法国商业两百年:霸道与优雅

商业早慧

法国最有象征意义的建筑，不是埃菲尔铁塔、卢浮宫、凯旋门或者巴黎圣母院，而是先贤祠。这里安放着法国的灵魂，是法国民族精神的殿堂。

先贤祠坐落在巴黎市中心塞纳河左岸的拉丁区，建于1791年，1885年被正式确定为伟人安葬之处。包括伏尔泰、卢梭、雨果、居里夫人、大仲马等在内，共有72位享誉全球的伟人皆长眠于此。2014年2月，法国总统弗朗索瓦・奥朗德宣布4名二战时期的国家英雄将入葬此地。法国人对进入先贤祠的荣耀秉承严苛而审慎的态度，若发现瑕疵，即便已然安葬也会被"请出去"，巴尔扎克、莫伯桑、缪塞、莫奈等呼声甚高的人物至今仍无资格。

在先贤祠正面的山墙上，刻有一句话："先贤祠，伟人在这里安息。"在正殿的廊柱上，镌刻着："伟人们，祖国感念你们。"这是法国人对待历史和先贤的态度，对思想和文化的尊崇经世代流传，早已根深蒂固。“一个懂得尊重思想的民族，才会诞生伟大的思想。一个拥有伟大思想的国家，才能拥有不断前行的力量。”正如纪录片《大国崛起》评价所说，“正是在这一追寻理想的过程中，法国以它卓尔不群的气质走出了自己的道路。”

不过，从商业史研究的视角来看，法国走过“大国崛起”的道路，企业家的主导作用不容忽视。可是，在偌大的法国先贤祠内，却无任何企业家有资格容身于此，以伟人身份享受顶礼膜拜的同等待遇。若说尊重历史、敬奉贤明，法国不仅要让有时代影响力的商业教父安葬先贤祠，更应该再修建一座“商业先贤祠”，以纪念为法国做出重大贡献的已故企业家，并镌刻“祖国感念你们”的文辞以表敬意。

不只是法国，在世界任何一个国家，修建“商业先贤祠”都很有必要。一直以来，世界各国对企业家的价值都严重低估，对公司的力量认识不够。实际上，全球97%的财富是最近250年间才创造产生，这只是人类历史长河中万分之一的时间长度，公司才是财富的创造者和主宰者。企业的多少强弱不只是国家综合实力的指数，也是人类文明程度和进步速度的体现，跨国公司改变和影响世界的能力超乎想象。作为企业的主角――企业家，同样像伏尔泰、居里夫人等伟大人物一样，浑身上下充满创新、奉献、奋斗、勇敢等精神气质，经受历史的洗礼，结晶为思想文化和民族精神。

法国品牌享誉全球，即便鲜有人知背后的商业教父姓甚名谁。但是，要让人说出法国先贤祠中的人物并非易事，这些伟大的灵魂离普通百姓其实很遥远，男人更关心标致或雷诺的新车性能如何，女人则热衷欧莱雅或香奈儿的护肤效果。公司或者品牌，同样是一个国家的象征。

在世界工商业文明史上，法国无疑是举足轻重的国家。

根据国际货币基金组织（IMF）2015年4月公布的最新数据，法国以2.846万亿美元居2014年全球排名第6位，前4位依次是美国、中国、日本、德国。在2015年的《财富》全球500强企业排行榜中，法国占据31席。这两组衡量经济与商业水平的指标或许还不够直观生动，对比才够震撼。法国占地万平方公里，还不足重庆市（8.23万平方公里）与四川省（48.14万平方公里）之和。法国人口数量为6417.2万人，比四川省的8076.2万人少20%。但是四川省2014年GDP为2.8537万亿元，与法国的万亿美元相比，显然不只是货币计量单位的差别。

数据罗列枯燥无味，却是快速纵览法国商业图景的有效方式。法国历史源远流长，商业早慧，兴盛发达，很早就在欧洲舞台以大国威严发号施令。不过，我无意从“混沌初开，乾坤始奠”起笔，而是以拿破仑时代为开端，漫说开来。

在拿破仑之前，法国就已经在欧洲称霸。300多年前，路易十四年幼登基，穷兵黩武，在位54年有年南征北战，称霸一时。19世纪初，拿破仑掌权后，继续征战，横扫欧洲。同样以武力成就霸业，拿破仑的不同之处在于，他在1804年正式实施《法国民法典》，在此之前，他亲自参与102次讨论中的97次，用心可鉴，以致后世将其称为《拿破仑法典》。时至今日，这部法典仍然是法国人恪守遵循的现行法律。而且，《拿破仑法典》对德国、西班牙、意大利等欧洲国家都产生重要影响。从这个意义上说，拿破仑是现代法国奠基人，探讨现代法国商业史，以此为始顺理成章。

1863年5月，推进国内外企业家平等竞争的立法得以通过，商人获准成立完全有限责任的股份公司，注册资本上限为2000万法郎。4年之后，金额限制被取消，只需一般许可就能成立股份有限公司。这两项“松绑”法案，为法国商业发展和经济繁荣注入强大活力，在此后的1870-1913年40多年间，法国工业生产值翻了一番，虽然与美国和德国相比有些缓慢、滞后，但是，这毕竟是在动荡和战乱中取得的成绩，难能可贵。

法国企业家以天性浪漫著称，却要在战火与危难中成长。在此后100多年中，法国商业史如巨流一般激荡奔腾，浩瀚无际，经百转千回的流变之后，很难找寻一道泾渭分明的分水岭。巨浪翻飞，暗流汹涌，我逆流而上，试图梳理脉络，揭开谜团。

波澜壮阔的法国商业史

英国前首相温斯顿・丘吉尔：“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。”作为研究者，不仅要“看到”，还要能“看清”。回望波澜壮阔的法国200年商业史，以发展的节点和特征而论，粗略可以分为六个阶段。

第一阶段，从1830-1890年，重工业时代。拿破仑时代，战火连天，连绵不绝的战争催生对石油、煤矿等资源的巨大需求，直接推动铁路迅猛发展，钢铁工业热火朝天，这正是施耐德公司迅速崛起的内在逻辑。1836年，阿道夫・施耐德和欧仁・施耐德两兄弟创建施耐德―克鲁索公司，经过数十年发展，施耐德家族一度占有法国80%以上的钢铁、冶金以及铁路市场。与此同时，斐迪南・玛利・维孔特・德・雷赛布因为开通苏伊士运河名噪一时，亚历山大・古斯塔夫・埃菲尔因建成埃菲尔铁塔家喻户晓，这两位不仅是设计师、工程师，而且是智勇双全的商界领袖。

第二阶段，从1891-1930年，汽车时代。19世纪最后10年，蒸汽机已经得到广泛应用，石油与钢铁物资丰富，资本家与机械师携手创富冒险之旅，汽车工业由此蓬勃兴盛。1889年，阿尔芒・标致生产出第一批4辆蒸汽三轮机动车，7年后“标致汽车公司”成立。1899年，路易・雷诺研制出雷诺B型车，极限速度达到35千米/小时。以标致和雷诺为代表，法国汽车工业崛起，到1903年已诞生150家汽车厂，年产3万多台，占全球将近一半的产量。一战期间，炮兵队长安德烈・雪铁龙主动创办日产2万发炮弹的工厂支援军方，年改建成汽车制造厂，两年后总销量达到2.4万辆。受益于汽车工业的兴盛，安德烈・米其林的汽车轮胎和圣戈班公司的汽车玻璃生意兴隆，前者已成为世界名牌，后者是法国十大工业企业集团之一。

第三阶段，从1931-1971年，时尚王国。说起来，法国时尚品牌更早就已诞生，蒂埃利・爱马仕年创办“爱马仕马具工作坊”，路易・威登1854年开办第一家皮箱店，欧仁・舒莱尔1908年成立法国无害染发剂公司（欧莱雅前身）。不过，时尚品牌在法国形成潮流要等到1930年代，从可可・香奈儿与艾尔萨・夏帕瑞丽两强争霸，到1940年代克里斯蒂安・迪奥横空出世，再到1950年代皮尔・卡丹后来居上，时尚界的精彩故事从未中断。与此同时，老品牌青春焕发，1956年，爱马仕推出的“凯利手袋”风靡全球，成为爱马仕最经典的产品;1959年，LV第三代掌门人贾斯通・路易・威登推出“字母组合”箱包和帆布手袋，此后7年间每年推出25类总计款新产品，到1969年去世时，业内认为LV的黄金时代就此结束;1960年代，舒莱尔的接班人弗朗索瓦・达勒大刀阔斧，先是在1963年将欧莱雅成功上市，此后开始疯狂并购：1964年吞并兰蔻，1965拿下卡尼尔，年买走欧碧泉，1973年收购圣德拉堡。事实上，两百年来，法国人在时尚领域的领导地位从未旁落，无论潮流变迁、品牌沉浮，始终大师辈出，他们既将潮流传遍全世界，又从未旁落霸主地位，世界时尚中心依然在法国，在巴黎。

第四阶段，从1972-1985年，国有化时代。1972年马歇出任法国共产党总书记，上台后与社会党领袖密特朗和法布尔建立联系，两党联合，宣称“要打破大资本家的统治”，对大企业实行国有化。在国有化最严重的上世纪80年代中期，法国国有经济占国民经济比重高达25%，几乎涉及所有行业，法国邮政局、国营铁路公司、法国电力集团这3家公司旗下有250家子公司，员工超过55万人，总规模占法国国企的2/3。国企通过政策扶持和制度授权控制关系到国计民生的经济命脉，并在某些行业形成垄断地位，这种经济结构对法国的自由经济体制造成极大伤害。

第五阶段，从1986-1997年，国退民进。1986年，新上台的法国总统希拉克实施私有化法案，让国有成分逐步退出。1993年7月，法国通过21家国企私有化的相关法律。到2012年，法国政府只在EADS、、法国电信、法荷航空、雷诺汽车等超大型企业占有股份，参股市值只有600亿欧元左右，改革后企业竞争力有增无减。法国国企改革的思路是先易后难，将经营状况好、盈利水平较高的企业改组、上市，彻底施行股份制改造;将亏损严重、资不抵债的企业以转让股权换取国外大公司注资并改造上市;经营状况堪忧的企业由国家注资至业绩好转再上市。国企改革的基本原则是尊重市场规律，减少政府对企业的干预，实行股权多元化改造，建立竞争机制，提高企业效率。这些经验对于当前中国国有企业改革值得借鉴。

第六阶段，从1998-2014年，多元化与全球化时代。马赛尔・富尼埃和路易斯・德福雷在1960年创办家乐福，1992年丹尼尔・伯纳德出任董事长，年以166亿美元收购普美德斯，2000年收购意大利的GSSpa，2004年在波兰收购13家大卖场，国际化步伐不断加快。地产商弗朗西斯・布依格的国际化道路另辟蹊径，从中东破局，进入西非，避开欧美等经济发达地区的激烈竞争。保罗・杜布吕和杰拉德・贝里松创办的雅高公司，依靠收购中低档酒店品牌美居，从阿尔及利亚等法国前殖民地国家以及欧洲进行扩张。在最近的20年中，法国商业呈现出明显的多元化、全球化趋势，并购无疑是最有效的捷径，各种资本运作手法眼花缭乱，商战诡诈阴狠，残酷无情。比如马丁・布依格兄弟实现家族对布依格集团绝对控制的过程，PPR的弗朗索瓦・皮诺与LVMH的伯纳德・阿尔诺之间的交锋对撼，都惊心动魄，精彩纷呈。

我始终关注几家法国世界级企业的发展以及教父级企业家的成长，以期窥斑见豹，以小见大，呈现法国商业史轨迹与企业家精神。他们是法国商业史的主角，也是改变法国甚至全世界的重要力量。

外圣内王

尽管法国的国有经济比重很高，又缺少世界顶级企业家，但法国人的创业精神和商业氛围依然热烈。早在12年前，法国公布一项民意调查结果，6000万法国人中有1400多万人梦想拥有自己的企业，其中有600万人已有明确的商业计划，主要集中于商业、手工业和服务业。有趣的是，法国人心目中最具创业精神和经营头脑的偶像级企业家，大多数并非大企业老板，在全球范围很难被人知晓，身上却具有鲜明的法国特征。

正因为法国人对创业、经商抱有热忱，才会孕育出欧莱雅、香奈儿、迪奥、路易・威登、爱马仕、皮尔・卡丹、标致、雷诺、雪铁龙、米其林、施耐德、家乐福等闻名全球的企业和品牌。“法国制造”已成为品质和时尚的代名词，是世人美好生活的重要组成部分，这4个字关乎法国企业家的理想。

法国企业家的理想主义很优雅，但现实主义更霸道。

霸道是法国企业的共同特征和整体风格。法国著名政治评论家、退休改革委员会主席拉贝尔在著作《法国民主101话》中指出，法国人偏好意识形态的对抗，缺乏谈判和妥协的文化。在强硬和固执的个性中，法国人的浪漫、优雅也会转化为任性、偏执甚至霸道。

香奈儿与夏帕瑞丽是两位同时代的法国时尚大师，她们经常光顾巴黎香榭丽舍大街的“雷茨”酒吧，却从来怒目而视，即便同时前往都会分门而进，孤傲的香奈儿经常调侃对手：“我走正门，她却只能够走侧门。”酒吧的争锋只是讥讽，商场上的厮杀更是毫不留情，互不服输。法国首富、LVMH集团缔造者伯纳德・阿尔诺更无优雅可言，在收购路易・威登、爱马仕、古驰、家乐福、巴黎春天百货等法国著名企业过程中，他的手段和策略冷酷野蛮，狡黠狠辣，一步步蚕食、控制这些历史性品牌，如猛虎吞绵羊，机锋尽现，霸气毕露。

伯纳德・阿尔诺其实是法国商业教父的典型代表，在他们的思维中，合作通常为谋求控制权，因此合作伙伴往往是行业竞争者，对手股价波动、经营不善、家族内讧等事件都可能成为“被合作”的机会。尽管法国公司崇尚放权，可一旦职业经理人无法完成任务或适应变革，就会被强制性驱逐，毫无人情味可言，大多数人都认同这种文化，霸道风格深入人心。

实际上，霸道并非贬斥或指责。法国孕育的跨国公司数量远多于其他欧洲国家，家乐福、施耐德、标致、米其林、皮尔・卡丹、LVMH、欧莱雅等家喻户晓的公司纵横全球，就像当年拿破仑一样四处征战，摧城拔寨，这既有领土小、人口少、市场局限的倒逼因素，又得益于法国高度国有化制度和家族企业积淀的软实力，更源于“霸道”文化。市场经济的游戏规则就是自然界的竞争法则：弱肉强食，优胜劣汰，非霸道无以生存，非霸道无以成长。

法国的企业家精神，以中国智慧可总结为4个字：外圣内王。换句话说，就是外表优雅，内心霸道。溯本清源，霸道与优雅源自法国人对技艺、品质、创新的不懈追求，严谨务实，精益求精。

亚历山大・古斯塔夫・埃菲尔是埃菲尔铁塔的设计者与建造者，他具有工匠的严谨细致精神和艺术家的完美主义追求。他先后绘制1700多张横图，张直型图纸，18038个零部件加工误差都不超过毫米，横梁安装误差保持在1/10毫米之内，塔墩从地面延伸到50多米高的第一平台水平误差不超过英寸。若论工业精神和品质追求，法国人可与德国人媲美。

从某种意义上说，对产品的极致追求也是一种创新。著名奢侈品牌爱马仕的成名之作既不是服装也不是箱包、皮带，而是一条丝巾。爱马仕丝巾制作严谨，每条丝巾至少需要12种颜料，最高纪录达到37种，从设计到完成制作须要经过七道工序，通过层层验收，最后拿到柜台上需要18个月。制作精良、品味非凡的丝巾不仅是奢侈品，更是艺术品，正如佩兰所言，这种创造力“要有自己的观点、意见和自信”。

每一个法国顶级时尚品牌背后，都是一个家族企业的兴衰流变与精神传承。优雅源于创新，得益于家族企业的积淀与传承。每代人继承的不只是产业，更是优雅与文明;不只是财富，更是企业家精神。曾任卡地亚集团主席阿兰・多米尼克・佩兰说，卡地亚的成功不只是勤劳肯干就行，最重要的是创造力，这种创造力不是说要成为艺术家，而是要有自己的观点、意见和自信。欧尚家族的维克多说，欧尚的家族史与其说是传承，不如说是创新，是欧尚家族成员和合作伙伴共同不断创新、再创新的历史。两位法国著名品牌的家族传承者分别提到创造力、创新，这并非巧合，而是共同基因。

优雅与霸道的根源是法国企业家对商业规律和客户需求的尊重，也是国有企业与私人企业在市场竞争中持续创新的产物，是家族企业日积月累沉淀的硬实力。往深处说，是“自由、平等、博爱”的法兰西精神数百年形成的商业基因。

读懂这些，才明白法国商业精神，理解法国公司的经营哲学与管理之道。只有真正走进法国企业家的内心，才明白法国家族企业长盛不衰的秘密，揭示法国跨国企业称霸全球的真相，理解几代人积累财富、守护信仰的初心。

见贤思齐，借古鉴今。优雅与霸道，正是中国企业家最欠缺的精神与气质。

陈润财经作家、企业史研究专家、商业杂志专栏作家