青春在炉火前闪光

一师电力公司新沪热电有限公司运行部担负着全厂发电设备运行、管理，运行部四个值承担着安全、发电的重要任务。一值有一名值长，下有锅炉、汽机、电气、化水四个班；4名班长和20名职工。18名新进厂的青年，他们中最大的28岁，最小的22岁，凭着对发电运行工作的浓浓厚爱，在值长邵晓峰的言传身教下，认真执行“两票三制”和各项安全生产工作管理制度，把增强技术素质和凝聚力，作为班值的一项重要工作来抓， 2008年到2011年多次获公司“先进班”、 “工人先锋号”称号。

一值值长邵晓峰，今年40岁，是新沪热电第一位值长。他从事发电生产5年，担任运行值长5年，他深知，想要火车跑得快，全靠车头带，打铁还得自身硬。2009年初刚进厂，面对全新的机组、设备，他感到仅凭之前学的那点知识已不能适应新技术的要求，从此便一张一张图纸地比对学习，很快便重新了解掌握了电气原理、设备性能、操作要领。

2010年，一值除值长邵晓峰外全是新进厂的工人，初来乍到，新知识、新技术、新问题、新观念同时摆在了大家的面前，一切得从头开始。对此，邵晓峰看在眼里，急在心头。根据青工素质参差不齐的状况，针对生产实际需要，在不影响正常发电的情况下，邵晓峰制定了相应的学习培训计划并逐步实施到位。

首先开展好导师带徒活动。值长邵晓峰利用业余时间，根据自己丰富的工作经验和扎实基础，认真备课，当好老师，同时借阅各类资料、规程，采用理论与设备实际学习相结合、边工作、边学习互不影响的办法，组织新工人从一颗螺丝、一个部件、一台设备、一张图纸学起，挨个问题，讲清讲透。通过开展导师带徙、枯水期技术培训，利用见缝插针的学习形式，一张张图纸、一本本资料、一册册规程、一沓沓讲义很快在全值青工心中层次清晰、条目分明。

新沪公司运行部的发电生产是发、供、用一次性的，真可谓牵一发而动千钧，电力安全连着千家万户，系着全值每一个人的心，他们常年坚持不懈认真检查所有表单、运行日志、工作票、操作票；巡视检查所有设备、了解运行情况；检查所有安全用具、用品是否完好并位置正确，若有缺失、损坏马上补齐、备好，以便应对突发事故，是他们每天班前、班中、班后必不可少的工作，节假日也不例外。检查完后立即与班上的同志们共同进行核对、探讨，做到及时发现隐患，消除故障，共同提高，共同进步。

严格执行“二票三制”，一值根据与运行部签订的安全生产责任书，细化、量化设备操作安全考核标准，公开、公示各类详细操作记录，并与年终评选先进、奖金挂钩。制定标准操作卡，只要每次参与的操作，他们都规范填写工作票、操作票，备齐穿戴好所需安全用品、用具，认真严格按照规程要求进行各类操作。

正是这样严谨、认真的工作作风，使他们摸索总结出一套独到的“看、闻、听、摸”设备诊断法，避免了一次次重大事故。