最具争议的投资

2007年初，兰馨亚洲联合深圳创新投资集团和优势资本等风险投资机构向云南龙生绿色产业（集团）有限公司（以下简称龙生集团）注资5500万元，其中兰馨亚洲投资3000万元。此项目一经完成，普洱茶的价格也随之冲高，但投资不到半年，普洱茶的价格又开始下跌。有数据显示，向来被称为普洱茶风向标的勐海茶厂出品的编号为7542的青饼2006年的批发价是83元/公斤，2007年初飙升至283元/公斤，2007年7月的时候又大幅跳水跌至每公斤166元，关于普洱茶的收藏价值也颇多争议。由此，有人质疑龙生集团的投资价值。

龙生集团成立于1996年5月，先后建立了中国第一个普洱茶交易市场和中国第一个普洱茶收藏交易行，目前有一条现代化的生产线和四万亩达到有机食品、绿色食品要求的茶叶资源。2006年龙生集团的净利润达到了3000万元。在与风险投资签署的协议里，龙生集团2007年的盈利必须要达到5000万元以上，2008年的计划是突破1亿元大关。

这是一个充满风险的行业，也是一个奇特的行业。当普洱茶被称为“能喝的古董”而具备了收藏和增值的价值时，风险投资接踵而至，但也产生了颇多争议。

在龙生集团首席架构官杨泽军看来，其拥有的四万亩茶园资源是龙生集团吸引风险投资的最大优势。但有分析师认为，对于龙生集团来说引入风险投资，更大的意义在于促进企业的转型，即从传统的生产型企业向产销上下游一体化的企业转变。因为目前，市面上有“老茶都在港台”的说法，这暴露了云南普洱茶在收藏储备环节上的薄弱问题，存在“只产茶卖茶不存茶”的弊端。龙生集团正在把收藏储备作为企业发展的核心战略。

据业内人士分析，现在的普洱茶企业各有优势，勐海是老品牌，基础好；龙生集团是生产强；龙润是新进入者，但渠道不错。但只有生产、贮备、渠道三方面健全，才能实现品牌的突破，从而成为市场整合者。龙生集团原来的团队偏重于茶叶基地建设、种植、生产等方面的管理，新进入的人员将侧重对品牌建设、渠道建设进行管理，截至2006年10月31日，兰茶坊全国加盟连锁店已突破100家。

兰馨亚洲在中国投资的项目有和阳生物、元祖食品、东胜创新、齐心文具，涉及的行业有种植业、食品业、医疗器械、传统制造业，行业跨度很大。兰馨亚洲此次投资的龙生集团是否能成为普洱茶市场未来的整合者，我们拭目以待。