基于ERP系统的大型制造企业的成本管理系统设计与实现

时间:2022-08-31 06:46:23

基于ERP系统的大型制造企业的成本管理系统设计与实现

随着科学技术的不断发展,先进科学技术在各个领域中的广泛应用,传统企业成本管理单一模式己无法满足现代化企业多样化、复杂化的发展需求,促进现代化企业管理成本模式朝向信息化、科技化、规范化方向发展,企业成本管理信息化的发展,利用现代化先进的信息技术,对企业成本管理相关数据信息进行有效控制,实现企业成本管理的信息化、规范化发展,有利于企业生产做出正确的决策。本文主要从ERP系统的角度入手,对大型制造企业的成本管理系统设计与实现进行研究。

【关键词】设计与实现 成本管理系统 大型制造企业 ERP系统

改革开放以后,我国制造业取得飞速的发展,大大提高了我国制造业在世界上的地位与竞争力。随着现代化科学技术的不断发展,市场竞争的日益严峻,我国制造业以低技术含量发展的模式已无法满足现代化社会发展的需求。为了能够有效提高制造业技术含量与竞争力,提出了ERP(Enterprise Resource Planning)系统,即企业资源规划系统,利用先进的信息技术手段,以系统化的企业管理模式,提高企业管理效率,降低企业生产成本,提高企业市场竞争力与经济效益。

1 基于ERP系统的企业项目成本单会计详细设计与实现

企业项目成本单会计详细,是企业基于ERP系统对投资项目事前预算、事中控制以及事后的分析。

1.1 项目成本单会计详细功能设计

项目成本单会计详细功能设计内容主要包括以下几个方面:①为用户提供各种需求的查询功能;②用户可以根据自己的实际情况,自行定义项目结转方式,例将项目成本转到流动资产、固定资产等方面;③项目成本单以个数为单位;④为用户提供投资预算方法,并自上而下进行逐步分解,有利于用户对实际业务资金流量的控制;⑤通过系统集成的方式,实现企业对投资项目的立项、启动等过程的有效控制,有利于企业做好事前控制,降低成本费用的支出。

1.2 项目成本单会计详细功能实现

1.2.1 维持企业投资计划的初始预算

企业投资计划初始预算的主要目的是为了有效控制投资的实际支出费用。企业投资计划的初始预算需要输入投资项目中各个环节预算额度、预算数量、采购订单数量以及时间等数据信息,做好企业投资前的资金预算工作。

1.2.2 企业项目成本单的创建

项目成本单的创建是以成本为对象,对企业投资项目成本资金进行预算、计划、监督、控制、管理、结算等,例如企业举办一次新产品会、产品市场促销活动等,在活动举办之前,企业需要对各个环节中的成本进行有效控制与管理。此外,项目成本单的运行周期从项目成本单的创建到项目完成系统关闭。企业每个项目成本单的运行周期都是不同的,在ERP系统中,只允许在项目成本单的运行周期内进行有效控制。

1.2.3 企业项目成本单的实际结算

企业项目成本单的实际结算主要有部分资本化、自动结算、完全结算以及按期结算四种方式。如果项目成本单实际结算到企业固定资产(财务会计),需要运用初级成本因素;如果项目成本单实际结算到企业管理会计,需要运用次级成本因素。

2 基于ERP系统的企业成本报表的详细设计与实现

2.1 成本报表的详细设计

成本报表是ERP系统中最关键的一个环节,报表编辑器主要功能有保存报表、修改报表、打印报表、导出报表、报表公式组定义、数据集定义等。基于ERP系统报表编辑器的主要功能是为用户提高数据采集、编辑以及查看的作用。

2.2 成本报表的详细实现

2.2.1 生产成本表的实现

生产成本表的实现是按是按照投资项目初期的成本报表、投入成本报表、完工成本报表以及期末成本报表,可以有效反映出企业在投资过程中各个环节的实际情况。生产成本表内容主要包括成本项目、在制品期初余额、本期投入、本期完工、在制品期末余额,其中成本项目内容主要有以下方面:①原材料,包括生产中原材料的标准消耗、价格差异、偏差、残余料等;②辅助材料,包括生产中标准消耗、价值差异、偏差等;③协作产品;④生产工人工资;⑤燃料动力;⑥创造费用。

2.2.2 单位成本表的实现

单位成本表的实现是根据每一个项目中产品成本数据信息报表,可以有效反映出企业在某一段时间内产品生产的真实成本情况,有利于降低企业生产成本,提高企业生产效益。单位成本表内容主要包括编制单位、财务主管、编制负责人、编制时间、产品序号、产品名称、产品代码、产品制造成本合计、变动成本等,其中变动成本有原材料、辅助材料、生产工人工资、协作产品、燃料动力等。

3 结语

随着经济全球化的快速发展,我国制造业的发展面临巨大的机遇与挑战,在这种情况下,我国制造业想要在市场中站稳脚步,就必须积极进取,抓住发展机遇,勇于面对新的挑战。现代化ERP系统具有一定的先进性与科学性,融合了现代化科学技术与信息技术,推动制造业从自身发展的实际情况出发,结合现代化市场发展的趋势,运用ERP系统管理理念,有效将制造企业资源进行有效整合,节约制造企业生产成本,促进制造业实现生产利益最大化。

参考文献

[1]姜明阳,王海明,张家林等.基于ERP系统的大型制造企业的成本管理系统设计与实现[J].南京理工大学学报(社会科学版),2013,14(02):111-112.

[2]史玉琳,李长亮,刘三文.基于ERP系统的大型制造企业的成本管理系统设计与实现[J]哈尔滨工业大学学报(自然科学版),2013,23(11):101-102.

[3]张春涛,李成伟,张凡城等.基于ERP系统的复杂产品制造企业成本核算管理系统的研究与开发[J].电子科技大学学报(社会科学版),2011,33(22):123-124.

[4]李小兵,孟思语,王光明.基于ERP原理的中小制造企业成本管理系统设计与实现[J].上海交通大学学报(社会科学版),2011,26(03):141-145.

[5]郭长春,柏云凯,秦树平等.基于ERP系统的以需求驱动的资源分类型多层作业成本管理系统设计与实现[J].大连理工大学学报(自然科学版),2011,23(05):104-105.

作者单位

重庆钢铁集团电子有限责任公司 重庆市 400080

上一篇:基于数据挖掘的LTE热点区域搜索算法研究 下一篇:嵌入式Linux系统实时性能测试研究