聚焦 第6期

乐Phone联想的移动互联梦想

本刊记者

自从3G网络商用以来，手机和移动通讯行业成为人们关注的焦点。但手机资费和终端发展一直不温不火，这似乎让众人急不可待，人们渴望勇猛搅局者的出现，但是一直都很失望：3G资费太贵，老百姓用不起：iPhone太高端，同样没有实质意义、终于，乐Phone来了，还带着“与iPhone背水一战”的“狂妄之言”。

挑战iPhone

作为联想移动互联战略下的首款手机产品，乐Phone被赋予了非凡的使命――挑战苹果iPhone的霸主地位。在目前，iPhone以其超炫的界面设计和人性化的用户体验获得了众多消费者的支持和认可，在手机行业里有着无人能撼动的地位。面对如此强势的地位，联想毅然把竞争的矛头指向iPhone，显得大胆而从容，也令世人为之震惊。而此次乐Phone的正式发售，也宣告了它与iPhone在同一家电信运营商之下的竞争对局的形成。

100万台

对于一款新产品来说，要打开市场的局面，恰当的目标消费者的定位与合适的定价策略尤为重要。同样是以联通作为合作伙伴，但相比于苹果的iPhone高端的定位，乐Phone则定位于主流消费群体，在定价策略上显得颇为亲民。

联想与联通联手发售乐Phone，充分发挥各自在销售渠道上的优势，这在国内前所未有。乐Phone以手机与电信服务绑定，即国外流行的合约购机方式进行销售，通过联通以话费的方式来对其进行补贴，以降低用户的购买成本。

销量暂时成为乐Phone在与iPhone竞争中的最起码参照。“如果卖不过iPhone就意味着失败。”当问及对乐Phone销量的预期时，杨元庆如此回答。据透露，联想乐Phone的预期年销售目标是100万台。

胆大妄为，还是有实力?

早在4月19日，联想集团在北京举行了移动互联战略暨新品会，宣布在中国正式启动移动互联战略，并推出乐Phone、Skylight、IdeaPad U160三大重点移动互联终端进行移动互联战略的布局。在会上，柳传志以富有激情的发言宣告“决心要和iPhone背水一战”。

乐Phone为一款WCDMA制式的3G手机，处理器主频达1GHz，机身有512MB存储空间和512MB随机存储内存，屏幕为3.7英寸触摸屏，拥有WiFi无线连接功能，手机性能十分强劲，功能近乎完美；操作系统为目前逐渐流行的Android系统，界面也十分华丽。

而更引人瞩目的是乐Phone诸多创新性的细节设计：支持双击、从左向右滑动、从下往上活动三种手势的手势识别操作区域，人性设计的磁吸式数据线接口：使用马赛克贴片美化的手机电池盖背面：通过重力感应来移动网页的“魔镜键”……

这些设计一改传统国产手机的呆板形象，也大大增强它的易用性，给用户带来人性化的使用体验。从乐Phone身上，我们也看到了我们由“中国制造”向“中国智造”转变的曙光。但是技术的比拼远远无法超越他人。尤其是要挑战iPhone这样的产品。

联想的优势在中国

本土化是联想发展移动互联战略的重要策略。回顾4月19日的会，出现在人们视线里的还有看似与手机不相关的人士――马云、曹国伟、张朝阳等百余家国内顶尖内容提供商、应用开发商的高层代表。其实，这些企业都是联想未来移动互联战略的重要合作伙伴。联想也深知，移动互联基于传统互联网，唯有与国内互联网主流应用的企业合作才能与iPhone进行抗衡。

而在本土化的行动上，联想显得十分有诚意，不仅为乐Phone开通了Android应用商店和应用开发社区，还针对众多用户的需求在手机上整合了支付宝功能，并内置了丰富的本土化互联网应用，涵盖了视频、RSS新闻、微博、电子书、SNS网站、字典、游戏、社区等传统互联网内容，将其打造成为一款与传统互联网和用户习惯对接的掌上互联网资讯平台。

移动互联

移动互联将移动通信与互联网融为一体，把互联网的传播提升至一个全新的战略高度。而在2000年，杨元庆就曾提出“以互联网为核心，从产品和服务两个维度构筑多元化业务”的三年计划。但在2004年，由于精力过于分散而影响核心PC业务，联想的首次多元化战略尝试以无果告终。2009年，柳传志重新出任联想集团蕾事局主席。在重回盈利轨道之后，联想集团购回联想移动，向着移动互联的美好梦想迈进。

乐Phone正是在此背景下诞生。手机的设计糅合了鲜明的移动互联特性：界面采用清新可爱的四叶草设计，“以人为中心”，通讯录联系人置于四叶革的中心，四片叶子分别对应电话、短信、即时聊天、电子邮件四种常用的通讯方式，用户只需要轻轻一点，就可以实现快速的通讯。

推送服务则是联想主动出击，把握移动互联的重要方式。通过自主开发的推送(Push)引擎，联想可以主动地把邮件、新闻、音乐、视频、股市行情等方面的内容，根据用户需求推送到手机的微件空间(Widget space)。相比于用户自主获取信息，推送服务能够将内容及时、实时地送达用户，并能够实现个性化的定制；而降低获取资讯的费用则是推送服务的另一优势。

在通讯方式上，乐Phone将传统电话、短信与互联网的即时通讯、交友社区完美融合在一起；而内容的供应上，乐Phone把传统互联网无缝扩展到移动的手机平台。如此，也就实现了实时在线和移动互联。

本刊观点：

联想提出“与iPhone背水一战”的口号，以智能手机(Smartphone)、智能本(Smartbook)和笔记本电脑三大重点终端发起移动互联战略，远远超出了一个硬件生产商的战略眼光，具有很大的前瞻性。没有人质疑联想的技术实力，但在中国，应用商店缺乏成熟的发展模式，而用户的消费习惯也成为阻碍“Service+Device”的2-Vice模式的致命弱点。对于刚刚起步的3G网络来说，用户要面对的更实际问题就是高昂的资费，这极大地遏制了用户群的扩大，这也为乐Phone的发展增添了许多疑云。