建筑工程施工现场施工技术管理问题及解决措施

时间:2022-09-07 08:20:15

建筑工程施工现场施工技术管理问题及解决措施

【摘要】:在建筑工程施工现场,施工管理人员要对施工技术进行全面的管理,提高管理效率,保证施工质量。但是在实际施工过程中,受到各方面因素的影响,存在很多问题,在很大程度上影响了建筑工程施工的正常进行。因此,本文首先分析了建筑工程施工现场施工技术管理问题,接着提出相应的对策和建议。

【关键词】:建筑工程;施工现场;技术管理;存在问题;解决措施

建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展,在对工程项目实施的全过程中,施工企业为了实现工程项目的总目标,确保工程质量,缩短建设工期,降低工程造价,必须对工程项目进行全过程的目标管理。

1、建筑工程施工技术管理存在的问题

S着我国建筑类工程建筑规模不断扩大,建筑数量不断增多,给当前建筑工程施工现场施工技术管理提出了更高的要求和标准。但是实际施工过程中,时常发意外和事故,给人民的生命财产构成威胁,这引起了社会对建筑工程建设和施工的广泛关注和重视。因此,在施工现场,施工单位要从建筑工程质量和安全和角度出发,正视施工技术管理现状,这就要求施工单位不断提高建筑工程施工技术,采取一定的措施,保证建筑工程施工质量。就目前,建筑工程技术管理过程中存在以下问题。

1.1 建筑工程施工技术管理观念落后

施工单位对建筑工程施工技术监管不力。在施工现场,有的施工单位施工技术管理的方式比较陈旧,观念比较落后,始终处在放任粗放的状态,导致施工技术管理工作没有很好的落实,没有充分发挥技术管理的职能和要求,一些不正当的手段和技术乘虚而入,降低了施工质量,给施工单位和国家造成不可估量的损失。由于施工技术管理人员的综合素质和管理水平较低,严重影响了建筑工程施工工作的开展,给建筑工程施工留下了安全隐患。

1.2 建筑工程施工技术水平有待提高

由于施工技术比较落后和薄弱,就无法达到对建筑工程施工的标准要求,使得建筑工程工程的质量得不到有效保障,技术管理制度形同虚设,很难达到设定的工程目标,最终延误工期,影响到整个工程的施工投资。在施工现场,施工单位施工技术水平低下,施工效率很低,很容易出现质量通病或者安全问题。由此可知,提高建筑工程施工技术管理水平刻不容缓。

2、做好建筑工程施工现场施工技术管理的措施

在建筑工程施工过程中,施工单位要根据建筑工程的特点,制定完善的施工组织计划,采用先进的施工技术和施工工艺,引进最新的施工技术管理,提高施工效率,保证施工能够顺利进行。

2.1 要加强施工组织计划

良好的施工组织计划可以有效的提高施工现场技术管理的效率。因此,在工程正式开始前,要编制完善的施工组织计划,为以后工程施工提供必要的依据。还要要加强对施工技术进行严格审核,保证有效性和针对性;在进行建筑工程组织设计过程中,要以设计方案为核心,全面考虑施工工序和工期,合理搭配施工的要素,为施工的质量、进度和成本提供重要依据,实现施工组织的指导作用。还要保证建筑工程材料、配件以及设备的质量,这样可以为建筑工程施工奠定良好的基础。

2.2 要明确技术管理责任

在实际管理管理过程中,要明确技术管理人员的责任,对施工过程进行合理安排;针对施工的关键步骤和环节,做出合理安排;要准确有效地解决施工技术问题,保证施工图纸能够落实到实际建筑中。为了保证技术管理措施落实到位,施工单位要控制好施工的每一个环节和步骤,采用动态管理的方式;对于计算数据,要进行严格复核,加强对施工材料、成品、半成品的检验和检查,避免影响到整体的施工质量。在施工现场,要严格审核设备、材料、成品半成品以及构配件的质量,保证施工能够顺利进行,要坚决杜绝存在质量问题或者不符合标准的施工设备材料进入到施工现场;还有就是检查相关的合格证书以及性能检测报告是否齐全,保证施工工程需要设备材料的数量、规格以及型号符合标准;对于要进入到施工现场的材料和设备要填写相关的“工程材料报验单”,还要附有材料清单,质量检测证明,同时还要做好设备材料的保管工作,防止受潮或者发生损坏,从而影响到施工质量。

2.3 做好施工协调工作

在建筑工程施工过程中,涉及很多交叉作业,因此要保证相互之间的交叉作业能够顺利进行。因为在施工过程中,建筑工程施工涉及面很广,施工技术要求比较高,具有很强的复杂性,如果各单位没有协调好,很容易导致影响各个环节的施工进度,最终会降低施工质量。因此,为了提高施工效率,保证施工能够顺利进行,施工单位严格按照设计要求和预定目标进行高效的施工,避免对整个工程施工造成不利影响。另外,施工单位要根据建筑工程特点,制定完善的施工技术管理体系,把施工技术管理措施落实到每一个施工细节和步骤,提高管理的有效性,加快施工进度,保证施工质量。对于出现施工质量问题,施工单位要根据实际情况,分析其中的原因,保证问题能够得到及时有效地解决。

综上所述,在建筑工程施工现场,施工单位要制定科学合理的施工组织计划,根据自身施工技术水平制定完善的施工技术管理措施,提高管理效率,加快施工进度,保证施工质量,不断建造优质精品工程。

参考文献:

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