对河北省城市体育健身俱乐部的现状调查分析

近几年河北省的经济有了较快的发展，社会文明程度普遍提高，人民生活水平提高和生活观念的更新，越来越多的人不在满足于传统的生活方式，“丰衣足食”后的人们不仅生活方式发生了深刻的变化，而且也在重新审视生活的意义和人生的价值，开始追求更高的生活质量，进行健身以满足生活上和生理心理上的要求，这促进了河北省体育健身俱乐部的繁荣与发展。本文就河北省城市健身俱乐部的现状进行调查分析，并提出合理性建议。

一、研究对象与方法

研究对象为河北省11个城市90家健身俱乐部。其中管理人员共150名，健身人员3000名。

研究方法采用：(1)文献资料法：查阅了近五年的有关全民健身俱乐部的有关文献资料以及河北省群众体育先进集体送审的有关材料。(2)调查问卷法。在河北省11个地市进行问卷调查，A卷调查健身俱乐部管理人员，共发放问卷150份，有效问卷135份，有效率为90％；B卷调查健身的群众，共发放问卷3000份，有效问卷2856份，有效率为95.2％，达到问卷发放的要求。(3)数理统计法。对回收的问卷进行整理，并用excel2000进行统计分析，通过比较、演绎、逻辑推理等方法进行分析，从而得出相关结论。

二、河北省城市体育健身俱乐部的现状

1　健身俱乐部基本情况

在所调查的河北省城市体育健身俱乐部中有15％在民政部门注册，55％在工商部门注册，还有30％是以其他注册形式正式营业的，75％的俱乐部组织经营管理属于总经理负责制，15％为俱乐部主任聘任制，10％为个体经营管理。80％的俱乐部经营形式为综合性健身俱乐部，20％的俱乐部为女子健身俱乐部、青少年健身俱乐部和老年俱乐部。

2　俱乐部健身人员结构

调查统计表明，参与健身锻炼的多数是青年人和中年人，共占85.6％，20岁以下的人数略少于中青年，占10.2％，老年人最少，仅占4.2％。这是由于健身俱乐部的时尚、现代、前沿的性质所决定的。青年人和中年人由于生活工作压力以及工作时间的限制，没有更多的时间去进行爬山、骑自行车等野外锻炼，因此他们多半会选择在下班后到健身房，进行健身操、器械训练来提高身体素质。同时也能体现出他们能够接受新事物，追求时尚的特点。而20岁以下的青年人群，由于自身学习繁重，又大多无经济收入，所以他们占消费人群的比例要少些，但这并不表明青少年人群的消费潜力不大。

而且调查数据表明，男性消费者明显低于女性，占总人数的36％，女性则占64％。这与女性对身体体态的要求比男性高，加之女性的时间也相对空闲有关。因此，如何开发男性健身市场，怎样吸引更多的男性人群进入健身房，也是健身俱乐部在今后发展中应着重考虑的问题。

3　健身动机的调查情况

调查得知：到体育健身俱乐部健身的主要动机是减肥，排在各动机的第1位，一方面说明了当今物质生活改善的同时，严重危害人类健康的“文明病”――肥胖也随之产生了，困扰着人们的生活，另一方面也说明了人们的艺术审美观提高了，对自己的形体、外表有了更高的要求。排在第2、3位的分别是强身健体、提高自身修养，这也充分看出人们的健身意识已提到日程上来，生活质量得到了很大的提高。随着物质生活水平的提高，精神生活的丰富，人们越来越重视自身的气质和形象，懂得了健康的重要性，尝试到了健身带来的愉快体验，健身俱乐部无疑为人们提供了一个方便愉快的场所，成为人们的健身首选。

4　俱乐部的经营、服务方式

调查显示，少数健身俱乐部为会员建立个人档案，并聘用专业管理人员及专业技术总监。23％的俱乐部实行连锁制且拥有私人教练服务项目。61％的俱乐部对健身教练进行培训，以提高他们的教学水平，满足会员需要。78％的俱乐部里教练员具有健身指导资格并持有社会体育指导员或健美操指导员证书。22％的俱乐部里只是部分教练拥有指导资格，而且担任健身指导员的大部分都是体育院校的毕业生，占调查人数的87％。从以上的调查结果可以看出，河北省城市体育健身俱乐部具有小型化、社区分布合理化的优势，但也存在着许多不足：经营规模较小，主要以私人经营为主，整体竞争实力不够；经营管理水平还有待于提高，受经营规模的限制，大部分健身俱乐部的服务项目不全面；教练员的指导水平亟待提高，收费标准较高，限制了人们的消费；缺乏科学化的健身指导体系。

三、对策与建议

1　加强宏观调控，增强法规规范

发挥政府宏观调控，避免恶性竞争。政府的相关管理单位应起到宏观调控的作用，做到资源的合理利用和布局的合理化，引导各体育俱乐部健康发展。同时，为了发展体育产业，政府相关部门应该相应减免部分税收，出台相关的优惠政策。

2　加大城市体育健身俱乐部的对外宣传力度

在发展经营的同时，还应该顺应当前人们生活水平日益提高，参与体育的意识不断增强的形势，加大对外宣传的力度。河北省的健身俱乐部绝大部分没有运用这个手段来提高自己在社会上的知名度。扩大对外宣传应从三个方面入手：以体育俱乐部为单位参加行业比赛扩大本俱乐部的对外界的影响，宣传体育俱乐部的专业水平；与媒体结合介绍自己优质的服务和丰富的经营项目；深入居民社区到群众自发的健身场所，送健身、健美、健康知识，做精彩的健美、舞蹈表演，让更多的人了解体育健身俱乐部，吸引更多的人到俱乐部来消费，以争取更多的生存空间。

3　加强俱乐部之间的横向联系，提高经营管理水平

在市场激烈竞争的条件下，俱乐部与俱乐部之间应加强相互间的往来，建立行业协会，相互之间举办比赛交流活动，互通信息，资讯共享，树立健身俱乐部的良好社会形象。体育健身俱乐部无论是管理经验还是管理水平，都存在一定的问题。俱乐部经营者应该聘用专业的营销管理人员或者进修学习先进的管理理念，提高管理水平。

4　提高教练员业务能力和指导水平

提高教练员指导水平，建立科学的健身指导服务体系教练的指导是俱乐部关键的因素。一个好的教练可以吸引住一个固定的消费群，所以及时对教练进行培训，提高教练员水平，是俱乐部发展的关键所在。为了保证俱乐部的教学质量，管理部门应密切关注俱乐部的发展，规范健身市场和严格从业人员的资格考核，同时定期举办健身操指导员培训班。其次要建立科学化的指导体系，对会员进行医务监督或健身指导，科学地指导消费者进行健身活动。

5　重视开发男性健身市场

男性参加健身俱乐部的市场潜力非常大，建议加强俱乐部对男性的吸引力，加大宣传力度。各体育健身俱乐部为男性制定切实可行的体育锻炼处方，营造良好的体育锻炼范围。加强俱乐部的常规教学管理，要根据男性学员的不同情况采取分班上课的组织形式；制定男性会员档案、进行跟踪检测、帮助男性会员制定健身计划及运动处方。