水利水电工程施工管理的若干方法

摘要：本文主要针对水利水电工程的基本理论、水利水电工程施工的特点以及项目施工管理的有效措施进行简要分析，仅供参考。

关键词：水利水电；施工管理；措施

中图分类号： TV 文献标识码： A

引言

随着我国经济的大力发展，市场经济体制改革进一步深化，目前水利水电工程施工过程日益规范化，同时各施工单位之间的竞争也日趋激烈，为获得投资方的青睐，各个企业均大幅提升企业项目管理水平，降低施工成本，确保施工规范，进一步提升施工技术水平。但这一切都离不开施工管理工作，因为水利水电施工管理方法是否得当直接会影响施工质量，更进一步的决定了企业的发展前景。所以，提出一个相对完善的水利水电施工管理的方案，是需要所有水利工作者思考的主要问题。

一、水利水电工程的基本理论

水利水电工程主要是由各种水工建筑物，如挡水建筑物、泄水建筑物、输水建筑物和进水建筑物组成的。有时为了进行河道整治、水力发电或者污水处理等，不同形式的建筑物会组合成不同类型的水利工程。水利水电工程具有自身的一些特点，第一，水利水电工程因为投资数额较大，而且存在很多自然和施工的影响因素，风险较大；第二，一般情况下，水利水电工程都是一次性的，具有很强的不可逆性；第三，水利水电工程完成时间较长，回收的时间更长，但是一旦工程投入使用，其寿命也较长久。

二、水利水电工程施工的特点

水利水电施工是根据方案设计中的工程结构、工程质量、工程进度、工程造价等相关信息内容进行水电水利工程工作。其与通常的土木工程施工具有很多相似之处，因此，一些相关的项目管理经验可以进行借鉴，但是水利水电工程施工依然具有其独特性：一是水利水电工程是极其浩大的，工作量不是一般土木工程所能比拟，因此在进行水利水电工程施工前，一定要有非常具体的施工方案，一点都马虎不得。设计图的精准程度就会直接决定后面工程的施工质量，因此取决于其工程如此浩大，则就需要对施工细节必须抓稳，不能有任何一面被遗漏；二是水利水利工程的施工地点大多为江河、湖泊以及适宜施工的相关水域，因此其施工环境通常也就涉及水下作业，这就需要施工人员进行施工的过程中对安全问题格外的注意，要根据水流的湍急程度进行安全防护；三是由于水利水电工程的操作环境所致，因此对地基的施工要求极为严格。地基是工建的基础，如果地基打的不牢固，则会对后续的工程施工以及工程维护带来极其严重的安全隐患，所以在对地基的操作处理上要特别留心注意；四是就是对施工材料质量要有更严格的保障。因为水利水电工程主要进行阻水、泄水等工作，这就需要最终建筑需要抗腐蚀、抗压力、抗冻裂等，这与一般的工程建筑质量要求相比则更为严格。

三、项目施工管理的有效措施

由于水利水电工程施工具有复杂性，涉及多方面的内容，所以，要重视其施工管理工作，加强宏观调控和管理，从质量、进度、成本、安全等方面，采取合理、有效的措施，保证工程施工的有效进行。

1、质量管理

质量管理是水利水电工程项目施工管理的核心和重点，是施工管理的首要环节，“百年大计，质量第一”的标语很好地体现了这一点。在现代工程建设中，质量管理也是施工企业关注的重点问题，具体包括以下几点：工程项目的管理人员应该加强对质量管理的认识，引导全体施工人员树立质量意识和责任意识，在施工中认真负责，做好本职工作，减少工程中的质量隐患。做好施工准备工作。在施工前，进行相应的技术交底工作，让现场管理人员和施工人员都明确工程的质量标准。同时，加强对材料、设备等的管理和调配，有效验证原材料的性能、出场证明和合格证明，保证产品的质量。另外，还应加强对施工过程的控制和监督，联合现场监理人员，构建工程质量监管体系，保证施工安全、有序进行。做好竣工检验工作。在施工完成后，施工单位要先自我检查，然后由监理人员和承建方共同复检，一旦发现问题，要及时处理，消除工程中存在的隐患。

2、进度管理

施工进度同样是施工管理的重要组成部分。强化施工进度管理，不仅可以确保工程顺利交付，还可以增强施工企业的行业竞争力。在实际操作过程中，一方面，要结合工程的实际情况，制订合理、有效的施工进度表，标明每一个分项工程的完成期限，按照施工进度表安排施工工程，同时，完成工程的测量定位，设备、材料的配置和保存等工作，保证施工的顺利开展；另一方面，要明确施工管理人员的职责，确保其在施工中能够相互配合，落实岗位责任制度，保证施工安全。在此过程中需要注意的是，施工企业要正确认识施工质量与施工进度的关系，既不能为了保证质量而一味地减缓施工速度，也不能为了赶工程进度而不顾质量，要合理安排时间，保证施工的顺利进行。

3、成本管理

对工程项目的施工而言，成本管理是通过预测、核算、控制、分析和审核等环节，在保证工程施工质量和施工进度的基础上，尽可能地减少施工成本，提高企业的经济效益。具体来讲，在水利水电工程施工管理中，要结合工程的实际情况，做好成本预算工作，制订切实可行的成本控制标准，并严格按照此标准进行施工管理，强化成本控制。同时，要做好施工过程中材料、设备和人员的管理工作，将成本管理工作落实到工程中的每一个细节，避免出现资源浪费的情况。例如，领取施工物资时要填写相关凭证，安排相关负责人定期清查物资，避免出现盗窃物资或材料被恶意损坏的情况。另外，要做好施工记录，全面、细致地记录每一天材料的使用量、设备的耗油量、维修成本等，真实、准确地反映施工成本，为成本控制提供必要的参考。

4、安全管理

在水利水电工程的施工中，存在许多不安全因素，很容易引发相应的安全事故，影响施工人员的人身安全和施工进度。对此，要引起工程负责人的重视，强化施工安全管理，利用安全教育、安全讲座、安全标语和安全监察等方式，提高施工人员的安全意识，减少或消除施工中存在的安全隐患，保障工程安全、顺利地进行。

5、技术规范管理

水利水电服务是国家性的，具有一定的意义，因此其工程浩大、成本高、问题复杂多变、科技含量水平高、要求严格是一定的，这就需要在施工筹备阶段对技术相关管理工作提出一个合理、有效且全面的文案，目的是要保证工程顺利进行的同时又可以提升工作效率，当然这均是基于施工安全的基础之上。在对技术管理中一定要明确相关安全细则，对工作人员、工作设备、工作环境都需要做以详细的说明，避免工作人员意外伤害、豆腐渣工程以及环境污染等相关情况的出现，因此，技术规范管理的同时，又是对施工环境以及施工质量一项保证。对相关工作人员的技术更是要进行严格的把关，这是没有任何条件可讲的。这不仅是对工程负责的表现，更是对生命安全负责任的表现，所以这种浩大工程，需要选贤任用，在工作人员技术达标的基础上，倘若对规范技术有自己的想法与建议则是再好不过。同时对机器的技术管理上也是要敢于突破，不要一味地按部就班按照机器进行操作。在对机器操作的过程中，要学会思考仪器设备的优缺点，最好可以思考如何进行改善，在确保工程质量与人身安全的前提下进行尝试，这会对施工技术有很大的帮助，很有可能会让我国在水利水电工程的操作设备中有一次技术上的革新。

结束语

综上所述，水利水电工程施工是一项极其复杂的工作。因此需要相关施工人员以及各个相关单位做好分内之事，确保工程的顺利进行与竣工。尤其是在现场进行施工与勘察的人员，要特别注意人身安全，确保安全施工。在工作的过程中，发现问题要及时处理，对于施工过程中不足或者欠考虑的地方要敢于提出自己的想法，争取完善施工过程中某些欠缺的地方，争取建设优质工程。

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