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“这在一定程度上意味着阿里巴巴、雅虎最初对渠道的整合策略遭遇失败。”

――某雅虎渠道经销商说

雅虎中小企业事业部总经理（即渠道总监）曹凯军已于上月离职，在这一事件的背后，是原本已经整合到一起的阿里巴巴实名产品和雅虎竞价产品两套渠道系统又恢复到单独运营的状态。

从2005年9月开始，阿里巴巴雅虎撤销了一部分大区经理，把竞价和实名统一到一个组织架构之下。但在统一运营的体系之下，很多大区经理不能对竞价和实名业务全都照顾到，“了解情况的不掌权，掌权的不了解情况。”经销商形象地比喻。

而现在，两块业务重新由两套班子分别管理。由于雅虎经销商联名向阿里巴巴CEO马云反映上半年渠道整合后的种种问题，6月1日马云撤换了相关人员，除了渠道总监和大区经理的更换之外，原来分管搜索业务的阿里巴巴人力资源副总邓康明重新负责人力资源工作，雅虎中国总经理田健重新直接掌管渠道和搜索业务。

“松下热水器很可能是和博世一样水土不服。”

――苏宁北京分公司小家电事业部负责人表示

从年初开始，松下就停止了产品的宣传、广告和促销等活动，因此有消息称，松下将退出中国的小家电市场。

来自国美、苏宁等家电连锁销售商的消息称，从今年年初到目前为止，松下热水器销售额较去年同期出现大幅度下滑。“这种下滑早就引起了我们的注意，我们发现松下热水器已经从我们的很多门店里退了出来，这种退出有的是松下商的自主行为，有的是因国美的末位淘汰制，现在国美的门店几乎已经没有松下热水器销售了。”国美负责热水器销售业务的负责人彭先生说。

业内专家分析，松下一直走中高端路线，产品技术含量较高，但国内热水器和厨卫产品市场方面技术门槛不高，松下的技术优势并没有转化为市场优势，反而因为技术上的投入抬高了产品成本，在行业整体利润较高的情况下，松下热水器与厨卫产品的利润率并不高。

“光是足球一项，阿迪达斯就能在世界杯的一个月时间里赚得15亿美元销售额，相当于去年全年销售额的五分之一。”

――阿迪达斯CEO海纳刚刚表示

“我们在世界杯营销上花了太多钱，这拖累了耐克的业绩。”

――耐克新闻发言人表示

众所周知，阿迪达斯和耐克都是本届德国世界杯的主要赞助商之一，双方也都投入了大量的金钱在赛事中。可是最近，两者却一喜一忧。

阿迪达斯的CEO海纳在世界杯八强赛前表示，他们为本届世界杯设计的“团队之星”足球已经在全球卖出了1.5千万个，远远超出了原先估计的1千万个，仅这一项就大发其财。而耐克也同时宣布，上个财季的盈利只有3.3亿美元，同比下降5%。