品牌效应四两拨千斤

时间:2022-08-31 05:47:33

品牌效应四两拨千斤

说起品牌,大家可能想,那是连锁巨头所独有的东西。但是,如果想在竞争激烈的市场中长久地生存,中小企业也必须构筑自己的品牌。

你所不知道的南果梨

深秋之际到辽南去,那里是北方的瓜果之乡。你会发现当地出产一种罕见的水果,一般有半个拳头大小,黄色的果皮,上面泛出一层红晕。咬上一口,外部甘甜爽脆,内部的果肉却又不失绵软,还蕴藏着一种沉醇的回味。这就是有名的南果梨。

南果梨的产地在辽南,辽南也不是到处都有,而只是在鞍山才有。鞍山也不多,只产在南部海城、岫岩的山区,而真正品质顶尖的南果梨,其实只生长在那一带面南的几片山坡上。这种水果比较耐寒,经过秋天里北方太阳的照射,就到了中秋前后的采摘时节,那时果皮还是绿中泛红,贮藏一两周以后,果皮渐渐变黄,这个时候最为可口。

成熟的南果梨不好保存,很难外运。但在当地久负盛名,所以周边的一些地区,比如辽西北的朝阳和凌源,辽西的葫芦岛和锦州,都把自己的出产称为“本地的南果”。其实内行人一看就明白,那些山寨南果个头小,色泽暗淡,口味还有些泛酸,已经全不是那么回事了。

但离开这个区域,就很少有人知道这种水果了。

这就是地域品牌缺失的一个鲜活的例子。南果梨在产地有口皆碑,但是却不能为更广泛的消费者所认知,而周边地区的产品却在滥竽充数,对真正南果梨名声和价格的伤害是显而易见的。所以说,纵然产业规模比较小,但是品牌建设不可或缺,品牌建立起来了,产值就上去了,产业也就做大了。

构筑品牌的着眼点

对于构筑品牌的必要性,可能会有各种各样的说法。我们认为,构筑品牌可以避免产品同质化,避免卷入价格竞争,在向顾客提品与服务的过程中,可以提高企业利润,有益于公司长期稳定的经营。

品牌绝不是大公司的专利。这里面我们没有谈到企业的大小,而把“长期稳定”作为关键词。在经济向好的时候,行业、公司、店铺都能捞得盆满钵满,管理者的生存不是问题。但是,当经济变得萧条,竞争激烈的时候,通过品牌让产品给顾客留下深刻印象就是生死攸关的问题了。品牌缺失的产品经受不住激烈的市场竞争。

那么怎样给顾客留下长时间的深刻印象呢?第一是要树立自己的特色,你的东西和别人的不一样,顾客就记住了。吸引顾客和保持顾客虽然是不同的两个概念,但品牌可以说是企业对顾客的一种承诺,它对产品的传播和顾客的保持至关重要。既然是承诺,就要恪守本来的印象,可是市场在变化,企业要对产品和服务不断改进。有些产品与服务的改进可能会产生一些意想不到的后果。改进或许吸引了新顾客,可是老顾客也可能流失,所以任何改进都要回到“品牌是对消费者的承诺”这一点上来。

我们可以比较一下美式的麦当劳餐厅和意大利式的乐雅乐家庭餐厅(Royal Host)。麦当劳是快餐,面向青春时尚的年轻人,服务节奏也非常快,几乎立等可取。而意式的乐雅乐则是典雅的家庭厨房,以“慢服务”著称。记得以前在国外时,在乐雅乐约会一个远方的朋友,烧土豆,烤牛排,望着窗外的冬夜,冰冷的细雨拂过玻璃,品一口红酒,和朋友聊一聊很久以前的往事,紧张的心情得到很大的舒缓,那时真希望墙上欧式挂钟的指针不再旋转。

乐雅乐进入中国也才是近两年的事。如果乐雅乐对服务加以“改进”,降低价格,加快节奏,与麦当劳和肯德基争抢客源,很难想象最后会是什么结果。

所以,改进不是对以前的否定,而是向好的方向改,使顾客在不断地购买活动的过程中,体会到产品和服务的价值的提高,顾客的忠诚度就培养起来了。产品可以改进,但“承诺”不应该有变化。

小店的品牌化

可是近来麦当劳推出了咖啡服务,我们叫它麦咖啡。这是麦当劳在与星巴克争抢高端客户。怎样在麦当劳这一个品牌下兼容不同的顾客?我们注意到,在推出咖啡服务的同时,麦当劳的部分门店进行了升级改造,店铺的主色调不再是以前热烈欢快的红色与黄色,而是换成了浓重典雅的紫黑色。

面对星巴克这样的强大对手时,麦当劳的经营者不想再耗费巨资建设新的品牌,而是将既有的麦当劳品牌进行细分,红黄色调的店铺仍是它的快餐,经营麦咖啡的店铺则是高贵的紫色调。

不同的颜色代表着不同的承诺,这是树立品牌非常聪明和经济的办法。

小店参加特许加盟一方面是为获得资源,获得进货渠道与服务标准方面的支持,更重要的目的则是谋求特许品牌,分享这个品牌下的顾客群体。能否分享到品牌既有的顾客群,是判断应否加盟的试金石。可是昂贵的加盟费往往给小店造成沉重的经济负担。

怎样解决这个问题呢?加盟本身不是目的,我们还是要在树立品牌这一点上做文章。

承诺不变,那就只剩树立特色了。只有这样,消费者才会记住你。

在东京前往山梨旅游胜地的必经之路上,有一爿极小的拉面店。味道不错,但是怎样让急匆匆赶往目的地的游客停下车来品尝拉面呢?店主想出的办法是把饭碗做得很小,让顾客一次可以吃进十几甚至二十碗。顾客吃饱后,向顾客颁发食量证书。

“某年某月某日,某某君在山梨XX店吃下了拉面20碗,在本月顾客排名中位列多少多少位,特此证明,望再接再厉。”最后是红色的“食量证明专用章”。

大家都喜欢挑战极限。有的人去了第一次,下次路过时还要再去,自己去还不够,还把这个风格拙朴的证书展示给朋友看,推荐别人也去一试。

这个小店没有用装修颜色树立品牌,也没有搞加盟,更没有去花钱做广告,颁发的证书成了小店的品牌。这样的小店哪怕想生意不兴隆都有点难。

构筑品牌的步骤

我们看到,上述小店把证书作为自己特色,同时证书还是不可或缺的转播工具。在激烈的市场竞争中,只保持既有的市场份额是远远不够的,还必须开发新客户。可见,品牌的另一个重要意义在于传播信息。

一般而言,顾客认知一种产品,往往要经过看广告、进店、再认知、成为常客等一系列过程,而店铺方面吸引顾客的成本比保持顾客要大得多。小店颁发证书的巧妙之处就在于它将特色与传播巧妙地结合起来了。

那么构筑品牌需要哪些步骤呢?

首先要分析市场。分析本公司、竞争对手、顾客三方的特点,根据顾客的年龄、性别、职业、住所等标准对市场进一步细分。通过目标的选择,确立产品定位。此时需要时刻考虑的是“顾客为什么要选择我的产品?”,致力于产品的质量与独特性。

然后是品牌要素的设计。比如设立地域品牌,比如用包装的形状来突出自己的特点。可口可乐的瓶子就是一例。

在组织运行过程中,提供给顾客的产品和服务一定要保持统一性,对人员可以实行岗位轮换,明确工作守则和禁止事项。这样就能够保证“承诺”的实现了。

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