推行职工民主管理 促进企业和谐发展

摘 要：武汉江盛汽车码头有限公司是由武汉港务集团和安吉物流合资成立的武汉地区专业从事港口汽车物流的公用平台，本文从基本形式、制度保障、重要手段、竞赛平台、活动载体等五个方面，对港口物流企业推进职工民主管理进行了系统总结，分析了其促进企业改革、发展、稳定的成效。

关键词：企业经营；民主管理；工会工作

中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：1006―7973（2016）12-0067-02

武汉江盛汽车码头有限公司以发展一体化汽车物流为方向，做强港口汽车滚装产业，努力拓展在汽车物流行业中的发展空间，将其打造成中国内河最具竞争力的港口汽车物流公共服务商。武汉江盛公司工会按照上级工会的总体部署，结合本公司的实际，围绕生产经营中心，不断拓展工作思路，丰富工作方法，注重工作实效，为促进该公司又好又快发展，发挥了重要的作用。近年来，武汉江盛汽车码头有限公司被评为全国交通运输创新能力示范物流企业、武汉市和谐企业，先后获得了武汉市五一劳动奖状、武汉市民主管理四星级单位、长航“模范职工之家”、长航系统文明创建先进单位等荣誉称号，通过了创建安全标准化二级达标企业的评审。这些成绩的取得，离不开该公司对民主管理的重视。

1 以职工大会为基本形式，推进民主管理

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。武汉江盛汽车码头有限公司坚持“程序规范，制度落实，保障有力”的要求，每年定期召开职工大会，依法保障员工的知情权、参与权、表决权和监督权。召开职工大会的主要议程是：听取和审议通过总经理工作报告、听取和审议通过财务工作报告、听取和审议通过年度业务招待费使用情况报告、签订治安综合治理及安全责任书、表彰先进集体和个人等。

通过召开职工大会，最大限度地调动了广大员工的积极性和创造性，激发了员工的聪明才智和主人翁精神，凝聚了力量，鼓舞了干劲，促进了企业的发展。

2 以厂务公开为制度保障，强化民主管理

厂务公开是企业民主管理的一种重要形式，是职工代表大会制度的延伸和发展。武汉江盛汽车码头有限公司坚持“重大决策科学化，队伍建设民主化，经营管理程序化，重大事项公开化”的厂务公开原则，注重把职工的利益作为“第一任务”，把职工的满意作为“第一追求”，不断丰富厂务公开的形式，不断延伸厂务公开的内涵。该公司坚持厂务公开制度，对生产经营决策、职工“五险一金”、评比表彰先进等，通过多种方式向职工公开，使广大职工知厂情、议厂事、参厂政。

2.1 厂务公开的形式多样

该公司厂务公开形式主要有职工大会、每月月度例会、厂务公开栏、《滚装天地》。固定公开的内容，一般是在职工大会、月度例会、厂务公开栏上进行公开。临时公开的内容则采取在厂务公开栏、《滚装天地》等灵活多样的形式及时进行公开。如关于评选推荐优秀党员、评优决定等通知在公司厂务公开栏上进行了公开。

2.2 厂务公开的内容丰富

主要涉及生产经营重大决策和涉及职工切身利益的重大事项，包括公司发展战略，投资和生产经营重大决策，重大项目改造方案，集体合同、劳动合同的签订和履行、职工奖惩制度、“五险一金”、休息休假及福利等。

3 以关爱员工为重要手段，保障民主管理

该公司始终坚持“以对社会、对企业、对职工负责任”的精神加强企业管理。特别是注重“以人为本”，牢固树立依靠职工、服务职工、关爱职工的企业理念，注重为职工排忧解难，切实维护职工的合法权益。

3.1 加强职工的教育和培训

树立“学习是对职工生存发展权的最好维护”的思想观念，强化职工对管理业务知识的学习培训。近年来公司采取走出去、请进来的方式，累计外送培训120多人次、内部培训500多人次。增加了职工与外界交流、学习、取经的机会，进一步提高员工素质及班组的管理水平，让职工与企业共同成长。

3.2 以人为本为员工办实事，做好事

一是在确保公司经济效益增长的前提下，提高职工收入水平，实现在岗职工年收入增长5%以上。二是做好送温暖工作。坚持“五必访”制度和夏季送清凉活动，及时慰问困难、生病住院职工和生产一线的职工，一年来公司领导共慰问困难职工12人次，防暑降温送清凉慰问生产一线职工58人次，慰问率达100%。三是建立职工书屋，丰富职工的精神文化生活。沌口滚装码头分公司职工书屋共投资4万余元，现有建筑面积40平方米，设有4组书柜，阅览书桌一张，座椅14把。书刊总类齐全，共藏书1000余册，其中包括：工具类、综合类、健康类、写作类、历史类、文学类、期刊杂志等十余种，音像制品30余张。借还书由管理员登记记录，借阅手续简单、方便、快捷。职工书屋建立以来，该公司60多名职工全部借阅了各自喜爱的书籍，营造了浓厚的学习氛围。四是建设职工服务中心。职工服务中心是文体活动为主的活动场地，有羽毛球拍、兵乓球台、沙狐球台桌、台球桌，丰富了职工的业余生活。五是为职工提供免费工作餐。当班的职工，都可享受中、晚餐。同时，随着物价的上涨，公司将职工的进餐标准由原来的8元提高到12元。六是组织全体职工开展了两年一次的健康体检，全体女职工一年一次妇检，并建了职工健康档案。七是行政拨款，参加职工重大疾病医疗互助保险，为每名职工办理了意外伤害保险，为女职工办理了安康保险。这些举措进一步增强了职工队伍的凝聚力，确保了职工队伍的稳定。八是成立了劳动争议调解委员会，协调解决职工与职工、职工与企业之间存在的矛盾与问题，劳动争议调解率100%，职工满意率100%，无任何上访事件的发生。

4 以诙竞赛、合理化建议等为平台，拓展民主管理

一是公司成立了以党政主要领导任组长的“双创”劳动竞赛活动领导小组，按照公司工作会、职工大会的工作部署，结合工作实际及时策划和制定年度竞赛活动方案，层层发动，全面实施。各竞赛小组也相应完善组织机构，提出年度竞赛方案。形成了公司党政统一领导，工会组织牵头，各方配合实施，职工踊跃参加的“双创”劳动竞赛格局。经过全体职工的团结拼搏和不懈努力，在市场竞争异常激烈的情况下，公司的各项主要经济指标与去年同期相比，保持了平稳增长。

二是组织开展了安全理念、企业理念和“揽货催款”合理化建议有奖征集活动。活动共征集到各类安全理念、安全警示语等共计163条，征集企业理念20余条，揽货催款合理化建议10多条。通过这些活动的开展，进一步激发了职工关心企业、为企业发展做贡献的积极性，挖掘和发挥了职工的聪明才智，充分展示了职工对企业的高度责任感和主人翁意识。

5 以开展活动为载体，促进民主管理

一是开展形式多样的文体活动，增强企业凝聚力。近年来，分公司开展了“沌港杯篮球比赛”、“安全消防演练比赛”、“江滩健步行”、“职工趣味运动会”、“红色革命教育”等活动。通过这些活动的开展，丰富了职工的文化生活，陶冶了职工情操，稳定了职工队伍，营造了朝气蓬勃、奋发向上的企业文化氛围。

二是公司组织开展了“读一本好书”――《工匠精神》活动，及时下发了《武汉江盛汽车滚装码头有限公司关于开展“读一本好书”活动的通知》，组织召开了读书活动动员会，职工写读书心得40余篇。通过读书活动，净化了心灵，启迪了心智，提升了素质。

三是组织开展“每月一课”的中心组学习。公司组织中层管理人员先后观看了廉政中国《滑向深渊》、《贪路无归》等警示教育片，集中学习了集团党委中心组和纪检监察部下发的有关党风廉政建设文件，开展了党的群众路线教育实践活动。公司党总支要求广大党员干部树立好榜样，敢于做出承诺，敢于承担责任，并接受广大职工的监督。通过这些活动，营造了民主管理工作的良好氛围，同时也较好地促进了公司的民主管理工作。