欧瑞康成立中国总部 欧瑞康纺织总部迁至上海

6月19日，跨国高科技集团欧瑞康在上海举行盛大的开幕仪式，庆祝中国总部的成立。中国纺织工业联合会副会长徐文英先生、瑞士驻上海领事馆总领事Heinrich Schellenberg先生、上海市闸北区区长翁祖亮先生等协会、政府官员与欧瑞康集团主席Tim Summers先生、欧瑞康集团首席执行官Michael Buscher先生以及欧瑞康全球和本地的高层管理团队出席仪式，300多名来自全国各地的欧瑞康产品用户及新闻媒体记者参加了开幕仪式。

欧瑞康在上海正式成立的中国总部，是首个代表所有欧瑞康事业板块业务的总部，这标志着欧瑞康成功的在亚洲扩张战略的又一里程碑。中国已经成为欧瑞康最重要的市场，同时近年来，也为欧瑞康积极的业务发展做出了巨大的贡献。

5个事业板块团结在同一屋檐下

欧瑞康中国总部将巩固该公司目前在上海的8个办公室的运作，并把5个事业板块团结在同一屋檐下。欧瑞康集团首席执行官Michael Buscher先生在开幕式发言中说：“中国已经成为欧瑞康最重要的市场。我们全新中国总部的开幕标志着欧瑞康成功的在亚洲扩张战略的又一里程碑，旨在推动在该国的进一步增长。我们致力于中国市场的坚定承诺并通过行动证明——过去3年，我们在中国的投资超过3800瑞郎(2.54亿元人民币)。”

欧瑞康在中国不断壮大。位于苏州的欧瑞康中国科技中心是欧瑞康全球规模最大的工厂之一。7万m2的办公和生产场所容纳了欧瑞康纺织和欧瑞康涂层两家公司，最近欧瑞康传动系统也入驻苏州工厂。欧瑞康在苏州的迅速成长主要归功于“服务共享”的理念，像IT、资金、行政和人员培训等非经营性活动都施行集中管理，以统筹的方式向当地的各事业板块进行输出。欧瑞康赐来福和欧瑞康巴马格是最初进入中国市场的两家先锋公司，它们为后继者奠定了基础。如今，其他事业板块可以充分利用这两位开拓者多年来积累的市场关系在中国站稳脚跟，这要比自己独自闯荡中国市场快得多。

欧瑞康高端重视亚洲市场

公司对亚洲不断增长的市场系统化的重视，已在近年来对欧瑞康积极的业务发展做出了巨大的贡献。其中，中国是迄今为止欧瑞康最重要的增长型市场。2011年，集团总销售额的28％，即12亿瑞郎(79亿元人民币)来自于中国市场，与2010年相比有32％的增长，与2009年相比有138％的增长。2011年，整个亚洲地区销售额为欧瑞康总销售额的49％。在2012年第一季度，中国销售额与2011年第一季度相比，同比增长22％，这一数据极大支持整个集团达到6％的增长速度。尽管在过去几年增长态势强劲，2011年开始，集团旗下的各事业板块愈发重视中国市场，并将继续加强对中国客户的关注。Michael Buscher先生认为仍有进一步的增长潜力：“中国市场仍有许多机会尚待欧瑞康去发掘。”“获得成功取决于不少关键因素，包括欧瑞康在该地区的长期投入，为满足当地市场的客户需求而提供的广泛产品和解决方案，调动各事业板块协同合作的能力，以及向当地劳动力提供系统性的专业技能培训。”Michael Buscher先生表示。

欧瑞康纺织总部迁至上海

值得注意的是，全新的上海办公大楼将成为欧瑞康纺织这一该集团最大的事业板块的全球总部。这将使全球的纺织业务直接受到上海总部的领导，并把中国原创的创新力量向其他重要市场推进。如2011年11月所宣布的，该事业板块的活动将在新加坡土生土长的Clement Woon(云天永)先生的率领下，直接受世界上最大最重要的纺织市场的领导。到2012年年底，40％欧瑞康纺织的高级管理人员将常驻上海新总部。

欧瑞康纺织决定将其全球总部和高级管理层迁往上海，这充分说明，中国市场对于公司而言至关重要。未来，公司所有的事务将在中国这一世界最大、最重要的纺织品市场中进行管理。同时，欧瑞康纺织还在中国扩张其研发能力，力求更快地使其产品和解决方案适应当地市场的需求。欧瑞康纺织致力于中国市场的坚定承诺使其始终居于行业领先地位。

欧瑞康在中国发展壮大

欧瑞康在中国的成功运营历史悠久，欧瑞康纺织自1960年以来一直存在于中国，例如欧瑞康赐来福事业部在中国已经开展了近50年的业务。欧瑞康在中国的不断成功绝不是偶然，而是公司多年以来悉心关注中国市场和其独特需求的结果。

近年来在中国的长期投资项目有：纺织板块位于苏州的生产基地在2005年开幕，这是欧瑞康在中国最大的生产设施；2011年，欧瑞康涂层在济南和重庆开了2家新的涂层中心，使涂层中心总数达到了9家，其在苏州的生产基地产量翻了3倍；2012年，欧瑞康传动系统在苏州的第一家工厂开始了生产经营活动；欧瑞康真空在其天津的生产基地，提高了约30％的生产能力。今天，欧瑞康在中国各地的员工人数达到约2500人。

“欧瑞康将新的总部设在上海，也反映了中国经济如何从低成本生产的源头向先进的、由技术驱动的行业所在的市场发展。为了从这一大趋势中获益，欧瑞康不仅以工程技术的发展一步步在中国加强生产能力，而且要把中国发展成新技术的源头以使全球业务从中受益，”Buscher先生说，“中国市场还有巨大潜力未经开发，新的总部将格外促使我们抓住这一大好机遇。”

从出口型公司转变为本地公司

最初，对于国际公司而言，新兴国家的主要吸引力在于低廉的劳动力价格，而这一点已经发生了根本的转变。随着中国经济的快速增长，国内对高性能设备和生产工艺的需求也不断增加。本来这个亚洲强国的生产主要是针对出口，现在这些产品主要供给国内需求。近年来，城市化进程的不断推进和富裕中产阶级的崛起拉动了内需。如今，欧瑞康从一家出口型公司转变为本地公司，立足中国市场为国内客户提品，并量身打造生产方案。2011年，欧瑞康首次任命中国人王军为中国区总裁，以加强公司在中国的业务表现，并以最佳的姿态来应对不断增长的市场需求。