安阳文化旅游产业发展研究初探

摘要：分析安阳文化旅游产业发展现状，指出通过影视、动漫、网络、出版的大力发展加大安阳形象宣传力度，并从完善安阳的购、娱两要素、加强各部门监管和合作以及文化旅游新的运营思路三个方面提出发展策略。

关键词：文化旅游安阳

1.安阳市文化旅游发展现状

1.1安阳文化旅游宣传影响力小，品牌效应没有形成

安阳文化旅游资源丰富，但是迄今为止宣传、企划策略大多围绕“殷墟”和“红旗渠”开展，其自身一直定位于“综合性旅游城市”“华夏文化之源的重要窗口”[1]，从未真正启动专业化的文化旅游品牌战略；宣传领域局限在安阳旅游资讯网等地市级媒体，没有借助专业推广机构提升城市的知名度和感召力；资源之间缺乏合作，宣传投资力度小、分散性大，没有形成集群关系[2][3]，模式单一陈旧，缺乏有意识地利用名称、标志、术语、设计、包装、口号、声望等要素营造和推广自己专属的城市品牌和文化旅游品牌。

1.2安阳文化旅游产业的结合渠道单一

安阳一直依赖电视媒体通过广告、影视以“殷墟”、“红旗渠”、“甲骨文”为基础对外宣传，忽略了文化作为劳务形式参与到旅游产业中的重要作用，缺少高质量的文化旅游服务，没有将戏剧、舞蹈、体育、餐饮等[4][5] 作为旅游的附加行业纳入到产业链中，缺乏结合自然风光、艺术的展现风土人情、历史文化等喜闻乐见的文化旅游形式。

1.3当前整合过的旅游文化产业链过短

安阳文化旅游仍停留在吃、住、行、游的模式上，产业收入主要依靠门票，购物和娱乐两项仅占5％，对购物与娱乐重视不够，旅游商品少，加工粗糙，重复模仿严重，缺少科技、文化含量，附加值低，整体商品销售产业化水平不高，同时相应的休闲娱乐设施落后，行程过于单调，旅游链条不连续，对于消费弹性较大的“没有上限”的购物和娱乐消费，大量的旅游景区几乎是“零消费”。

2.安阳文化旅游产业发展策略分析

2.1、充分调动安阳当前的宣传渠道，树立文化旅游品牌

产业发展迫切需要形象宣传和品牌效应，否则就会出现地位、旅游人数与文化资源不相称的尴尬局面。

2.1.1广播影视继续作为宣传的主要形式

安阳有《孔雀》、《洹上人家》、《第四片甲骨》等影视剧成功的经验，以此为契机推进安阳特色文化的原创影视剧作品，顺势开发外景拍摄地的旅游、影视基地的旅游、影视节以及渗透影视艺术的影视主题公园的旅游活动。根据影视作品所体现的主题思想，结合本地或周边景点，组织成富有文化内涵的旅游线路。

2.1.2 动漫产业应当成为带动旅游文化的新切入点

动漫对文化的传播以及对旅游业的推动往往是无形中进行的。安阳的厚重文化和自然风貌都是优秀的素材，加大力度推动产业基地、传媒集团、艺术院校三方合作，形成了产、学、研良性循环的环境，做好作品定位，创作主题鲜明、富有浓郁的民族特色和文化内涵的优秀原创动漫。推动衍生产品的开发，衍生产品是动漫产业的主要利润来源[6]，几乎拉动了所有的其他行业参与其中，因此安阳要发展动漫产业就必须对动漫周边产品进行规划，相关产品同步销售，市场开拓、形象推广等系列工作也即时跟进，使动漫成为一个新的经济增长方式。

2.1.3充分开发利用网络资源

首先要把互联网发展纳入经济、商贸等职能部门发展具有安阳特色的网络产业，壮大地方网站实力，扶持几家重点网站例如殷墟的官网、国家文字博物馆官网等，使其迅速成为形象窗口。其次建设专业性网站，弘扬安阳历史文化和自然景观的独特性，例如甲骨文研究、考古发掘、人文宗教演化等，大力开发推广具有安阳元素的网络游戏、网络用语、形成新的网络流行文化，并借此达到扩大安阳影响力和感召力的目的，成功树立安阳品牌形象。

2.1.4 大力发展音像出版业，弥补当前宣传覆盖面小的缺陷

一是由政府主持编著或鼓励民间自主创作与大众日常生活、文化体验贴近的小说、传记、艺术、旅游图书、发掘安阳得天独厚的历史文化、人文旅游资源，组织专业人士进行整理，既可弘扬文化扩大影响，也可以培养更多的本地知名学者；二是将资源数字化，通过网络、手机、电子书、电子广告甚至是游戏的模式进行传播，提升文化的观赏性和趣味性。三是出版业面向全球化，安阳的文化旅游资源不能仅仅着眼于中国，更要开发外文出版向全球拓展市场。

2.2 催化文化资源转换为多格局旅游产业链

旅游产品是“一个旅游者从出发到游完全程回家”的全部旅游活动过程，以及从中获得的独特旅游经历，是一系列服务的综合。能否确保市场能稳步增长，最终落实到旅游产品销售了多少，任何单独的旅游企业或者单独的景区都不能提供完整的旅游产品，因此安阳文化旅游从一条线延伸为一张网，可以从三方面入手。

2.2.1完善安阳的购、娱两要素

解决旅游和购物、娱乐分离的状态，增加景区内及其沿线商场和休闲场所的数量和规模，将景区串联起来，实现旅游空间的连续化、多样化，短途游变长线游，保持游客持久的新鲜感和兴趣，同时要提高纪念品、土特产的品种和质量，不断延长附加产业的价值链。

2.2.2加强各部门监管和合作，避免条例成为发展的瓶颈

文化旅游业关联度高、综合性强，涉及众多的部门和行业，协调管理工作难度大，加之旅游资源被人为的分化成不同类型分别管理，缺乏统一规范，造成资源浪费、审批繁琐、行政干预过多等现象，因此必须改革当前制度，职能部门只监督，不干预，企业运营由市场决定，只要文化旅游的所有要素符合可持续发展的基本要求，各部门就应该通力合作积极行动，赋予经营单位更多的自，实现真正的市场化。

2.2.3转变观念，开拓新的运营思路

安阳的文化旅游回头客少，还存在缺乏创新，模式落后、没有特色、人才匮乏、条件不便、档次低劣，缺乏合作等问题。

第一、要从以风景观光为主向集风景观光、历史文化和民族风俗文化欣赏、休闲娱乐、会展和度假为一体的现代化旅游模式转变。把人文风情与自然风光完美融合，既展现了当地文化和景观，也增加了群众的参与性和体验性。

第二、突出安阳的“古”、“红”、“绿”三大特色，“古”就是依托悠久的殷商文化和周易文化，做大做强甲骨文、青铜器和周易文化旅游产业，“红”就是依托爱国主义教育基地岳飞庙和红旗渠，弘扬岳飞精神和红旗渠精神，“绿”就是依托太行山大峡谷、小南海、珍珠泉、洹河、漳河等秀丽的自然风光和内黄枣乡怡人的田园风光，突出自然特色。

第三、培养企业策划、推广宣传、经营管理、文化普及、规划设计等方面高素质人才。实行政府、企业、院校三方联合的培养模式，结合文化旅游开发建设的实际，注重培养具有应用型、能力型和创造型的人才。

第四、树立“要兴旅，先修路”的思想，借高铁、高速、国道将景点连接成网，改善交通设施和服务，解决运力不足的问题；景区内部交通实现多样化，增加游客的趣味性，延长游客的时间链，改善交通的同时也可以在沿线开发交通业的附加业，汽车旅馆、加油站、餐馆等，拉长产业链。

第五、兴建高、中、低档次齐全的居住模式，使宾馆业与娱乐业有机结合，提供多样化的供给，以满足不同层次的需求，形成商务宾馆、行政宾馆、会议宾馆、度假公寓、等一系列的产品体系，使宾馆业丰富多彩。

第六、联合周边城市进行资源共享，空间上安阳与这些周边城市具有路程短、交通便利的优势，文化上有很深的历史渊源，基本上历史跨度不间断，在现有基础上将各地的文化旅游资源整合可以实现利用率最大化。

安阳市的文化底蕴厚重，市政府先后提出的“农业立市、工业强市、三产富市、文化兴市”、“文化为兴市之魂”等发展战略[7][8][9]，以殷墟申报世界文化遗产、高陵发掘、国家文字博物馆建设等工作为契机，使得一大批文化旅游资源得到有效开发和利用，只要安阳能够充分利用各种渠道做好宣传，打造精品品牌，则为文化旅游发展奠定了良好的基础；通过产业融合使不同行业、不同领域重组与合作，延长产业链；加强各部门合作，改善安阳的管理体系，消除瓶颈，就为产业发展打开了门路；文化旅游需要不断的创新，完善管理体制和经营模式、配套设施，一定可以促进安阳文化旅游产业的快速发展。

参考文献

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对构建安阳市文化旅游产业集群的思考 蔡美艳 中国市场[J].2010年第18期（总第577期）82-83

安阳文化旅游发展初探 田广增 安阳师范学院学报[J].2008年第五期 111-115

旅游产业与文化创意产业融合的研究 杨娇 全国商情-经济理论研究[J]. 2008年第11期101-103

形神兼备, 互融共进―――关于旅游产业与文化产业互动发展的思考 刘建华 旅游研究[J].第1卷第1期2009年5月 3-7

动漫产业发展模式及产学互动影响分析 梁小娣，赵长江 教育科学[J].2010年第8期 179

安阳----一个文化旅游强市的崛起 张笑东 中国城市经济[J]. 28-30

创新体制 转换机制----努力做大做强安阳市文化产业 林宪斋 安阳师范学院学报[J]. 2005年第06期 1-2

安阳市旅游文化产业发展现状分析 谷合强 湖州师范学院学报[J].第32卷第1期 2010年2月 108-111