房屋建筑工程施工技术及质量管理探析

[摘 要]当下，房屋建筑施工是整个建筑行业的重要组成部分，而房屋建筑的质量问题更是与建筑企业和广大房屋业主切身利益息息相关的核心问题。如何做好房屋建筑施工技术及质量管理工作，是实现规范施工，提高工程质量的关键所在。本文结合自身的实践经验，就这一问题作简要的论述。以期为同行提供参考。

[关键词]施工技术 质量管理 房屋建筑

中图分类号：F426.9 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）29-0140-01

最近几年以来，随着我国居民生活水平的迅速提高和城市化步伐的不断加快，全社会范围内形成了巨大的房屋购买需求，这刺激了房屋建设工程的迅速发展。但是，在这种房屋建筑工程快速发展的同时，各种各样的房屋建筑工程质量问题也时有发生，尤其是在巨大的市场诱惑面前，建筑企业“一哄而上”竞争异常激烈，部分企业更是为了经济效益牺牲工程质量，这给本已存在的房屋建筑工程质量问题火上浇油。面对这种不利的市场局面，企业如何异军突起，使自己立于不败之地，是摆在企业面前的一个现实而紧迫的问题。事实证明，只有充分做好施工技术及质量管理工作，苦练内功，才是企业摆脱困境，提高经济效益，在市场竞争中立于不败之地的有效途径。

一、房屋建筑施工技术及质量管理的作用分析

房屋建筑施工，尤其是大型的房屋建筑施工管理，往往具有涉及面广、工作量大、信息量大、以及制约性强等特点，加强施工管理中的施工技术管理主要有以下几个方面的作用。

首先，确保工程项目建设的整个管理过程适合施工房屋建筑工程施工技术的发展规律和要求，保证项目建设过程中各个分部和分项目能够按照预定好的施工组织程序有序开展；保证施工技术与施工条件特点的结合，以便选择适合的施工方法和技术，从而保证工程质量。

其次，合理配置和优化各种施工资源，加快施工进度、缩短施工周期、降低工程成本，提高经济效益。

再次，有利于施工单位在实践中开展技术研究和革新，改进和创新本单位施工技术和方法，培养具有高素质的技术和质量管理工作人员，提高工程质量管控水平，确保工程质量目标的实现。

最后，通过技术及质量管理，可以提高企业的业务水平和管理水平，从而提高企业预见和处理各种房屋施工过程中的技术和质量问题的能力，及时发现和处理各类技术和质量事故，确保工程质量和技术目标符合工程设计需求。

二、房屋建筑工程施工技术及质量管理存在的问题概述

目前，应用较多的质量管理模式主要有IS09000模式和全面质量管理模式两种，结合理论研究和现阶段的调查我们发现，现有质量管理模式的不足之处体现在以下几个方面[1]。

（一）、技术与质量意识

由于许多房屋建筑项目管理中的高层对质量和技术目标的重视不足，在盲目最求利润和投资进度的观念下，企业员工便没有明确的质量和技术目标，项目建设中没有高质量产生高效益的集体质量意识。在住房建设投资工程中，虽然多数投资者都把技术和质量目标挂在嘴边，但是，在具体实践中工程进度和工期则成为其主要的工作目标，质量和技术目标没有得到具体落实。

（二）、业主行为有待规范

我国房屋建筑技术与质量管理模式受到计划经济体制的影响较大，因此，在管理过程中没有严格按照市场经济模式来运作。许多项目投资者在施工技术、方法、以及施工单位的选择上往往是自主决定或者受到上级领导的影响，而不是按照客户和市场的意愿来确定房屋建筑工程施工的技术和质量指标。一味在施工过程中追求低成本、短工期，忽视技术和质量标准，这些因素已经成为房屋建筑工程施工技术及质量管理工作有效开展的障碍。

（三）、施工质量规范性不够

施工队伍的素质不高，质量意识不强，导致了在具体施工活动中不能按照市场规范采取相应的措施和质量把关制度。不能严格按照国家有关规定和行业标准对施工技术和质量实行标准化管理。并且由于技术力量薄弱，设备落后以及缺乏管理经验，以及施工队伍自身的私利和其它非法行为，给企业的技术以质量管理工作带来了不小的难度。

（四）、工程监理有待加强

在房屋建设施工技术及质量管理中，工程监理是一个比不可少的环节。建设项目在质量管理中应做到：没有监理工程师签署，材料、组件和设备不得使用或安装在该项目，不得进行接下来的程序建设，不能支付项目进度款，不得组织竣工验收等等，然而对于一些建设项目考虑到监督成本，无论是派出监察人员的质量和数量的现场，或监管所需的设施，都很难确保可以满足要求[2]。所以，由于角色的监督未能做好，施工项目的质量管理也是很差的。

三、改进房屋建筑工程施工技术及质量管理的措施

（一）、加强质量和技术意识，规范施工

针对目前许多投资单位工程施工技术和质量意识不强的现象，在房屋建设管理过程中应该要有意识地加强企业的质量和技术意识，从企业的高层到一般管理人员，甚至是一线施工人员，都要树立应有的质量和技术意识。按照国家相关法律法规和行业标准以及广大客户的要求，严格各项施工技术和质量标准，用高质量来赢得高效益、低成本和短工期；国家相关部门要加强对投资和施工企业实行监督，确保施工按照各项标准进行，让“质量第一”在强有力的外部监督下落实到施工的每个环节，通过规范化施工，确保工程技术和质量目标的实现。

（二）、加强施工档案资料管理，发挥档案管理的作用

传统的施工档案资料管理不能依据对工程文件、档案的管理实现对工程项目监管的重要价值，也没有利用工程文件、档案为工程项目建设提供及时、高效服务的理念。因此，应该加强对施工中的档案资料的管理，对于施工过程中各个环节的技术指标、进度数据、材料消耗、质量状况、设备使用以及技术质量负责人（班组）等资料，作全面的收集和保存，为后续施工的开展做好必要准备。当一项工程、分部、分项的工程建设结束后，工程文件、档案人员应督促相关人员提交合格的工程文件，若文件未形成，严禁工程建设进入下一个阶段。 按照目前施工档案资料“基于项目管理的工程档案管理模式”的要求，管理人员对施工中形成的工程文件、档案价值进行深挖掘，在科学地对所形成的工程文件进行组织和控制的同时，将其在合适的时间以恰当的方式提供给需要它的业务活动以及相关人员，包括它的形成者、内部利用者、外部利用者等，实现工程文件、档案信息资源的有效配置[3]。

（三）、多方参与、强化工程监理

目前许多的房屋建筑施工技术及管理出现问题的原因，往往与工程监理不离有关。因此，在施工技术及管理过程中，应该要强化工程监理，构建起业主、政府相关质检部门、第三方监理单位等共同参与的工程监理格局；突出施工现场监理，对施工中的各个技术和质量控制环节要加大现场监理力度，通过有效的现场监理，及时发现施工过程中各个环节的技术和质量问题，使得问题得到及时处理，防止负面影响的扩大。实现对工程技术质量管理的预防性监理，确保工程各项技术质量指标按照设计目标最终得以实现。

三、结语

房屋建筑施工技术及质量管理是一个与工程实际情况紧密相连的动态问题，它有一定的模式可以遵循，但是由于施工的复杂性，这一问题又具有较大的可操作性，各企业要根据实际情况，在遵循一定的基本原则的情况下，制定符合自身实际的管理办法，把技术及质量管理纳入整个项目管理的全过程。把技术质量管理作为提高整体管理水平，保证工程质量的根本途径。

参考文献

[1]王安华《房屋建设项目质量卓越管理模式及应用研究》中南林业科技大学硕士论文 2013年

[2]艾昌瑜《基于项目管理的工程档案管理模式――双向视角的研究》云南大学硕士学位论文 2010年

[3]魏占民《浅谈市政工程质量管理》[J]《科技风》2008，（14）.

作者简介

樊双双（1984.09―― ），女，汉族，河北省沧州人，本科，企业员工，中建二局第四建筑工程有限公司，主要从事建筑工程工程技术内业档案管理，建筑工程技术施工管理。

郭瑞兴（1981.11―― ），男，汉族，陕西乾县人，专科，项目副经理，中建二局第四建筑工程有限公司，主要研究方向：企业管理，生产经营管理，建筑工程技术施工。