试探烟叶烘烤设备在运行管理上的应用

摘 要：从2015年4月开始，针对福泉市烟叶烘烤设备运行管护工作进行研究，深入调研分析历年来烟叶烘烤设备运行管护工作存在的问题，积极探索市场化的维修经营管理模式，提出了专业化维修+设备更换相结合的设备运行管理维护模式开展工作的思路，经过受益烟农的烘烤管理实践证明，该运行管护方案保证了设备运行管护，有效促进烟叶烘烤技术的进一步落实；为提高烟区烟叶的烘烤质量奠定了设备运行保障基础；杜绝了因设备损坏维修不及时导致的扯皮上访事件发生；为烘烤设备在烤季外的管护提供了保障，促进烟农增收，成效明显。

关键词：烟叶烘烤；设备运行；管护应用

中图分类号：TS452 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20160532054

从2007年开始，福泉市烟草分公司按照国家局烤房建设要求建设烟区大型密集烤房群。截至2015年，全市共计完成大型密集烤房群及其配套设施1804座，随着烤房群及配套设施的逐年使用，各烤房群配套的烘烤设施设备均不同程度出现了损坏，如果不及时维护保养，则将严重影响烟叶质量乃至正常烘烤。在福泉市各烟区，烟叶烘烤设备在正常使用的情况下，一般可以确保5a左右不大修。据全市陆坪和龙昌单元各烟叶分站调查统计，全市2015年进入烟叶密集烘烤的设备为1361套，其中烤房屋面漏水493座、助燃风机损坏249台、主控设备损坏460台、循环风机电机损坏142台、进风门电机损坏221台、发电机损坏38台、传感器损坏215套、炉桥损坏327套、大小门密封条损坏57套以及密封石棉绳损坏若干。近年来，由于行业没有专项运行管护资金导致设备损坏后没有得到及时维修，严重影响烟叶的烘烤质量，烟农利益受损。针对以上问题，成员深入烟区访谈调研，实地查看设备管护现状，在总结以前管护措施的基础上，提炼出了在市两烟办和烟草公司的指导下，筹措资金，落实人员，以单元合作社市场化组织实施为核心，单元中心站协调管理，生产股和烟基办督查考核，进一步提高专业化烘烤和设备管理水平。

1 目标

制定操作性很强的烟叶烘烤设备运行管护实施管理方案是促进了烟叶烘烤技术的进一步实施的基础。以前烟叶烘烤设备运行管护方案大多流于形式，责任不到人，落实不到位，没有具体的考核措施，均靠受益主体或受益户的自我约束来对设备进行自由式的管护；多渠道保证设备运行管护资金的来源，以前烟叶烘烤设备运行存在问题的最大因素就是行业没有专项的设备运行管护资金，而烤房烘烤设备恰恰是保证行业烟叶烘烤质量的关键之一，所以多渠道保证资金是促进烟叶烘烤设备运行管护的前提；在烤季内杜绝不产生因设备损坏维修不及时导致烟叶烘烤失败或烟叶烘烤质量受损现象的发生；烟叶烘烤设备运行管护烟农满意度达90%以上。

2 设定方案

合作社维护工作在市两烟办和烟草公司的指导下开展，烟草单元中心站协调管理，单元合作社组织实施，生产股和烟基办督查考核的工作思路。

积极探索市场化的维修经营管理模式。在合作社的管理下，积极探索设施设备市场化专业维修管理模式，以单元中心站为核心，挂牌成立福泉市陆坪（龙昌）单元烘烤设备维修点，维修点设一区两室，即设备维修工作区，应急备件管理室和外聘人员休息室（即外聘人员宿舍，烘烤期间，专业维修人员不能离开单元中心站，以防维修应急），择优选聘专业维修人员。在当地党委政府的关心支持下，积极争取和自筹设施设备维护管理资金，购买一定量的设施设备维护备件，采取设备更换+专业维修相结合的维修管理模式开展维护工作。本方案，设备更换工作主要考虑由包片维护管理人员（烘烤师）完成，在设备更换过程中，包片维护管理人员（烘烤师）可以逐渐逐步掌握设备的简单故障判断乃至排除；专业维修工作主要由合作社外聘的专业维修人员完成，以保障设备的及时维修，循环使用，不误烘烤；当然，设备更换和专业维修工作不是独立开展的，所以包片维护管理人员（烘烤师）和专业维修人员是经常合作共事，互相学习成长。为培养系统内设施设备维修人员，还可以将成长较快的包片维护管理人员（烘烤师）或具有设备维修专长的员工组织到设备厂家进行系统的学习深造，让自己的员工成为单元维修点的真正主人。

落实烤后设备管理责任人，积极强化设备闲置期的管理，确保第2年维修成本的降低，有效推进烟叶烘烤设备的制度化管理。

3 制定对策

为有效推进2015年密集烤房维护工作的顺利进行，成立福泉市2015年密集烤房烘烤设备运行维护管理，维护管理组主要职责是筹措本年度烟叶烘烤设施设备运行维护资金；指导合作社对相关烤房设施设备配件及备件的采购供应；指导合作社选聘设施设备专业维修人员；对合作社进行设施设备维护过程的考核和补贴资金的收支情况督查管理。维护管理组下设设施设备维护小组，项目组长对整个项目的实施作全面的安排部署并抓好各环节的具体落实，包括人员的选聘安排，备品配件的管理，外聘专业人员及包片专职维护管理人员的维修管理工作调度，项目相关痕迹资料的签证把关收集整理等；副组长对所管辖区域内项目的实施负责，按照方案并在组长的安排下开展工作，包括维护管理人员的选聘安排，备品配件的管理，包片维护管理人员（烘烤师）的工作的调度，项目相关痕迹资料收集整理，签证审核把关等；包片维护管理人员（烘烤师）对所管辖区域内项目的实施负责，采集维修管理信息，全程跟踪外聘人员对设备的全面普查维修，集中收集损坏的设施设备到指定的维修服务点进行统一维修等后勤工作，对必须上门服务的维修及时上报，组织维修人员上门进行应急维修服务，指导安装调试烤房设施设备，建立维修台账，对外聘人员的维修等记录签字把关；对烤后设备的集中保养维护建立台账实施管理。

4 对策实施管理

4.1 对策实施

认真调查，摸清“家底”，分工维修。经对陆坪和龙昌单元各烟叶分站的调查统计，全市烟叶烘烤运行损坏的设施设备，由于目前没有专门的维修资金，按照谁受益谁维修的原则，实行两烟办补贴，烟农承担和合作社自筹等方式进行维修资金的筹集管理。