试论建筑工程造价控制措施

【摘 要】本文首先阐述工程造价的重要性，进而分析工程造价的控制策略，提出了几大控制工程项目造价的方法，以图控制工程造价，逐步来降低企业的成本，达到提高利润的目的，最终让企业的竞争力得到上升。

【关键字】工程造价；控制成本；重要性；方法

现阶段，我国在工程项目造价的核算方面发展的还不错，可是在如何控制工程项目的造价这一方面就相对显得有些薄弱了。工程造价管理是指依据工程造价的运行规律和特点，使用科学、技术原理和经济以及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，并且合理利用人力、物力和财力，达到提高投资效益的全部业务活动和组织行为。其实一个企业要想发展的更加全面、更加具有竞争力，就必须想办法去严格控制成本、控制工程项目的造价。大部分企业都以控制工程造价成本为主要目标，只有严格的控制工程项目的造价，才能从中获得更好地利润，才能让企业在经济的大环境下处于不败的地位。

一、控制工程造价的重要性

工程造价是指一项建筑工程项目从规划设计到最后完工所花费的所有的费用。随着我国经济的不断发展，如何才能更有效的控制建筑工程造价这一项工作变得越来越重要了。严格的控制工程项目的造价对于防止和避免企业投资过度有着重要的作用[1]。工程的造价管理对于工程项目的设计以及规划、实施动工都有着很好地管理作用，可以使工程项目的资金得到最大程度最优化的利用，这些都充分说明了控制工程项目造价对于整个工程的重要作用。大部分的企业都在思考如何控制工程项目的造价，都希望通过降低造价成本，使得企业尽可能的得到更好的收益。

二、工程造价控制措施

工程项目的造价在整个工程项目中的比重很大，那么落实到具体的操作中应该如何来控制工程造价，根据整个工程的实施过程，本文提出了以下几种方法：

2.1工程设计阶段的造价控制

在工程开发设计、规划阶段的造价控制是非常重要的。根据相关资料的显示证明，大部分工程的造价预算在开发阶段占了主要份额，开发设计阶段的造价就对于整个工程的造价起着重要的影响，所以必须从开发设计开始，严格控制造价。在这一阶段中，本文总结了三大方法：

2.1.1严格审核工程图纸控制造价预算

根据项目工程的实际情况来随时审查工程项目图纸。如果有需要修改图纸的情况，那么请尽量的提前修改，要把工程项目的损失降到最低。对于超出预算造价的部分，要积极找出原因。最后严格审查图纸是否符合工程项目的要求，是否符合各项的规定。严格控制图纸部分的工程造价预算。

2.1.2在招标过程中，选最优设计方案

项目的结构设计、材料等等都对于工程项目造价的高低有着很大的影响。所以企业必须认真地比较各个设计方案，从其中挑选出最优秀的设计。达到一种设计最优，造价最低的状态，这是控制工程项目造价的重要方法之一。当然，在选择方案时，也不能过于盲目，必须按照工程项目的实际情况，来选择出最好的方案。最终应该挑选出造价最低，收益最高的设计方案。

2.1.3工程项目造价的预算必须具有真实性。在一项工程项目投资的预算中，应该严格按照设计的实际情况来加以预算工程项目的造价。要想做到这一点，就必须要求设计出的图纸能够客观的正确的反映出工程项目的内容以及规模。然后工作人员对于已经设计好的方案加以修改优化，让设计方案变得更加的合理。所以工程项目造价的预算工作人员应该从设计方案开始，慢慢的融入到工程项目中去，按照工程项目造价的预算方法，认真地合理的进行估算，最后来严格控制此阶段的项目工程的造价预算。

2.2工程实施阶段的造价控制

在工程实施这一阶段，所有的企业一直都是想要达到工程造价低、质量好、工期短的理想状态。要想达到这种状态，就必须以工程项目的造价为中心，然后在相对的实际情形的基础上，对工程造价进行控制。在工程项目的实施阶段，本文给出了以下两种方法，来严格控制工程的造价，降低成本：

2.2.1 实施工程项目动工招标的方法[2]。在项目工程实施的过程中，招标依然是一个很好的办法。实施这种办法可以让工程的实施动工更加具有规范性。从另一方面来看，让更多的工程队伍进行公平合理的竞争，也更利于工程项目的发展。只有通过这种合理的招标，才可以寻找到符合项目工程实际的、优秀的工程队伍，才能找出工程项目造价最低的施工队伍。这种方法，对于控制工程造价有着相当大得影响作用。

2.2.2运用先进的科学技术、引进高科技的新型设备。在寻找到优秀的工程施工队伍的条件上，运用新科技，让工程保质保量的按时完成的基础上，最终来控制工程项目造价，降低成本。企业应该积极大胆的尝试采用先进的科学技术，制作出更加符合工程实际的节能方案。尝试新机器新仪器，让工程的成本降低，这种方法从根本上降低了项目的造价，同时降低了公司的工程项目的成本。

2.3工程完成后的结算必须认真仔细。企业在一项工程项目顺利的完工后，应该积极迅速的对于完成的工程项目进行的最后的审核。最后的审核应该与原先计划来进行对比核对，要弄清楚实际的工程项目完成的情况是否与当初工程的预算一致[3]。还应该重点注意整个工程项目中有没有哪些费用是漏算的，还有哪些费用可以忽略不算等等的问题，在工程的收尾阶段清晰地严格进行工程造价的核算，在清晰明了工程项目的造价后，最终进行一次控制造价。

2.4注重对于工程造价从业人员素质的培养。工程造价这一工作体现在工程项目的各个方面、各个环节，那么它就需要从业人员具有良好的专业理论知识以及丰富的实践经验。随着我国市场经济的不断发展壮大，工程造价这一项工作已经变得越来越复杂了，工程造价已经综合包含了各个层面的知识，对于工作人员的自身的专业素质也要不断的升高。在企业的工程造价核算中，如何控制工程造价与工程造价工作人员的能力和素质是分不开的。所以，企业要想更好地控制或者是降低工程造价，降低利润，就应该加强工程造价的工作人员技能的培训，强化他们的专业知识技巧。

2.5 加强企业各方面对于企业工程造价的监督管理。这一项就要求我们必须改革与加强企业工程造价的管理条例，制定符合工程实际情况的、科学的工程造价方案[4]。只有这样才能让工程造价的工作水平提高，才能达到降低造价、降低成本的目的，也才能让工程造价变得更加的合理。除此之外，还应该让工程造价受到企业各方面的监督，减少或者是避免出现为了本公司或者本部门的微小的利益，而随便肆意的更改工程项目造价的发生。让工程项目的造价受到监控，这样才能更好地调控企业的工程项目的造价，最终才能降低工程造价，才能提高利润。

三、总结

在一项工程项目中，造价的控制确保整个项目顺利进行的关键。企业要想获得更好的发展，就必须严格关注项目造价这项工作。当然，控制工程项目造价也不是简单的工作，它是需要根据工程项目的实际情况来制定或者发生改变。从这么多年的发展来看，企业从某一方面来说比的就是谁的成本更低、工程项目造价更低，那么谁就更具有竞争力。所以总的来说，企业应该想尽办法来严格控制工程造价，只有经过了精打细算，减少了不必要的浪费，才能让企业在同行激烈的竞争中获得更好的发展。

参考文献：

[1]刘磊，刘鑫. 工程造价管理全过程控制的重要性[J]. 黑龙江科技信息. 2009（29）

[2]王子玲.浅谈提高工程造价编制水平的几点思考J]. 黑龙江科技信息. 2007（07）

[3]孙明慧. 工程造价管理工作问题研究[J]. 科技致富向导. 2010（15）

[4]李军. 加强建设项目全过程工程造价控制J]. 科技信息. 2009（11）