建筑实际工作中工程管理论文

1强化建筑工程项目实施过程中工程管理水平的策略建议

目前，我国的建筑行业迈向国家化的进程正在不断的加快，实施工程管理的具体环境和要求也变得更加的复杂，为了能够更好的开展项目工程管理工作，在施工的过程中应当注意其中的每一个细节，充分调动建筑项目中的每一份资源，充分的发挥全体工作人员的主动能动性，同时开展工程管理过程中的对工程质量的控制和管理，加大对于工程进度的有效管理，注重对建筑工程项目成本的控制，开展对工程管理的不断发展问题，能够提出有针对性的解决方案，做到真正提升建筑工程的工程管理水平。

1．1强化工程管理在实际工作中的地位首先应当强化工程管理的立法地位

在建筑工程项目施工的过程中，一定的制度规范支持是开展一切工程管理共组的重要基础，但是目前我国的建筑工程在工程管理的过程中对在制度方面存在着大量的问题，最重要的就是缺少完备健全的立法，这在很一定程度上制约了工程管理工作的顺利开展，在缺少立法的状态之下，建筑项目的工程管理效率低下，使得施工的过程中出现了管理无序、管理混乱等状况，这些都是引发工程管理效率低下的重要原因，对于建筑？工程项目的顺利开展形成很大的阻碍，因此为了有效的解决这一问题，我国的立法机关应当强化这方面的工作，积极的开展工程管理调研，推进相关立法的出台，约束工程管理工程的市场准入准则、工程管理人员的素质、工程承包等多项内容，实现规范推动相关制度推进，使得建筑工程施工过程中的每一项管理工作都能做到有法可依，且按照一定的规章制度有序的进行，以此为基础更顺利的开展各项管理工作。

1．2强化工程管理在实际工作中的科学管理体系

在建筑工程项目实施的过程中构造有序的科学管理体系是一件非常必要的事情，倘若在企业发展的过程缺少科学的工程管理体系，会影响建筑企业的健康发展，由于缺乏科学的工程管理体系，在施工的过程中才会出现多种多样的问题，导致建筑工程的各个部门不能在施工的过程中承担起自己的责任，给建筑工程造成了极大的负面影响，因此在实际的工程管理的过程中，应当在体系之中建立科学、合理的管理体系，使用有效的控制手段作为工程管理的措施，以科学的形式制定计划，在，业务流程的指导下进行全面的工程管理工作，做到全面、顺利的进行工程管理工作。使得每一个施工部门都能在施工的过程、中各司其职，提升自我监督控制，愈发的重视工程管理的地位，积极的进行管理技术创新，提高自动化控制程度，应用新技术，创新管理体制，使得每一个工作人员都能积极践行建筑工程的工程管理的规范制度要求，同时工程管理的监管人员也应建立适当的奖惩制度，有效控制工程管理的质量。

1．3强化工程管理在实际施工过程中的管理技术创新

随着建筑工程要求逐渐提升，工程管理工作的难度也在不断地提升，因此应当在管理技术方面进行一定的创新，以此为支持进行较髙水平的工程管理，在特定的时期开展符合当时科技特色的工程管理技术，在管理的过程中积极的引进科学技术和信息技术，构建科学、合理的管理体系，实施开展过程控制，手段，将科学的计划作为一切工程管理的基础，按照业务流程作为主线开展工程管理的各项工作，只有在不断创新的技术支持之下更好的促进工程管理水平的全面顺利实施。

2总结

总体来说，目前我国建筑工程项目工程管理的过程中依旧是存在着许多的问题，在细节方面做得还不完善，导致建筑工，程项目在实际的应用过程中不能发挥出真正的作用，导致建筑工程项目的整体质量不能得到有效的保障，因此在项目建设阶段，应当强调建筑工程工程管理工作的重要性，不断强化施工过程中的立法功能，对施工过程中进行有效地约束，为工程管理工作的顺利执行提供保障，在施工的过程中构建科学的管理体系，在管理的过程中不断地进行技术创新，使得工程管理水平能够有所提升，对建筑工程的质量也有所保障，有效促进建筑行业的长远发展，促进我国建筑行业走向国家化建筑市场。

作者：胡火生 单位：杭州华嵩工程造价咨询有限公司