建设单位在施工阶段的质量管理

【摘要】: 伴随着社会主义经济建设的不断完善，建筑行业也迎来了前所未有的发展时机，建筑工程市场的竞争可以说是越来越激烈了，人们也越来越重视建筑工程施工阶段的质量管理了，本文介绍了提高建筑工程质量管理的重要意义，并阐述了目前在房屋建筑施工中出现质量的问题和加强质量管理的解决措施。

【关键词】：建筑；质量；管理

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

引言

社会的进步加速了城市化进程，为我国建筑行业的发展提供了前所未有的契机，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，从而导致建筑施工大量出现，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。所以施工企业也越来越重视建筑工程质量管理，因为这既关系到企业的声誉，又与人们的生命财产安全密切相关，有时还会影响国家、社会的和谐发展。

一、建筑工程质量管理的意义

建筑工程是—个关系到国计民生的支柱性基础产业。在建筑工程的施工过程中，工程的质量管理有着极为现实的意义，建筑的质量直接关系到人们的生命财产安全，建筑工程的质量管理工作是实现建筑企业发展的目标的一个基础，它的水平高低直接决定着企业的形象。当前我国正处在快速发展阶段，建筑业作为拉动经济发展速度的重要力量，正处在大发展阶段。因此，如何做好建筑施工阶段的质量管理工作具有极其重大的意义，并且也对施工单位的经济利益起着直接的决定作用。项目的质量控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，工程质量是工程建设的核心，是企业全面成本管理的重要环节。施工质量不达标，不仅会对工程的经济效益造成损害，也会对社会效益带来一定影响。在建筑工程中，我们必须通过科学有效的管理体系和策略，做好土建施工阶段质量管理工作，重视现场施工质量，加强监督与管理，从而确保整个工程项目能够在规定的时间内以优越的品质竣工，从本质上杜绝安全隐患和事故的发生。所以说，加强建筑工程施工阶段的质量管理，对推动建筑工程质量管理改革，对我国建筑行业可持续发展战略的实施都有着至关重要的作用。

二、建筑单位施工阶段质量管理存在的问题

1、建筑工程质量管理体系不够完善

在建筑施工的过程中，往往会有很多企业缺乏一种质量的管理系统，当前我国建筑工程行业仍然缺乏一套比较科学的、完善的质量管理制度和方案，而国内的建筑工程管理体制又存在着诸多问题。工程质量管理机构内部缺乏有效的日常的管理机制，许多建筑企业在执行质量管理的过程当中并没有比较规范化的操作流程，在施工企业内部工作上，施工人员的质量管理意识不高，企业质量管理手段与措施、质量管理制度不健全、执行不严格，管理落后不到位，无法与建筑工程项目的施工目标达到同步，也无法满足施工质量要求。对于建筑工程企业而言，加强建筑工程质量管理，不但要提高建筑工程质量意识，还要完善建筑工程质量监督机制。

2、施工单位及管理人员质量管理意识淡薄

在我国，为了确保建筑物质量，制定了专门的法律法规，但是国内很多施工企业领导大都法律意识较弱，没有意识到建筑质量管理的重要性，人是质量的创造者，施工管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣。然而许多施工人员在施工的过程当中出于个人的利益问题，从施工单位接受贿赂，因此忽视隐蔽工程检查验收工作中的质量问题，竣工验收弄虚作假,；在施工活动中技术措施不当，违反操作规程，不按图施工；甚至偷工减料，掩盖工程质量缺陷, 提供虚假资料，这在很大程度上制约了建筑工程质量管理体系的完善，直接影响了建筑工程的质量。此外由于目前我国建筑行业的施工工人大都是农民工，加之施工企业人员没有对其进行专业的施工培训，在既缺乏基本的建筑知识，又缺乏基本的操作技能，对施工过程中出现的新工艺、新材料不了解的情况下，施工中是很难做到按规范及规程来操作的，所以违章施工现象很容易发生，造成建筑物的安全质量隐患。

3、建筑材料的质量不能保证

材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，土建项目施工现场涉及到的机械、工具、材料众多，工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的质量，影响工程的使用功能和使用安全。建材市场鱼龙混杂, 真假共存, 假冒伪劣建材使人防不胜防, 有的企业没有完善的管理机制和约束机制，加之施工企业材料管理不善,采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，选择材料贪徒便宜, 使不合格的建筑材料进人施工现场投人使用, 材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，这些都会给工程埋下事故隐患。

三、加强工程质量管理的方法

1、健全质量管理监督机制

建设单位在项目开始前就应该着手制订和完善一系列与工程质量管理相关的质量管理体系，健全建筑施工的质量管理监督机制，确保质量管理工作的正常实施。一方面要制定和完善适合中国国情的建筑工程质量管理制度，另一方面还要加强对建筑工程质量管理的监督。我国建筑工程企业要建立现代的建筑工程质量监督机制，在工程质量监督上要满足我国建筑工程的各种特点，使我国建筑工程质量监督机制有效的运转起来。此外，在完善建筑工程质量监督机制时要注重细节，施工企业必须强化质量意识,建立健全质量管理制度,切实加强施工质量管理；强化建筑项目目标责任制，保证顺利完成建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量的控制和管理；要组织设计好施工的方案，结合具体的现场施工情况、施工条件、施工要求等等来进行研究，对材料、人员、施工方法、以及机械设备，要科学合理的进行规划安排，制定出可行的施工组织的设计。

2、提高管理和施工人员的素质

人是建筑工程的参与主体，建筑企业施工队伍人员多、知识层次差别较大，施工单位要想保证建筑工程的质量，还应该不断提高工程质量管理人员的素质。因此，要从战略高度重视抓好人员的培训教育工作,不断提高队伍的整体素质。施工企业要不断提高施工人员专业素养，对施工中的新工艺、新技术要由专人负责对施工人员进行实践能力和质量以及安全方面意识的培训，特别是必须认真学习掌握施工及验收规范,确保施工完全符合建筑标准，进而保证建筑质量。管理人员要针对具体的施工项目环节和质量标准进行培训，不断加强专业知识的理论学习和质量管理意识，要勇于实践,开拓进取,总结实践经验和知识,乐于接受新事物。通过这样的方式能够有效的提升施工人员的现代化质量管理理念和意识，有利于保障建筑工程的质量。

3、加强对材料的监督管理

首先要优化进货渠道，规范管理建材市场，要建立建材生产质量认可制和市场准售认可制，有关部门应对建材的质量等级进行评定，合格的方可发给准售证。建筑施工单位在采购材料时，要严格按坚持按定额确定的材料消费量，采购人员具备良好的道德素质，较强的专业知识，按质量标准订货、采购、运输；其次要采用优质的建筑材料，要严把质量关，材料进场时要按技术验收标准进行检查和验收，严格执行材料试验、检验程序，选取优质材料，杜绝不合格材料进场；最后对入库的材料加强现场管理，进行类型、品种的划分, 合理堆放，减少搬运，降低仓储损耗，避免材料损失、变质。

结语

房屋建筑的质量不仅关系到整个建设项目的成功，而且对房屋使用者的生命安全产生影响，所以在房屋工程建设中要注意对房屋质量的管理和控制。建筑业的健康发展是离不开建设工程质量的管理，工程质量是建设工程的生命，也是建筑业永恒的主题。本文对建筑工程质量管理的工作过程当中存在的问题的分析，对推动我国建筑行业的工作改革具有重要意义。

参考文献

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