建筑土建工程质量控制对策探究

摘 要：随着社会经济飞速发展，土建工程也取得一系列的辉煌成果，但在施工管理中仍存在较多问题，为了更好地保障工程质量，必须运用现代化土木工程的科学管理理念，展开对土木工程的施工管理工作，提高工程施工过程中的控制与管理，促进工程项目的顺利开展与实施。因此，如何更有效的进行土建工程管理控制，成为建筑行业改进的方面之一。

关键词：建筑土建；工程管理；质量控制

引言

随着经济的发展，城市化发展的进程不断加快，越来越多的建筑物相继出现。由于土建工程施工涉及的范围较广，对工程质量、工程进度，以及工程管理等方面都有重要影响，因此，必须运用现代化工程的科学管理理念，展开对土建工程的施工管理工作，提高工程施工过程中的控制与管理，促进工程项目的顺利开展与实施。有效的改进管理方法，能够完善建筑土建质量的控制，完善建筑行业的工程发展。

一、建筑土建监理控制控制概述及现状

1建筑土建控制重要性

质量控制能够减少工程出现的质量问题，保证建筑物的质量符合建筑标准。土建工程施工质量关系到方方面面的工程管理，只有加强对整体土木工程各阶段的管控，才能确保工程质量的达标，才能保证工程顺利、有序地开展。土建工程管理控制是指施工管理人员对施工过程进行监督管理，发现施工过程中出现的质量问题。 作为工程项目施工中的重要环节，土建工程施工的质量控制存在一定的管理难度，它与施工工艺、施工环节紧紧相连，加强对土木工程的施工质量管理也是有效提高施工质量的重要管理措施。它不仅有助于提高企业的竞争力，也有利于提高施工质量的管理水平。对于住宅型的建筑物，居住的人口较多，能够保证人们的生命安全和财产安全问题。

2施工过程存在的问题

建筑土建质量在不断的进步中，也伴随着一些问题需要进行改进。建筑物本身的施工质量存在不足，影响建筑土建质量的控制。随着建筑行业施工技术的不断发展，施工人员的专业技能不能达到施工要求，对设备的操作以及对施工技术的掌握不熟练，导致在施工过程中，建筑物质量存在问题。

其次是在施工过程中使用的建筑物材料质量，不能达到施工标准。材料的质量直接影响建筑物的质量，由于市场经济环境下的，材料市场上的建筑材料五花八门，为获得短期的经济效益，施工单位在原材料采购上的没有严格管控，造成整体施工质量的下降，这不仅严重地危害到人民财产安全，也影响到了企业的可持续性发展。

例如修建管道使用破损的材料，导致管道出现渗漏偏移现象；或是修建地基等需要用到足够的沙子或水泥，由于一些原因导致材料质量不足，使建筑物出现质量问题。一些施工单位和监理以及材料供应商进行合作，使用低成本并且质量较差的材料进行施工，为追求利益降低施工成本，使建筑物出现质量问题。

对于施工质量的验收标准存在一些不足，例如对工程资料的评价方法。关于建筑行业的制度并没有对工程资料的评价进行详细的量化细则，是由施工监理工作人员个人经验来判断资料的合理性。由于个人经验以及主观意识的不同，对资料的判断结果也就不同。

3施工队伍专业素质水平不高

建筑工程管理中，人是管理的主体，而专业人才是企业发展的核心竞争力。在土建工程的人才管理方面，也同样涉及到专业人才管理的问题，然而土建工程建设中对专业人才的选拔与利用并不十分理想，主要源于企业对专业人才的重视程度不够，还没有对其发挥的重要作用有所认识，造成了目前人才流动性大，专业技术人员缺失的严重局面，使土建工程的建设质量得不到有效保证。

在进行质量控制管理过程中，施工人员以及监理工作人员自身的问题影响质量控制。由于建筑一般具有时期性，导致每次施工使用的技术人员大不相同。施工技术人员素质良莠不齐，存在施工质量意识以及监理管理意识淡薄。

施工过程中，并没有严格的施工管理制度对施工人员进行监管，因此施工人员就会加重对施工质量不重视的态度。同时施工制度没有完善的惩罚条例，对施工人员的错误不能进行处理，助长施工人员继续出现错误以及问题。对于施工过程中，一些设备或是施工材料的管理，并没有专门的施工人员进行看管，导致出F设备损坏现象等。

工作人员自身专业能力不足，不能及时发现施工中出现的问题，无法对出现的问题进行有效的解决。有的建筑工程需要多个施工单位进行合作，但一些施工单位的执业资格不满足施工要求，监理工作人员不能对不符合资质要求的施工单位做出及时的处理。施工单位本身的技术不能达到施工标准，施工质量就会下降。

二、建筑土建监理质量的控制改进措施

1建立完善施工质量管理体系

土建工程的施工管理是一个复杂的管理系统，实施质量管控对工程质量具有十分重要的意义，它既可保障整体工程质量，也能有效提高整体工程进度。加强与完善工程质量管理体系建设，对整体工程的施工工艺与竣工验收都有极其重要的影响。制度的完善保证施工过程的顺利进行，约束施工人员的行为规范。加强对施工人员工程质量意识的培训，使施工人员重视工程施工质量，从意识上改进工作态度。有关部门制定的相关制度可能不会符合每个工程的实际情况，因此各施工单位要根据本次工程的实际情况制定细则制度。制定完善的施工管理制度，方便工作人员进行施工监管工作，保证工程的施工质量。对于违反制度的工作人员，进行严厉的惩罚，减少工作中出现的失误。

2加强施工现场的技术控制与监督

土建工程的施工过程中，对施工现场要实施安全有效的技术控制与监督。因施工现场的质量控制，对土木工程的整体质量有着不可忽视的重要影响，加之各项不可控因素时有发生，因此，必须加强施工现场的技术控制与监督。从施工现场管理方面进行改进，提高建筑土建质量的控制。对工作人员的职业素养进行严格的考核，考核工作人员的职业操守问题以及专业知识技能，提升施工人员的专业知识技能，使工作人员能够及时发现施工过程中出现的质量问题。只有对施工现场进行实时有效的技术监督与控制，才能及时纠正技术问题与施工隐患，才能充分发挥新技术、新工艺的应用水平，这既是对土建工程施工质量的保证，也是对企业可持续性发展的有利保障，从而提高工程的整体建设质量，促进建筑事业的腾飞。

3严格施工材料管理

施工材料作为土建工程建设的基础，也是工程建设顺利进行的必要条件，因此，从采购到运输，从进场存放到领取使用，必须严格按照相关标准严格审核，严格执行，对没有上级批准，没有出厂合格证的材料拒绝进场。施工材料直接对施工质量起到关键作用，在进行工程材料的选用方面，要严把质量关。首先要根据施工图纸以及施工方案进行材料的确定工作，明确施工需要的材料，规划好所要购买的数量和种类。材料购买过多，由于材料保存出现问题，会造成材料质量下降，使用后工程施工质量出现问题。材料种类购买错误，更换材料种类或是使用错误的材料，都会造成工程质量问题。在材料的运输和管理方面，提高运输过程中对材料的保护措施，避免出现运输损坏材料，造成材料出现质量问题。对于一些类似混凝土的配置性材料，在进行配置时，按照要求的比例进行配置，避免出现配置不正确引起的材料质量问题。对材料的登记管理，设置档案库，便于在后期检查使用。

三、结语

建筑物的出现必然伴随着土建施工工作，施工进程中，工程管理质量控制对于建筑物的质量奠定保障基础。通过提高施工管理人员的专业技能以及职业素养，改进施工材料的选用以及完善施工管理制度，对土木工程建设质量展开有效的管理，以实现经济效益与社会效益的双达标。

参考文献：

[1] 陈明，李珊珊.浅析建筑土木工程施工技术控制的重要性[J].黑龙江科技信息，2014

[3]朱勇.房屋建筑土建监理质量控制分析[J].低碳地产，2016