透视中小城市商品批发市场

目前，我国中小城市商品批发市场经过多年发展，已经形成了一定的规模，但相对于我国经济发展和人民生活需求，总体上规模仍然偏小，并且存在着基础设施薄弱、交易方式落后、管理水平低等问题。我们应针对这些问题，找出相应的发展对策，以有力地促进我国中小城市商品批发市场的健康发展。

症状

改革开放后，我国中小城市商品批发市场取得了较大的发展，对繁荣城市商业和丰富城乡居民生活发挥了重要作用，但是与发达地区的中心城市相比，还存在一定的差距，暴露出一些问题，这些问题主要有以下表现：

规模较小，缺乏有实力的批发市场

中小城市商品批发市场的规模普遍偏小，大多市场采取批零兼营的经营方式，使得市场的批发功能更是无法发挥，这反映出中小城市商品市场规模结构的层次不够分明，缺乏具有带动作用的示范性批发市场。

基础设施落后，市场功能不尽完善

我国中小城市商品市场的场地狭窄，基础设施简陋，配套服务设施明显不足，市场建设的现代化水平普遍较低，具体表现在：相当一部分市场是利用闲置的仓库和待建土地临时建成，并大多采用大棚集贸式的经营方式；市场内部规划缺乏科学性，功能布局凌乱，建设不规范，信息化水平低；建筑设计不完全符合物流运作的要求，市场进货与出货的渠道没有分离，常常造成货流、人流的混乱。

商品结构没有突出层次丰富的特点

中小城市现有的商品市场主要经营大路货，大部分市场不注重经营商品的品牌化、专业化和系列化，也没有很好地突出每个城市所特有的旅游、文化、民俗等特色。究其原因，则主要是由于中小城市商品市场的结构趋同、重复建设造成的。

交易方式落后，较少引入新型业态

目前中小城市的商品市场主要采取摊位式的经营方式，商户各自独立经营，组织形态明显滞后；市场交易和结算方式比较原始、单一，普遍采用对手交易、现货交易的方式，较少采用市场统一结算方式更谈不上采用拍卖交易、交易等国际上较为先进的交易方式，同时市场也较少引入连锁经营、物流配送等新型业态。

发展过于封闭，对外开放程度不高

从市场间的相互联系看，中小城市的商品市场与外地市场之间的沟通和联系不够紧密，许多市场基本处于封闭环境中的自我循环状态，市场辐射范围小，辐射能级低，对外交流不够，对外开放程度不高，既没有引入外地市场，又没有将本地市场拓展到外地。

管理与规划的水平有待进一步提高

目前大多中小城市缺乏一个管理商品市场的职能部门，既没有一套完善的市场管理的法律法规，又没有管理市场的规章制度。因此，市场管理体制有待彻底改变，市场管理职能与管理行为急需规范，市场管理水平亟待进一步提高。另外，中小城市商品市场还存在着规划水平较低的问题，市场规划与建设存在一定的盲目性“，有场无市”现象比较严重，严重暴露出中小城市市场规划未能统筹兼顾、合理布局，造成了人力、财力和物力等的巨大浪费。

出路

针对目前我国中小城市商品市场普遍存在的问题，应在市场规模、基础设施、经营模式等方面采取相应的对策，加大改革力度，以促进我国中小城市商品市场的发展，使之能够适应国民经济发展和城乡人民生活提高的需要。

专业批发规模化

从某种意义上说，未来市场的竞争是规模的竞争。对于未来的市场来说，有规模就能掌握货源，就能具有竞争优势，也就有抵抗风险的能力。所以，中小城市的商品批发市场要在专业化的基础上实现规模化经营。对于摊位制的小商品市场，要不断扩大其经营范围和聚集程度，以规模大、品种多、价格廉取胜市场；对于经营品种较为集中的商品市场可不失时机地转化为专业批发市场，以大规模的专业化经营逐步发展成为该产品的区域性批发中心。

经营业态创新化

中小城市的商品批发市场要通过不断规范，向专业化商场、品牌展示中心、连锁超市、百货商场等经营方式转型升级，各类批发市场也可以参股、合资合作等方式，以资产为纽带，向连锁市场、分市场等经营方式转型升级。这样可使单家独户的摊商通过组建股份公司等形式，不断扩大规模，增强实力。

市场建设现代化

针对中小城市目前存在的市场基础设施落后问题，应加快市场硬件设施的建设，尤其是要加大市场信息化改造的力度，以迅速提高市场运作效率。首先，随着信息技术的研究、开发和应用以及电子商务的巨大发展，中小城市的商品市场应充分应用网络资源，开展网上交易，将原来单一的有形的批发市场变成有形商品市场和无形信息市场相结合的新型现代化批发市场；其次，通过市场物流资源的整合，可将市场从原来单一的交易中心转变为包含交易、仓储、加工、包装、配送等功能的物流中心，真正将批发市场与物流业整合起来，向现代批发业转型；最后，大中型流通企业要逐步向采购、营销、配送、服务管理全过程的自动化、网络化、数字化转变，中小流通企业应提高信息技术的应用水平，以提高企业的现代化水平。

物流服务社会化

原来一些商业企业、连锁超市自办物流，物流社会化程度较低，极大影响了商品的流通效率，也影响了企业的经济效益和竞争能力。高效快捷的社会化物流配送服务，是目前中小批发企业最为急需的服务。因此，大力发展社会化物流服务，将是未来中小城市商品批发市场建设的重点。伴随着市场专业化和信息化的发展，应促进第三方物流企业的发展，特别是加快社会化物流配送中心的建设，以进一步提高物流服务的社会化水平。

运作模式一体化

随着市场竞争的加剧，流通企业与供应商以及消费者保持更为紧密的关系是必然的趋势。中小城市的商品批发市场应进一步向生产领域和零售领域适度延伸，和生产商、供应商以及零售商等建立双赢的合作伙伴关系，衔接好新形势下的产销关系、购销关系、批零关系，在与生产、零售企业的融合中进行一体化经营，调节产销矛盾，提高流通效率，降低流通费用，增加市场竞争力。

市场主体大型化

目前我国中小城市商品批发市场大型批发商数量严重不足的状况已经极大地制约了批发市场规模化、集约化、现代化发展，制约了批发市场辐射能力的增强。因此，随着商品交易市场产权重组步伐加快和市场专业化、规模化程度的提高，应有意识地培育与扶持大型批发商的发展，使原有市场经营主体普遍偏小的状况得到彻底的改观，以充分发挥出大型批发商的资本优势、信息优势、批量优势、价格优势、信誉优势、品牌优势和服务优势，使批发市场从摊位式的小规模批发向大规模批发交易方式转变。

营销手段会展化

会展经济作为增强城市竞争实力、改善城市经营环境、提升城市产业结构的重要途径，也因能够为各类企业牵线搭桥、促销引资、信息等而成为商品市场重要的营销手段，从而促进商品批发市场的发展。中小城市应重视城市会展场所的建设，充分发挥会展场所作为交流平台的作用，举办各种博览会、展销会、展示会、交易会，扩大本地商品批发市场的对外开放程度。

建设经营品牌化

重视市场品牌建设和市场的品牌化经营，是企业在未来市场竞争中必然的选择。以市场的品牌优势来聚集人气和商气，不断提高市场的知名度和信誉度，这样才能增强大型批发市场的辐射力度，充分发挥规模经济优势。推行经营品牌化管理不仅需要强化营销宣传工作，更重要的是进行规范化管理，杜绝假冒伪劣商品，提高商品质量和档次，为客户提供更为完善的服务，维持交易主体对批发市场的忠诚度，从而促进批发市场发展壮大。（来源：中国物流与采购网2008年3月10日 编辑/王薇）