特征就是具有共同、鲜明、坚定的政治理念。组织部门作为党委的重要职能部门，其文化的首要特征就在于毫无保留地“对党忠诚”和“政治坚定”。组工干部要培养坚定政治的优良品质，努力培育政治可靠的新“政风”，彰显“理性组工”。二是要做勤奋学习的模范。政治上的坚定源于理论上的清醒。学习是个人魅力取之不尽的源泉，展示学习型魅力对组工干部显得尤为迫切。通过系统、深入、全面地学习政治理论，准确把握精神实质，坚持用科学理论指导思想和行动；通过认真学习组工政策法规，努力使自己成为熟悉党务的“政策通”、清楚人头的“活字典”、精通业务的“多面手”、勤谋善思的“笔杆子”；通过广泛学习市场经济、科技、文化、法律、哲学、现代管理等方面知识，把组工干部培养成为复合型人才，彰显“人文组工”。三是要做廉洁自律的模范。可靠的本质就是信念坚定、党性坚定。组工干部不管在任何时候都必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定不移地用“党要管党、党管干部、党管人才”原则来指导工作，不管风吹浪打都必须始终保持共产党人的政治理念、党性修养和德操品行，带头贯彻执行党的组织路线和干部路线，全心全意为人民服务，以实际行动把组织部门建设成为“党性最强、作风最硬、工作最优”的表率部门，彰显“勤廉组工”。

二、建设价值文化，树立“可信”形象

古人言：“诚者，天之道也，思诚者，人之道也”。组工干部必须带头讲诚信，不仅要为人诚信，笃守信用，履行承诺，还应当具有更高的思想境界，这是建设组工文化的基础和前提。笔者认为要做到三个增强：一是要增强公仆意识。可信是人品的核心，是为人的底线，是处事的基础。“民无信不立”。战国时期，商鞅变法，为了取信于民，立三丈之木于城门，张榜喻民曰：谁移置赏五十金。后来有人这样做了，商鞅践诺行赏，赢得了民众对变法的信任。组工干部只有靠诚信树威，才能树立真正的威信，干部群众才信赖你、拥护你。要真心诚意把群众的呼声作为第一信号，把群众的需要作为第一选择，把群众的利益作为第一考虑，把群众的满意作为第一标准，让群众感到组工干部是最可信赖的公仆，彰显“诚信组工”。二是要增强公道意识。同志指出：“衡量一个组工干部是否合格，首先要看是否公道正派，实事求是。”公道正派既是组工文化区别于其它文化的标志性特征，又是组工干部核心价值观念的第一标准。公道正派是组工干部立身之本、为人之道、处世之基，是组织工作的生命线，也是履行党和人民赋予的职责的根本保证。离开了公道正派，组工文化就没有特征，组工干部就没有品牌，组织工作就没有生命。因此，组工干部必须始终把公道正派作为自己做人做事的第一标尺。把公道正派镌刻在组工干部心中，彰显“规范组工”。三是要增强公开意识。干部选拔任用是组织部门的一项重要工作。只有公开透明，克服“暗箱操作”，增强公信度，把干部选拔任用工作置于群众监督之下，才能赢得干部群众的信任。扩大民主是透明公开的有效手段，认真落实群众对干部工作的“四权”。要大胆抵制不良风气，不讲关系，不看背景，不计恩怨，始终做到一把尺子量人，执行条例不走样，履行程序不变通，坚持原则不放松。推行组织工作政策公开、标准公开、过程公开、结果公开，真正让权力在阳光下运行，彰显“阳光组工”。

三、建设行为文化，树立“可敬”形象

在常人眼中，组工干部往往被高看一眼，这是由组织工作的特殊性和特殊岗位决定的。建设组工行为文化，笔者认为要在三个方面下功夫：一是要带头解放思想。党的十七大提出，解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝。组工干部要带头解放思想，在解放思想中树立新形象。只有坚持解放思想，才能冲破一切与时代要求不适应的思想观念，革除一切与科学发展观不符合的体制机制，改变一切与人民群众不合拍的作风。组工干部要做解放思想的表率，始终做到“四要四讲”：要克服求稳怕乱的观念，讲原则而不保守；要冲破“萧规曹随”的禁锢，讲规矩而不僵化；要跳出繁琐程序束缚的框子，讲程序而不教条；要摆脱“单向封闭”的束缚，讲严谨而不刻板。二是要勇于改革创新。组工文化的行为特征，主要体现在同志在党的十七报告中所讲的“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的“改革创新”四个字上。组织部门作为党委的重要职能部门，只有坚持改革创新，才能完成好党委交给的各项工作任务；组工干部只有具备了改革创新的意识和能力，才能推动组织工作争先进、创一流，才能在服务大局中发挥好支撑和保障作用。要在体制、方式、机制、载体等方面进行大胆创新，不断探索新办法，提出新对策，解决新问题，积累新经验。要拓宽服务视野，加强沟通协调，整合组织资源，形成工作合力。三是要善于爱岗敬业。组工干部要有作为，必须树立求真务实的理念，彻底戒除形式主义，培养“重服务不重职务、重奉献不重索取、重他人不重自己”的好作风。要发扬“愚公”精神，具备锲而不舍的事业心；要发扬“太公”精神，具备宠辱不惊的寻常心；要发扬“济公”精神，具备古道热肠的侠义心；要发扬“包公”精神，具备刚直不阿的正义心，不断加强自身修养。

四、建设人本文化，树立“可亲”形象

事业就是感召力，环境就是吸引力，服务就是凝聚力。建设人本文化，就是要求组工干部要坚持以人为本，人才至上，选贤任能，使广大党员干部创业有机会、干事有舞台、发展有空间。笔者认为要从三个方面凸显亲和力。一是要以德服人。“做人可以一生不仕，为官不可一日无德”。万事民为先，万行德为先。中国自古以来，就是礼仪之邦，主张道之以德，齐之以礼。组工干部要彻底摒弃“官本位”思想，消除“恋权”观念，始终把为党和人民的事业而奋斗作为人生的最高目标，把为人民服务作为人生的最大追求，牢固树立坚定的理想信念。只有这样，才能真正不为物役、不为形累、不为，履行好肩负的特殊使命。二是要平等待人。得道者多助，失道者寡助。观察一个组工干部的魅力，不仅要看他自身的“内因”如何，还要看他与周围人的关系如何，看他的合作的能力如何。组工干部肩负着识人、选人、用人的特殊职责，因而党员干部对组工干部非常尊重，组工干部要把这种尊重当成一种责任、一种压力、一种动力，而不应看作一种荣耀、一种特权、一种手段。要善待工作对象和服务对象，做到不以貌取人，不以言取人，不以物选人。三是要宽厚容人。雨果曾经说过：“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的胸怀”。组工干部要带头做到襟怀坦荡，豁达大度，甘当人梯，乐于奉献。面对功名利禄，要耐得住寂寞，守得住清贫，经得起考验；面对误解和埋怨，要沉得住气，受得了委屈；面对批评和指责，要坦然处之，泰然容之，正确对待他人、正确对待工作、正确对待自己，以宽容大度获得理解、赢得赞誉、彰显大气，真正把组织部门建设成为“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”，真正让组工干部树立“四可”新形象彰显复合型魅力。