像超人一样去战斗

黄巍

生肖：猴

血型：O型

星座：双子座

学历：北京大学金融学硕士

目前担任：星美影院发展有限公司董事长 中影星美电影院线有限公司董事

现有银行卡：交行理财金黑卡 招行知音卡

相信很多人没有听说过黄巍这个名字，而且每个人也不一定都知道星美影院和中影星美院线，但很多人一定知道这些：新华社、北大青鸟、阳光卫视、《卧虎藏龙》和《京华时报》。

黄巍曾供职于新华社、北大青鸟集团；在北大文化集团担任集团总裁助理，曾参与收购北大华亿影视公司（电影《卧虎藏龙》的出品方）以及创办《京华时报》等。

2002年进入星美传媒集团，曾任职集团总裁助理、资产管理中心总监、星美租赁公司董事总经理等多项职务；参与收购香港阳光卫视及香港上市公司东方魅力，并曾担任阳光卫视董事。

从黄巍的这些履历来看，我们不难想象出他是一位什么样的人物。年轻有为、事业成功的职业经理人。

从一个自己都很少看电影的人，到变成一个劝说身边的人去电影院看电影的人；从一个成功狂人到一个成熟稳健的职业经理人。

他说自己是一个幸运的人，因为自从他踏入职业生涯以来，成功一直与他形影不离。他也曾因此年少轻狂与自负，然而现在的他，在经历职业的沉淀之后，更多的是在学习和积累，和星美共辉煌。

昨日辉煌

黄巍自22岁大学毕业参加工作后，星美集团是黄巍的第三家东家。他不频繁换工作，也反对频繁换工作，他认为一个人职业生涯的成长并不是通过频繁换工作来获得的。

大学计算机专业毕业后到了新华社技术局当了工程师，刚毕业后的年轻气盛和比别人强的简单心态让他“没事找事”翻译了一本厚厚的外文资料。通过翻译他也学习了很多知识，并练就了飞快的打字速度，“黄氏指法”，黄巍笑着说。

黄巍性格外向，是一个活跃分子，但后来的一个给北京邮电科学院的人讲课的任务，让黄巍有点措手不及。然而就是在这个学习――授课――再学习的教学过程，黄巍学习并提升了自己，最重要的是过了一个一般技术人员不敢在公众场合讲话的坎。

做到技术部经理后，黄巍的出色工作成绩和其外向性格使他不安心于做技术工作，后来转到了市场部，并做到了市场部经理。这一期间他独自谈成了中国银监会的一期、二期网络工程。

斐然的工作业绩使黄巍变得有点“不可一世”，再加上中关村当时处于蓬勃发展的年代，黄巍跳槽的念头变得一发不可收拾。

随之，黄巍转移到了北大青鸟工作。凭着在北大青鸟的工作积累，“我能够在星美负责一块业务，青鸟的经历非常重要。”黄巍说。

这一期间，黄巍与老板一行人，参与青鸟四块业务从头到尾的完整香港上市，换回来了3亿多港币。仅他和老板两个人在一年零七个月的上市工作期间，就用坏了三台复印机。在给老板做资料的工作中，黄巍也练就了写文章能一字不错的能力。这也为日后他在星美的工作埋下了“伏笔”，有的员工抱怨他得了“强迫症”――写文章标点符号一个都不能错！

2002年，黄巍阴差阳错地来到了星美传媒集团。之所以说是“阴差阳错”，是因为当初青鸟从建行成功贷款18亿元，星美以为是黄巍成功贷款，就把黄巍热烈欢迎过来，来到了今天的星美传媒集团。

像超人一样去战斗！

星美影院发展有限公司在2002年初，与中国电影集团公司强强联合、共同投资成立了院线管理公司――中影星美电影院线公司。星美影院发展有限公司自2003年3月成立以来，目前已在北京、上海、成都、重庆投资建设了6 家现代化多厅电影城。

来到星美影院发展有限公司的黄巍先做起了财务，之后组建并管理资产管理中心。在管理资产期间，黄巍的最大感悟就是“人一定要稳”。一个人在积累到一定程度，在一个企业谋求发展的时候一定要稳。人际关系上保持个人的独立性，这样他的思想和发展才不会被不同派系或不同势力的人所左右与影响。“人一定要成为一个苗，而不要成为一个藤。”黄巍说，“苗可以成为参天大树，藤只能依附于其他树干。”

负责资产管理工作时，黄巍发现星美有20套设备闲置，就在2003年申请成立了设备租赁公司。该公司早已把设备投资收回，而且时至今日，该租赁公司运营5年一直是星美的赢利企业。

之后老板让黄巍出任星美行政总监，刚开始黄巍认为行政总监就是沏茶倒水的跑腿工作，也认为这工作他有点“没专业”，但后来他说这工作是他干得最快乐的7个月。他体悟到只要工作有老板支持，只要爱这个职业，你就会找到这个工作的快乐。于是他找了些有意思的事干，比如搞了两次星美首次新员工培训，两期团队拓展训练，以及在星美掀起了一场规模最大的工资体系改革。当时在星美进行这些大刀阔斧的改革，也有点“得罪人”，但这些举措对公司的长远发展现在都得到了有力证明。

正当黄巍做行政总监最开心的时候，老板又给黄巍换工作了，这下是让他负责影院发展。黄巍哈哈大笑说：“说实在的，在我负责影院发展之前，连电影院我也不去，” 但自从负责了这片业务，他都开始对他人说：“去看电影，一定要去电影院看”。

影院发展公司里有三驾马车，因此在处理人际关系时，黄巍的口号就是“沟通无限”，及时消除误会，疏通同事关系。黄巍的开朗性格以及他的从业生涯决定了他能与同事之间保持融洽的上下级关系。只有当过员工的老板才能真正理解员工。对待员工制度灵活、充满人性化，比如下雨天就提前下班等等。因为黄巍喜欢读书，所以他如果认为这本书对员工有益，他会要求他们也去读这本书。这种共学习的氛围，使全体小超人同心同力，创造星美更好明天。在黄巍生日的时候，单位里的设计师卢俊就给黄巍制作和手绘了两张有意思的超人版图片。

一场电影哭了三回的男人

黄巍说影院是一个不高档、但却高尚的文化消费场所。而电影呢？作者认为电影在生活中，电影是一种文化，它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段影像，成为多个瞬间的过去与永恒现在和未来对话的媒介。

黄巍给电影下的定义是，电影是15~50岁年龄阶段人群的生活必需品。随着社会的发展，人的精神状态也发生了巨大的变化。物质的富足导致了精神的荒芜。特别是在现代，电影产品是最适合的精神产品，因为人与人之间的冷漠和关系的复杂，导致了人们精神上的孤独、内心的多疑和彼此的不信任。而通过坐在影院里欣赏同一部电影，以电影为媒，人与人就达到了某种交流，这种交流或许不是语言上的交流，而是对电影画面、情节或台词的不同反应的交流。大家一同观看《赤壁》，看到精彩对白的时候，全场不禁爆笑。

“这么冷的天还扇扇子？”周瑜问诸葛亮。

“我需要随时保持冷静。” 诸葛亮应道。

“周郎已经很久没有抚琴了。” 小乔对诸葛亮说。

“我也已经很久没有这么不冷静了。” 诸葛亮应道。

这样一来，人不仅可以宣泄情感，减缓压力，获得某种集体式的认同或者归属感，还达到了陌生人之间特殊的行为交流。

在影院里，无论你的座驾是宝马还是公交，人与人都是平等的。也许你的邻座就是一位外交官，而你是一位普普通通的观众。在影院里，大家有了共同品味一部作品的机会，影院之外，也许再也没有更好的场所可以提供这个机会。

黄巍以前属于那类不爱看电影的人，自从在星美传媒工作之后，认识了电影，了解了电影，就开始对身边的朋友说：“去看电影吧！”男儿有泪不轻弹，可黄巍看了一场《集结号》就哭了三次。他说，一开始他一个大男人也不好意思哭，一看旁边的人哭了起来，自己也敢哭了，而且还哭了三次。大家同样的喜怒哀乐，让人与人之间的关系变得暂时简单，人也可爱、真实起来了。

地产与影院

在北京，从目前现有影院分布来看，区域比较集中，出现了扎堆现象。单朝阳有12家影院，海淀9家。分布不均，南轻北重，东（倾）斜（很少）。海淀区虽为文化“重镇”，但是成为电影院扎堆的区域，同行业之间竞争加剧，非良性可持续发展。这无不透露出目前的地产开发商和影院投资方处于急功近利的癫狂的状态，导致目前影院业的发展处于“跑马圈地”式的粗放式扩张。

当被问及房价在中国出现波动，这是否会对星美影院的选址有影响时，黄巍说中国的城市化进程才进行到30~40％，中国的房价不会跌。据记者了解，今年虽然上海等某些城市的房价一定时间内跌价，虽然国际经济整体形势不被看好，但这对中国整体的住房需求仍起不到牵制作用。供求关系和房屋自身价值决定了这一商品的价格变化趋势。

黄巍说影院只能而且99%的选址只能定位在购物中心。购物中心配套设施齐全，影院改变了人的生活方式。人一天下来，就可以在这里实现吃喝玩乐，在这个“一站式”消费场所中，影院是延长顾客逗留时间的最佳场所。

目前，星美影院在北京地区的现已开业影院有：海淀区的星美国际影城、朝阳区的望京星美国际影城、昌平区的回龙观星美国际影城。目前在北京、西安、上海、徐州、呼和浩特、长沙、合肥、厦门、重庆、绍兴、嘉兴、芜湖、沈阳等地在建及待建影院13家。

出差时永远带本书的经理

英国学者培根的著名箴言：“读史可以明鉴”。黄巍的最大爱好就是读书，而且是读历史书，对书的载体要求也很刻薄，他钟爱看印刷的纸质书。让人更加可以准确定位他是一位热爱中华文化的经理人的是，他的茶具风格古典。最值得让年轻人反思学习的是，黄巍为了不忘汉字，写短信都是手写。

对于一年有半年时间都在外面出差的黄巍来说，他出差的时候都会带着一本书。通过历史细节可以反思很多东西。通过人物传记的阅读可以把经验借鉴到工作之中，也可以对生活的意义重新认识。于是，他会思考人为什么活着等类似问题，问题虽然终极，却代表了对人生意义的负责和意义的探索。黄巍之类人永远不会变成“堕落的一代”或者“垮掉的一代”，他们是一群永远对自己生命价值或意义的追求永不满足的一个群体，而就是这些群体构成了社会发展的积极因素和中坚力量，我们称之为社会的“精英”。

现在看电视剧也只看有内涵的电视剧，黄巍把这归结为心态的转变，但对于连年轻的时候也不看琼瑶作品的人来说，这可能不仅仅是心态的原因了，于是他又把这追溯到性格论，他非常相信“性格决定命运”。从他的秉性我们可以看出他是一位对人生严肃负责，对自己有高标准要求的事业型男人。

因为工作繁忙，黄巍有心但也没有时间顾家，至今仍有遗憾，他说能抽出时间陪家人在一起就尽量陪。对儿子，黄巍是模范老爸，出差的时候都会玩升级，和儿子比赛。黄巍还曾用排比句一气呵成给儿子写了一封信，在信中黄巍希望儿子成长为一个快乐、自信、坚韧的人，这也是黄巍本人一直对自己的要求。最后希望儿子永远比自己好，这是天下父母对子女永不改变的期望。

“差旅达人”

对于像黄巍这样的商务人士来说，他们经常出差在外。黄巍说他一年有半年都在外面出差，并把自己划为“出差达人”、“差旅达人”。由于经常出差，这也就造成了对现金的大量需求，而我们也有不可能天天有那么多现金可以随时抽出使用。有了信用卡后，黄巍利用信用卡的几十天的免息还款期，可以先消费、后还款，不付银行任何费用，方便多了。并且携带大量现金风险很大，利用信用卡里面的信用额度就可以省去携带现金的风险了。自从养成了用卡消费的习惯后，不用卡倒变得不习惯了。无论出差还是日常消费，信用卡是必备物品。

现在黄巍的东家星美影院也加入了信用卡的行列，已经是招行、交行和浦发这三家银行的特约商户，观众持卡消费可以享受一定折扣的优惠。目前星美与银行卡的合作还算不错，但黄巍说太少了，特别是现在的信用卡同质化竞争问题严重。

像黄巍这样的商务人士，选择一张卡首先是要看这张卡有无年费，其次是网点，再者就是银行能给的级别和待遇。以前黄巍有很多张信用卡，但后来因为要付年费，都销户了。

“多讨厌！”黄巍气愤地说：“跟国际接轨，你看服务老是不接轨，倒是收费先接轨！”

黄巍招行的那张卡平均每月消费1万以上，是招行的优质客户，可有次招行邀请黄巍成为金葵花客户，一问原因原来是黄巍的存款额到了，但是如果平均存款额不够的话，就要收钱，黄巍非常生气，拒绝了邀请。

后来黄巍感叹说：“中国的信用卡其实没信用，这跟个人信用没关系!”“我不稀罕你银行提供给我的那点白金卡的尊贵客人的那些礼遇！”

“你敬我一尺，我敬你一丈。你要认为我是你的资质客户，你就敬我一尺，我会敬你一丈，大量用你的卡。”黄巍说，“但是银行却要人先缴点年费，先把人当坏人看，吭点钱。”

“其实中国的服务行业想提供好的服务，但是规范太死板，制度执行者太弱。”黄巍说。

在采访黄巍的时候，他的电话还不时有银行邀请他参加高尔夫体验的电话，黄巍都谢绝了。他说：“每天都有这类电话，烦死了！”可想而知，持卡人不需要的服务就是“骚扰”！

记者手记：

在记者要采访黄巍时，朋友给我描述黄巍是一位“三十多岁、思维相当敏捷、谈判高手”，这让我的准备工作有点压力，但他又说黄巍“长得挺可爱”，这无不又让我松了口气，但我始终不敢掉以轻心，因为他丰富的职业阅历让我不敢小觑我们年轻人的学习榜样。

他给我们年轻人最诚恳的建议就是，年轻人发展的关注点要集中在“成为什么素质的人”，而不要囹圄于专业的好坏、跳槽的频繁。因为一个人在社会的发展是靠其职业素质和工作素质来决定的。[摘自《用卡时代》2008.9]