转型需要理念与路径

中小企业转型升级是一个系统的、持续的过程，也是一个自我否定与肯定、自我修正与超越的过程。

“十二五”国家提出以转变发展方式为主线，建设“两型”社会、走节能低碳之路、发展战略性新兴产业，构建现代产业体系等，这就要求中小企业走转型升级之路，主动承担起社会责任和历史使命，适应新形势下未来发展的要求；其次，中小企业在我国国民经济和社会发展中的地位日益提高，尤其在经济总量贡献、解决社会就业和财政贡献方面比重日益扩大，直接影响社会和谐稳定，受关切程度和加快推进发展的决心毋庸置疑。

中小企业强烈的做大做强发展愿望，寻找新的利润增长点和盈利模式已成为中小企业转型升级内部的动力。

中小企业转型升级的理念

一是要有系统理念。企业是一个有机生命体，是各种要素条件的复合，各种资源能力的匹配，具有结构化、系统性特征，因此中小企业转型升级牵一处而动全身，是一个系统性工程。

二是要有持续理念。企业发展是一个不断资源优化配置的过程，并非是峰高谷底的起伏，实现企业持续稳定的线性上升是企业发展的最优状态，因此，中小企业转型升级并非一蹴而就，而是一个持续不断轮回的过程。

三是要有创新理念。处在高度市场化、激烈竞争中的中小企业，唯有不变的是变化，因此适应发展需要，时刻创新是中心企业发展内在动力，因此中小企业转型升级以创新为前提，以创新为主题，失去了创新转型升级就失去了主旨和灵魂。

中小企业转型升级的路径

一是体制转型升级。体制其实与发展并无大碍和冲突，但在实际经营管理过程中，体制对企业发展影响是至关重要的。因此中小企业逐步实现其产权的社会化，建立规范的现代公司治理和现代科学的企业制度是实现有效传承、永续发展的根本。

二是管理转型升级。简单、人情、信任是大部分中小企业的管理方式，管理是企业发展的基础保障，管理层次和水平高低直接影响企业发展的质量和效益。从经验人情管理向科学制度管理转变是中小企业成熟的重要标志，也是中小企业能否取得持续发展的关键。因此，中小企业转型升级必须以管理为基础保障，必须实现管理的转型，逐步向“规范化、制度化、模块化、标准化、数字化、智能化”管理深度不断递进。

三是产业转型升级。中小企业大部分处于产业低端环节，因此中小企业转型升级就是要改变在所处产业环节的困境，向产业的关键环节和领域迈进，通过发展新兴产业开辟产业新领域，通过产业复合集成提高产业协同度，通过研发创新提高产业新价值，从而提高在产业链中的影响力。

四是产品转型升级。中小企业转型升级，产品是核心，必须紧紧围绕市场需求和消费者需求，不断加大产品研发力度，开发产品新形态、新功能、新用途，并实现产业快速升级换代，以产品创新引导引领市场，同时逐步实现由物质产品向精神产品、体验产品、文化产品转型。

五是技术转型升级。产业技术装备水平落后，缺乏关键核心技术支撑是中小企业发展软肋。中小企业转型升级，技术创新是动力，必须加大产业及产品技术研发创新力度，加快行业新技术及当前节能技术、信息技术、智能技术的应用，快速提高企业技术装备水平和能力，同时实施自主创新，以技术转型提高企业发展效益、效率和质量。

总之，中小企业转型升级是一个系统的、持续的过程，也是一个自我否定与肯定，自我修正超越的过程。在这个过程中，根本动力在企业内部，其中体制转型升级是根本，产业转型升级是关键，产品转型升级是核心、管理转型升级是保障，相辅相成，共同促进。