机电工程项目施工质量控制研究

摘要：本文结合国道111（河防口-汤河口）改建工程实例，对工程的监控、供电照明、隧道通风、消防系统的材料设备采购、安装施工及调试。按照相关标准、规范、管理办法、合同要求及验收规范等组织实施，通过事前控制、事中控制，对机电工程项目质量过程控制、相关保障与措施，以及质量控制对工程进度、安全、投资控制、信息管理，甚至对企业发展、社会经济生活产生的影响与相互作用进行探讨与总结，得出一套机电类工程项目质量管理模式，进而提供有益的参考。

关键词：机电工程质量控制质量管理

1 引言

随着我国经济的快速增长，国家也加大了对基础设施的投资力度。作为高速公路运营管理的辅助设施亦必须紧跟其发展，监控、供电照明、隧道通风、消防系统等机电项目工程是高速公路最基本的辅助设施，其施工质量的高低直接影响高速公路的使用质量，从而对社会效益和经济效益造成制约。因此，监控、供电照明、隧道通风、消防系统等机电系统的施工质量也是制约高速公路施工质量的重要因素之一，必须严格把关。

工程项目质量管理是建设项目管理的一个很重要的内容，“百年大计，质量第一”是工程项目建设的永恒主题，工程质量不仅关系到工程的使用性和工程的投资效果，而且关系到人民生命财产的安全和企业的生存发展[1`2]。因此，本文从监控、供电照明、隧道通风、消防系统等机电工程的施工过程加以研究，对机电项目施工质量控制进行探讨，旨在对施工全过程有效地进行质量控制，并借助研究成果对工程实施质量进行预控。

2 工程概况

国道111（河防口-汤河口）改建工程起点为怀柔区怀北镇河防口村，终点为汤河口镇，路线全长37.1公里。桥梁56座，共长12543 米；涵洞75道；隧道11座（其中三处为双线），共长10782米。其中分水岭隧道(进京线3415米，出京线3333米)和峪道河大桥（全长600米）为全线的控制性工程。计算行车速度为60km/h，技术标准为山岭重丘区一级公路。

改建项目中交通工程及沿线设施共涉及100m以上的河防口、分水岭、琉璃庙、前安岭和安岭梁5座，单洞总长10539m。其中分水岭隧道为特长隧道，河防口和安岭梁为中隧道，其余隧道均为短隧道。隧道监控等级及规模见下表1：

表1短、中、特长隧道情况一览表

序号 隧道名称 起始桩号 终止桩号 全长（m） 等级 隧道管理站

1 河防口隧道 K3+874 K4+460 586 C 分水岭隧道管理站

CK0+063 CK0+658 595

2 分水岭隧道 K12+803 K16+218 3415 A

CK0+982 CK4+315 3333

3 琉璃庙隧道 K24+565 K25+191 626 C

4 前安岭梁隧道 K27+027 K27+208 181 C

5 安岭梁梁隧道 K29+030 K29+841 811 B

CK1+795 CK2+756 961

分水岭隧道按照A级规模设置了完善的机电设施，需要重点监控管理；安岭梁隧道按照B级规模设置了必要的机电设施；其余等级隧道均未设置监控设施。

本次国道111（河防口―汤河口）改建工程机电工程，主要包括监控、供电照明、隧道通风、消防系统的材料设备采购、安装施工及调试。要求承包人提供包括供货、运输、交付、安装、调试、测试、开通、试运行、培训、文件和24个月缺陷责任期等全套服务。本次招标全线设2个合同段。

3 机电工程项目质量控制原则和方法

3.1工程项目质量控制的原则

对工程项目而言，质量控制就是为了确保工程项目产品的最终质量达到合同、规范规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。施工项目投资巨大，不可逆转，必须对施工项目进行全方位监督，把质量隐患消除在萌芽阶段。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则[1,3,6]：

3.1.1质量第一原则。在工程项目的建设中，要实现的目标有三个，即投资目标、进度目标和质量目标，在这三者之间质量居首位，起主导作用。质量是反映工程产品的本质，数量则反应是工程产品的存在和发展的规模、程序、速度，没有质量就没有效益。

3.1.2以“人”为控制核心原则。人是工程项目建设的组织者、决策者、管理者和操作者，是工程项目建设全过程的参加者和实施者。工程项目建设中各部门、各岗位人们工作的水平和完善程度，都直接和间接地影响到工程项目的质量。所以在工程项目的质量控制中，要以“人”为核心，提高人的质量意识，防止工作失误，充分发挥人的积极性和创造性，以提高人的工作质量来保证工程项目的质量。

3.1.3以预防为主要原则。工程项目投资巨大，不可逆转，质量出现问题，就会损失巨大。工程项目的终检也是有局限性的，所以对工程质量更应注重事前控制，事中严格的控制、防患于未然，将事故消灭在萌芽之中。

3.1.4坚持质量标准原则。质量标准是评价产品质量的尺度，按照标准对工程项目的质量进行评定，只有通过质量检验，符合质量标准要求的才是合格，否则就是不合格，必须返工处理。

3.1.5贯彻职业规范原则。工程项目的质量控制中坚持项目全员参与并坚持科学、公正、守法的职业道德规范，尊重科学和事实，以数据为依据，客观、公正地处理质量问题。坚持原则，遵守法纪，公正廉明。

3.2工程项目的质量控制方法

施工质量控制方法十分丰富，主要方法有：一般技术方法，实验方法，检查验收方法， 管理技术方法(优选法，数理统计方法，图标方法，PDCA方法)，多单位控制法(操作者自控，项目部控制，企业控制，监理单位控制，质量监督站控制，业丰和设计单位控制等)，贯标方法。其中PDCA方法应用较为广泛。

4 项目施工过程中的质量控制

4.1人员进场计划与控制

本项目采取人员分批进场方式，在建设前期建立项目部，按合同承诺的履约人员-主要项目管理、技术、施工、后勤人员在现场，相关专业的设计工程师、软件开发人员和设备材料采购人员在公司总部，配合现场项目部，完成项目施工计划、设备订、到货和接口测试等工作。

承包人在总合同约定时间内开始进场、按照施工工序进场施工。首先进行管道、外场基础和预留预埋件施工，其次进行光电缆敷设和机房综合布线，施工的重点是各系统设备的安装调试，此阶段各专业设备安装调试工程师和软件工程师全部到场。

4.2设备采购与监造

本工程中的设备采购包括制作、采购、运输、保符与外协加工等环节。要求承包人根据合同要求，制定严密的采购计划，主动配合监理工程师，科学地组织设备制造、采购、运输、验收，从整体上控制设备采购计划的落实，并密切配合业主单位完成本项目实施过程对关键设备的工厂建造。对合同中要注授权的设备和材料，要求提供合格的资格证明、授权文件、产品说明书、样本、检测报告以及相关证明材料等。

4.3设备安装

设备安装阶段主要包括设备的机械固定、电器连接和加电测试工作，为系统调试做准备。设备安装施工严格按照联合设计批准的施工图图纸实施；未经工厂检验、到货检验、或检验不合格的设备、材料决不用于工程，所有机电设备的安装、线缆的敷设和连接都必须符合相关安装规范。

4.4建立完善的质量检验体系

机电工程需要监督、检验，哪一个环节未经检验，都有可能影响到整个机电系统的质量下降，因此完善的质量检测体系是工程好与坏的根本保障，另外完善的质量检验体系还使工程有据可查、有章可循，这是我们抓工程质量的基础。机电工程技术人员会同监理办公室在国家标准和合同技术规范的基础上，结合产品技术说明和生产厂家检测标准，制定出一系列符合本工程实际的可操作性的质量检测程序和检测技术规范，做到事无巨细，各项均有检测方案、检测标准、检测规程可以遵循，使工程技术人员和监理人员有针对性地监督和检验施工质量，减少了人为的各种因素。

4.5在消除质量通病上下功夫

在质量管理中，注意狠抓薄弱环节，在质量通病上下功夫，主要做法是：审核工程施工工艺，规范施工管理行为,对工程施工工艺、设备、检验方法、质量标准等予以明确，要求主要技术指标达到全国领先水平，对施工中易出现的质量问题，盯住不放，采取提前预防、及时检查、改进设计等措施，以会议、文字形式，要求监理和施工人员高度重视、加强自检，严把材料质量关，最大限度的消除质量通病。

4.6加强质量监督检查

为监督检查施工单位的施工质量，严把质量关，处机电部门建立健全了质量监督机制，不但施工单位自检、监理单位专检、工程部人员抽检、监理办和处领导联合检查，同时还积极要求省交通厅质检站进行质量监督，通过这些措施消除质量隐患。

4.7加强监理对工程的管理

抓质量工作不只针对施工单位，而且还要抓监理单位，要求监理人员加强责任心，坚持旁站，奖优罚劣。由于监理工程师对质量保证体系的严格履行，每道工序都严格把关，同时机电工程技术人员天天上路巡视检查和重点抽查，发现问题及时处理，对检查出的质量问题做到该返工的坚决返工，不符合质量标准的坚决推倒重来，绝不允许粗质滥造，国道111（河防口-汤河口）改建机电工程质量得到有效控制。

4.8管理模式

全线设置1处隧道管理站，对监控等级为B级及以上的隧道（分水岭和安岭梁隧道）实施综合监控，采用“隧道管理站―隧道口监控机房/监控外场设备”二级管理。在分水岭北洞口处设置1处隧道管理站，负责隧道群机电设施的综合管理；在安岭梁隧道南洞口处（与隧道变电所合建）设置1处监控机房，数据经简单汇集处理后上传至分水岭隧道北洞口的隧道管理站。

全线所有隧道作为一个隧道群，结合道路情况实施统一集中管理，以便于在事故情况下，结合全线及所有隧道进行救援，实施交通控制。

5 结语

国道111（河防口―汤河口）改建工程机电工程项目质量控制效果显著。我单位本着经济实用、先进可靠、标准化、规范化、可扩展性、易于操作和便于维护的原则，为业主提供交通机电项目所需的全新、高质、高效的监控、通信和收费系统，同时满足高速公路联网收费系统的需求，为其他系统预留接口。确保工程进度符合要求，工程质量达到优良水平。本项目主要包括监控、供电照明、隧道通风、消防系统的材料设备采购、安装施工及调试。我单位提供包括供货、运输、交付、安装、调试、测试、开通、试运行、培训、文件和24个月缺陷责任期等全套服务等方面都实行了集成化管理，确保了工程建设高质量完成，加快了工程的进度，提高了工程的社会效益和经济效益。

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