锦虹 以品牌的名义站在高处

企业形象是企业在消费者心目中的地位和价值的体现，良好的企业形象是企业最重要的无形资产，是企业在市场竞争中取胜的有力武器。品牌战略与企业形象息息相关，知名品牌往往是企业形象最好的证明。品牌战略有助于企业形象的改善、良好的企业形象也有助于名牌战略的实施，二者相互促进，相互保障。

南宁锦虹棉纺织有限责任公司于2001年6月组建，经过8年的艰苦努力，“南宁锦虹”品牌在国内纺织行业已有了一定的市场知名度，企业呈现出健康、持续的发展态势。“南宁锦虹”商标已成为广西纺织的一个标志，企业主导产品涤粘混纺纱线、纯粘、纯棉、各种有色纤维和差别化纤维混纺纱线、竹节纱、赛络纺复合纱等纱线畅销广东、浙江、江苏、福建地等市场，深受客户欢迎。2009年公司棉纱产量2.89万吨，产值和销售收入均为6.5亿元，先后荣获2008-2009中国纺织服装企业竞争力500强、中国纺织品牌文化创新奖，成为广西棉纺企业的排头兵。锦虹公司今天的发展成就得益于企业矢志不渝地实施名牌战略，坚持不懈地走企业品牌创新之路。

战略高度打造锦虹品牌

质量是品牌价值的基石，是企业对社会的责任，品牌是依靠质量打造出来的，没有质量作基础，创建品牌便无从说起。因此，企业必须通过加强质量管理，稳步提高产品质量来树立品牌。要提高产品质量，就要建立规范化的质量管理、质量保证和工艺过程控制体系。

面对客户日益挑剔和精细的需求，打造企业核心竞争力，实施符合企业可持续发展壮大的品牌战略已成为众多企业生存发展之本。锦虹公司长期以来坚持“树质量第一、保用户满意、创一流品牌、靠科技兴企”的经营理念，通过实施“精品”战略，着力提升企业核心竞争力，加强质量管理体系的建设，每年都组织开展质量体系贯标认证内审，通过各项评审、外审来评价和改进体系运行效果，各部门、各员工都充分了解、熟悉、掌握管理体系运行规则，以及质量手册、程序文件及日常管理的文件要求，企业的质量管理工作做到了规范有效运行，运行的符合性、可行性、有效性得到了较好的保证。锦虹公司给员工制定的质量标准是：每一个锦虹产品都是精品，每一个锦虹产品都能接受市场的考验。为此，锦虹公司全面导入了ISO 9001质量管理体系，用国际质量标准来组织生产，使锦虹真正做到每一个产品都是精品。特别是锦虹牌涤粘混纺系列纱线和阳离子涤粘混纺系列纱线产品先后获得“广西优质产品”和“广西名牌产品”称号。

客户为本　树品牌新形象

在多年的市场经济大潮摸爬滚打过程中，锦虹人悟出了这样一个道理：只有经受住客户和市场检验的品牌才是真正的名牌。而要在市场长久地站稳脚跟，就必须以市场需求为主、以客户满意为本，就必须提高产品质量，狠抓基础管理，降低生产成本，以创新的技术优势去实现“高品质、低价位”的名牌战略。锦虹人始终认为：“客户手中的订单就是我们产品的选票。”

以客户为本，客户和市场的需求就是我们企业的生产方向。锦虹公司建立起生产前、生产中、销售后的一条龙质量监督体系，营销人员长年奔波市场一线，定期走访客户，收集、分析、反馈客户的使用意见，了解客户的需求及希望，每年还委托相关组织开展用户满意度调查，持续不断地履行一切为客户关注焦点的承诺。公司董事长亲自策划了围绕市场“四快一高”(接单快、生产快、出货快、回笼快、品质高)的企业对市场快速反应机制，锦虹公司真正做到满足客户无小事、一切围绕市场转。良好的质量监督保证体系不仅起到了保护品牌的作用，还是创名牌的延伸。锦虹公司的质量监督保证体系并没有简单地停留在处理投诉、调整产品阶段，而是通过市场反馈了解客户需求，获取产品质量状况的及时反馈，这对消除锦虹品牌的瑕疵，完善锦虹品牌形象，提高品牌美誉度都具有极其重要的意义。

品牌发展的助推器

科技创新为企业发展带来强大的动力，锦虹人坚持以市场为导向，以技术进步为核心，加强产品研制开发，产品不断推陈出新。锦虹公司技术开发中心为自治区级“技术开发中心”，研发设施齐全，技术力量雄厚，专职从事产品的研发、基础工艺研究、新型纺专器材、新设备新工艺的应用及企业管理流程研究，为企业的壮大发展，培育企业核心技术竞争力，为形成领先于同行的产品研发优势、工艺技术优势、品牌优势，技术创新、产品开发能力居行业前列奠定了坚实的基础。公司研制开发的“特白丽混纺系列纱线”、“彩虹纱系列纱线”、“彩色竹节牛仔布用纱”、“梦丽特纤维混纺系列纱线”等19个产品多次荣获自治区、南宁市新产品和科技进步奖励，新产品贡献率每年占50％以上。八年来，共试纺开发新产品近3000个；其中投入批量生产1200多个，累计创造产值6亿多元，新产品销售收入占总销售收入的三分之一以上。有16个新产品分别获自治区、南宁市新产品和科技进步奖励，获科技拨款160万元，为公司调整，产品结构，拓展市场空间，增强市场竞争力提供了强有力的支撑。

过硬的产品质量要靠领先的科技力量来保证。为了提高产品的科技含量，锦虹公司年年搞技改、上项目。八年累计投入技改资金1.68亿元，完成纺纱主要工序关键设备清梳联、高速并条机、精梳机、大卷装悬锭粗纱机、新型细纱机、倍捻机、自动络筒机等纺纱先进设备300多台套；完成细纱机V型牵伸、水冷电机、油锅炉、二期冷冻机组改造226台套，使公司纺纱主要设备70％达到90年代末先进水平。设备技改的投入，提升了设备装备水平，提高了劳动生产率，为公司打造品牌打下坚实基础。

完善内部管理　成就锦虹品牌

为抓好企业内部基础管理，创新基础管理方式，打造锦虹品牌，公司推行了“精益化生产”、“五常”管理技术、无疵化操作技术，严、细、精、实地抓好各项技术基础管理工作。为了保证“精益化生产”和“五常”管理的有效开展，公司组织印制了“五常”管理知识小册子，对全体管理人员和员工进行系统培训。通过推行精益化生产方式，消除了传统生产方式存在的诸多浪费，完善了低成本、高品质、少库存、及时交货的对市场快速反应机制。

围绕公司打造“精品工程”，创建锦虹品牌，提升市场核心竞争力，树立企业良好品牌形象的方针目标，根据市场及客户对产品质量提出的更高要求，建立健全了产品质量技术标准体系、质量预防控制把关内控标准体系、特殊产品技术标准以及工序半制品质量检验技术标准等管理规范。在质量管理体系的基础上，公司开展了ISO9001+ISO14001+GB／T28001质量、环境、职业健康管理体系的认证工作。通过“三体系”的认证及贯彻实施，进一步提高公司综合管理水平，全面提升我公司的品牌形象。针对产品质量不稳定因素组织开展质量攻关，加强质量监督把关，不断提高成纱质量的一致性和稳定性。不断完善售后服务及市场信息反馈机制，加强计量体系和标准化体系的建设，企业设有计量检测站，配备了5名计量检定人员专业负责企业内部的周期计量检定工作，企业计量标准涵盖了重量衡、长度衡、压力衡范围，纺织专用测试仪器全权委托广西纺织检测中心进行校验，整个计量检测体系有效规范运行，计量标准考核合格，有良好的计量保证能力。

实践证明，企业靠市场，市场靠产品，产品靠质量，全面涵意上的质量竞争已成为市场竞争的关键。技术创新、产品质量、品牌战略与经济效益是辨证统一的。发展是无止境的，对卓越的追求也是无止境的，企业只有在经营中以质量为中心，不断地创新，提高质量水平，塑造企业良好的品牌形象，才能提高企业的经济效益，才能实现企业的可持续发展，创造出辉煌的业绩。